文/王軍飛，中國石油遼河油田儲氣庫公司

在油田產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中，基建工程是其重要組成部分，工程質(zhì)量與油田工作效率存在密切的聯(lián)系，同時也在一定程度上影響其行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性?；诖?，在進行具體工程建設(shè)過程中，相關(guān)企業(yè)必須高度重視，基建工程管理，確保施工管理過程能夠最大程度滿足工程質(zhì)量標準，為了對其質(zhì)量管理策略具有更為明確的認知，特此展開本次研究。

1 油田基建工程施工管理現(xiàn)狀

我國目前在進行油田基建工程建設(shè)過程中，還存在一定的問題需要進行合理改善。首先油田企業(yè)在進行內(nèi)部建設(shè)過程中過于依賴管理審核人員，由監(jiān)督單位全面負責工程質(zhì)量。同時，在進行工程質(zhì)量管理過程中將監(jiān)督單位作為主體單位，不夠重視其他建設(shè)部門，導致在開展具體施工過程中，項目承擔部門和監(jiān)督部門呈現(xiàn)對立關(guān)系，不利于施工建設(shè)的有效進行。其次，質(zhì)量管理人員在進行具體工作過程中，專業(yè)技能存在一定程度的不足。通常情況下，在工程建設(shè)過程中，管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平對工程質(zhì)量具有決定性影響，相關(guān)企業(yè)需要科學控制信息技術(shù)和管理制度，對管理人員工作權(quán)限進行科學縮減。

2 管理策略

2.1 完善材料管理

在油田基建工程建設(shè)過程中，首先需要確保完善材料管理，在采購施工材料時，相關(guān)部門必須針對工程設(shè)計方案綜合對比多個供貨廠家。在此過程中，還需要和生產(chǎn)廠家之間進行有效溝通，確保順利供應(yīng)施工材料。在材料進入施工現(xiàn)場時，還需要對其材料質(zhì)量，型號，規(guī)格和數(shù)量進行嚴格審核，確保施工材料能夠最大程度滿足施工要求，再出現(xiàn)異常狀況時需要及時聯(lián)系廠家更換材料。在儲存施工材料時，還需要做好防腐工作和防潮工作，確?，F(xiàn)場環(huán)境最大程度滿足施工要求，進一步保障材料屬性，確?；üこ藤|(zhì)量。

2.2 改進施工質(zhì)量

在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，建筑施工行業(yè)逐漸實現(xiàn)更高的科學化，但是在具體工程建設(shè)過程中，還需要由人工進行管理和施工操作，如果要進一步保障基建工程具有更高的施工質(zhì)量，只需要對其現(xiàn)場管理水平進行效提升，確保施工質(zhì)量能夠最大程度滿足建設(shè)需求。在具體施工作業(yè)時，需要基于工程需求培養(yǎng)技術(shù)人員專業(yè)技能，在參與具體工作之前，需要對其進行專業(yè)技術(shù)考核，在達到技術(shù)標準之后才可以參與施工建設(shè)，對建設(shè)質(zhì)量進行嚴格控制。在進行具體施工作業(yè)之前，希望進行科學有效的技術(shù)交接，確保施工人員全面了解工程設(shè)計方案，從而確保工程程序安排的合理性和科學性，為相關(guān)工作的有序進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 提升專業(yè)水準

在進行施工建設(shè)過程中，還需要確保工程團隊的專業(yè)技能。在進行具體工作過程中，首先需要基于基建工程需求科學選擇技術(shù)人員，確保技術(shù)人員具有過硬的專業(yè)水平和管理經(jīng)驗，在參與具體施工作業(yè)之前需要進行專業(yè)審核，確保實現(xiàn)持證上崗。企業(yè)通過對不同崗位人員進行專業(yè)培訓，確保工作人員具有更高的專業(yè)技能，能夠進一步滿足現(xiàn)代工程建設(shè)需求。與此同時，還需要進一步調(diào)動工作人員積極性，確保相關(guān)工作人員能夠更為積極主動的參與具體工作。企業(yè)可以通過科學制定懲獎制度對相關(guān)人員工作興趣進行有效激發(fā)，及時鼓勵和表揚工作過程中表現(xiàn)較好的員工，發(fā)揮榜樣力量，確保施工作業(yè)的有效完成。

2.4 完善管理體制

在管理油田基建工程過程中，相關(guān)單位需要基于具體工程狀況進行質(zhì)量管理體制的合理構(gòu)建，確保在進行具體工作過程中，有法可依，有章可循，進行質(zhì)量管理方案和質(zhì)量管理目標的合理確定，然后以此為基礎(chǔ)編制管理辦法。與此同時，還需要合理優(yōu)化分工，科學劃分管理職責，盡量實現(xiàn)責任到人，避免在具體施工過程中出現(xiàn)問題無人負責。除此之外，還需要有效結(jié)合管理人員工作績效和質(zhì)量管理成果，確保從源頭處落實施工質(zhì)量管理。在制定質(zhì)量管理體制過程中，需要進行專業(yè)施工體制，技術(shù)體制，安全體制，施工體制的進一步規(guī)范，確保全面貫徹質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理過程中還需要和管理人員進行有效溝通和科學協(xié)調(diào)，確保施工人員能夠進一步明確工程意圖和工程方向，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量的有效提升。在建行施工管理工作過程中還需要對其現(xiàn)場管理加強重視，合理構(gòu)建交流環(huán)境，確保信息閉環(huán)客觀需求能夠得到最大程度的滿足，保證管理人員能夠全面了解現(xiàn)場施工和施工過程中的重點難點及施工工藝，在完成施工作業(yè)之后，還需要對其進行整體審查，確保全部環(huán)節(jié)滿足工程質(zhì)量要求之后才可以進行下一步施工作業(yè)，有效避免變更項目施工。

3 結(jié)束語

總而言之，通過完善材料管理，改進施工質(zhì)量，提升專業(yè)水準，完善理體制能夠確保在進行油田基建工程建設(shè)過程中更為有效的管理施工質(zhì)量，為我國油田事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，保障油田工程具有更高的經(jīng)濟效益，在一定程度內(nèi)推進國家經(jīng)濟建設(shè)，使其在未來國際競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢。