韓新東 梁爽

【摘要】在從知識(shí)付費(fèi)向資源付費(fèi)的巨大邁進(jìn)中，徽商傳媒打破市場(chǎng)以及思想上的壁壘，加速發(fā)展和創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體與市場(chǎng)、政府、企業(yè)、商會(huì)等各種社會(huì)組織的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)了媒體資源集聚功能的增強(qiáng)、蛻變與升華，使媒體成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的拓展者。

【關(guān)鍵詞】徽商;資源;媒體;融合發(fā)展

近年來(lái)，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日漸加速，全球宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定因素越發(fā)加大。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在以互聯(lián)網(wǎng)為特征的新媒體沖擊下，也遭遇了巨大挑戰(zhàn)，訂閱大幅下滑，讀者急速銳減，廣告斷崖式下跌……這些困局倒逼著傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒不斷思考和創(chuàng)新。筆者所在的徽商傳媒，圍繞資源化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，以平臺(tái)、付費(fèi)、共享為切口，在融合發(fā)展上進(jìn)行了創(chuàng)新性的探索與嘗試。

一、平臺(tái)：資源開(kāi)采的原動(dòng)力

紙媒曾經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的輝煌時(shí)期，在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成了較為穩(wěn)定且公認(rèn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、編輯思路和運(yùn)作模式[1]。但是在當(dāng)前，媒體生態(tài)發(fā)生劇變，傳統(tǒng)媒體思維已經(jīng)無(wú)力支撐今天的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐，徽商傳媒將媒體天生的傳播屬性與新時(shí)代的市場(chǎng)特征、用戶(hù)需求結(jié)合起來(lái)，把傳媒自身的轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)化與知識(shí)價(jià)值時(shí)代，用市場(chǎng)化的價(jià)格重構(gòu)起來(lái)，將訂戶(hù)變客戶(hù)，把客戶(hù)變用戶(hù)，有機(jī)鏈接用戶(hù)的上下游需求，牢固樹(shù)立產(chǎn)品思維、用戶(hù)思維、服務(wù)思維，逐步建立了以創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)與需求定制為特征、可以無(wú)縫對(duì)接的平臺(tái)化服務(wù)戰(zhàn)略。

徽商傳媒堅(jiān)持將國(guó)際視野、中國(guó)角度、徽商觀點(diǎn)的產(chǎn)品思維貫徹始終，把關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物的價(jià)值取向堅(jiān)持到底，牢牢構(gòu)筑徽商傳媒知識(shí)價(jià)值理念的產(chǎn)品基石。截至目前，徽商傳媒已由十年前創(chuàng)刊時(shí)的一本雜志，鑄造了“五大平臺(tái)”：

——傳播推廣平臺(tái)。以《徽商》雜志、《徽商聯(lián)盟》報(bào)、徽商網(wǎng)、官方微博、徽商號(hào)（微信公眾號(hào)）、徽商視頻、徽商音頻等媒體矩陣為主打。

——資源整合平臺(tái)。以《徽商》全球理事會(huì)、《徽商》名媛薈、徽商金融服務(wù)委員會(huì)、徽商法律服務(wù)委員會(huì)、徽商建筑環(huán)境與節(jié)能委員會(huì)、徽商管理者俱樂(lè)部、全球徽商之家酒店聯(lián)盟為主角。

——市場(chǎng)執(zhí)行平臺(tái)。以安徽?qǐng)?bào)業(yè)影視文化公司、安徽?qǐng)?bào)業(yè)管理咨詢(xún)公司、安徽?qǐng)?bào)業(yè)旅游公司、豬八戒網(wǎng)徽視覺(jué)工作室為主體。

——學(xué)術(shù)共享平臺(tái)。以徽商商學(xué)院、徽商經(jīng)濟(jì)研究院、徽商叢書(shū)為主力。

——媒體融匯平臺(tái)。以徽商傳媒作為中國(guó)期刊協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)期刊協(xié)會(huì)商業(yè)期刊媒體分會(huì)主任委員單位、中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、全國(guó)商人媒體聯(lián)盟主席單位等為主干。

“五大平臺(tái)”集聚了全方位、立體化、多功能的優(yōu)勢(shì)兵力，為徽商傳媒進(jìn)行轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化提供了寬廣的空間。尤其是在做深做透?jìng)鹘y(tǒng)媒體的基礎(chǔ)之上，徽商傳媒以新媒體為抓手，積極尋求融合發(fā)展的新路。先后創(chuàng)建了徽商視頻全球直播中心、開(kāi)辦了《徽商訪談》《行走徽商》《徽商新聞早知道》等視頻音頻欄目，以全媒體陣容、多元化方式，多次參與了全國(guó)“兩會(huì)”、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)等重大宣傳報(bào)道，贏得了全球徽商以及新聞界的廣泛贊譽(yù)。也正是借助以上“五大平臺(tái)”的柔性化定制手段，徽商傳媒打造了一個(gè)從定制、研發(fā)、生產(chǎn)到組織、執(zhí)行為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈用戶(hù)可定制服務(wù)平臺(tái)體系。

二、付費(fèi)：資源流通的加速器

經(jīng)過(guò)十年的探索和實(shí)踐，徽商傳媒更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身媒體的特點(diǎn)和動(dòng)能，并進(jìn)行革命性的改變。從2016年開(kāi)始，徽商傳媒將自身定位為“徽商優(yōu)質(zhì)資源整合者”，將“資源付費(fèi)”的理念引入到媒體運(yùn)營(yíng)中，不斷匯集徽商優(yōu)質(zhì)資源，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，逐步打造資源付費(fèi)的品牌和體系，走出了一條“組織+活動(dòng)+論壇”的資源化運(yùn)作發(fā)展新路徑，致力于成為最卓越的徽商優(yōu)質(zhì)資源系統(tǒng)集成商和供應(yīng)商。

能否把握媒體融合趨勢(shì)，順勢(shì)做出改革創(chuàng)新，成為新聞媒體能否在這場(chǎng)傳媒革命中持續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。[2]《徽商》雜志創(chuàng)辦伊始，徽商傳媒就根據(jù)自身的服務(wù)特點(diǎn)創(chuàng)立了《徽商》全球理事會(huì)，依托全球各地的安徽商會(huì)組織，開(kāi)展多元多樣多彩的活動(dòng)。目前在國(guó)內(nèi)所有省份和美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、加拿大、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，并形成了每年召開(kāi)一次全國(guó)安徽商會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議的“兩會(huì)機(jī)制”。國(guó)內(nèi)30多家省級(jí)安徽商會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)成為《徽商》全球理事會(huì)的共同秘書(shū)長(zhǎng)，為徽商傳媒更好地拓展全國(guó)乃至全球市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。理事會(huì)現(xiàn)擁有近500家成員，每年舉辦幾十場(chǎng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)論壇及企業(yè)家互訪活動(dòng)，現(xiàn)已成為徽商之間最為重要的情感交流平臺(tái)、資源整合平臺(tái)、項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)、戰(zhàn)略合作平臺(tái)。與此同時(shí)，徽商傳媒還成立了為徽商女性企業(yè)家服務(wù)的《徽商》名媛薈、為徽商企業(yè)中層管理者服務(wù)的徽商管理者俱樂(lè)部以及行業(yè)性專(zhuān)門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

在從知識(shí)付費(fèi)向資源付費(fèi)的邁進(jìn)中，徽商傳媒在打破各種市場(chǎng)和思想壁壘的同時(shí)，加速發(fā)展和創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體與市場(chǎng)、政府、企業(yè)、商會(huì)等各種社會(huì)組織的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)了媒體資源集聚功能的增強(qiáng)、蛻變與升華，創(chuàng)新了傳統(tǒng)媒體與市場(chǎng)的關(guān)系，使媒體成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的拓展者，把媒體的營(yíng)收觸角從單一的知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域不斷向更廣闊的資源付費(fèi)領(lǐng)域延伸，讓傳媒運(yùn)作成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)乃至產(chǎn)業(yè)延伸中的重要一環(huán)。

兩年一屆的徽商奧斯卡全球年度盛典就是打造徽商資源付費(fèi)品牌和體系的標(biāo)志性工程。徽商傳媒將好萊塢奧斯卡的商業(yè)模式和徽商的文化品牌相結(jié)合，是針對(duì)徽商經(jīng)濟(jì)、徽商企業(yè)和徽商發(fā)展的創(chuàng)新之舉?；顒?dòng)先后推出了“十大徽商領(lǐng)袖”“十大徽商精英”“十大徽商名媛”“十大徽商名匠”等系列榜單，凝聚了徽商力量，展示了徽商形象，讓落戶(hù)在全球的徽商企業(yè)家集結(jié)在徽商大旗之下。

連續(xù)成功舉辦四屆的互聯(lián)時(shí)代徽商金融高峰論壇則是資源化運(yùn)作的另一個(gè)品牌項(xiàng)目?；丈虃髅矫磕甓紩?huì)在互聯(lián)時(shí)代徽商金融高峰論壇發(fā)布《安徽互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)，盤(pán)點(diǎn)安徽互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的功過(guò)得失，展望安徽互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為安徽互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的風(fēng)向標(biāo)與節(jié)拍器。今年，徽商傳媒還將隆重推出《2019徽商發(fā)展報(bào)告》，從產(chǎn)業(yè)分布、區(qū)域分布、資本市場(chǎng)、返鄉(xiāng)投資、高質(zhì)量發(fā)展等方面，通過(guò)大數(shù)據(jù)采集、定性定量分析、典型案例剖析等手段，全面梳理全球徽商的現(xiàn)狀與未來(lái)，努力為全球徽商的高質(zhì)量發(fā)展尋路問(wèn)道。

三、共享：資源再生的“永動(dòng)機(jī)”

在共享化發(fā)展戰(zhàn)略中，徽商傳媒將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念踐行在徽商發(fā)展事業(yè)中，特別將“共享”作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略來(lái)施行，并將其建立在互聯(lián)網(wǎng)思維和市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。徽商傳媒清醒地認(rèn)識(shí)到，只有打造好徽商品牌、塑造好徽商文化、提煉好徽商精神，才是對(duì)歷史文化最好的傳承和弘揚(yáng)，更是對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展最大的創(chuàng)造與貢獻(xiàn)。

以市場(chǎng)化為方向的媒體融合，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)影響力[3]?；丈虃髅讲粩嗟卦诘胤秸c徽商企業(yè)家之間架起金橋，為筑巢引鳳、招商引資做出努力，徽商傳媒已四次成功策劃組織“尋找徽商最佳投資區(qū)域”大型活動(dòng)，為安徽阜陽(yáng)等地簽約投資資金幾十億元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

找準(zhǔn)方向、鎖定目標(biāo)、共享成果，有效地將徽商傳媒服務(wù)的徽商資源轉(zhuǎn)化為傳媒資本，成為徽商傳媒快速發(fā)展的王道?；丈虃髅綄?duì)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化與深化，成立了徽商金融服務(wù)委員會(huì)、徽商法律服務(wù)委員會(huì)和徽商建筑環(huán)境與節(jié)能委員會(huì)，不斷加大理事會(huì)成員單位之間的走訪、互訪的質(zhì)量和頻次，有效地提升了服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和有效性。

由徽商傳媒策劃編輯的徽商叢書(shū)已先后與安徽教育出版社、人民東方出版?zhèn)髅?東方出版社聯(lián)袂出版了《徽商領(lǐng)袖》《徽商精英》2012卷、2013卷、2018卷、2019卷以及《太和藥商》等，收錄了近年來(lái)在全球商界涌現(xiàn)出的徽商杰出人物，既增加了用戶(hù)的服務(wù)價(jià)值，又弘揚(yáng)了主流價(jià)值。

一“融”俱榮，奔跑追夢(mèng)。在媒體融合發(fā)展的大道上，激活、盤(pán)活、用活資源，是徽商傳媒在傳統(tǒng)媒體式微下的創(chuàng)新性探索和階段性成果。這些帶有個(gè)性化的想法、方法與辦法，期望能為我國(guó)商業(yè)期刊的重塑品牌、再造流程、搶占C位，提供一些可行性的參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭傳廉.全媒體矩陣中紙媒的著力點(diǎn)：以《大河報(bào)》的報(bào)道為例[J].新聞愛(ài)好者，2019（2）.

[2]趙繼敏.近年媒體融合的新趨勢(shì)及其啟示[J].新聞愛(ài)好者，2018（12）.

[3]郭津.以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的媒體融合發(fā)展問(wèn)題研究[J].新聞愛(ài)好者，2019（1）.

（韓新東為中國(guó)期刊協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼商業(yè)期刊媒體分會(huì)主任委員，徽商傳媒總編輯;梁爽為中國(guó)期刊協(xié)會(huì)商業(yè)期刊媒體分會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)，徽商傳媒總編輯助理）

編校：趙 亮