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新時(shí)期思政背景下提升醫(yī)院干部保健質(zhì)量的策略探討

2019-12-24 15:04許愛(ài)民安徽省醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
新商務(wù)周刊 2019年7期
關(guān)鍵詞:保健思政干部

文/許愛(ài)民,安徽省醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院

1 引言

隨著社會(huì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,干部保健工作也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從20 11年開(kāi)始,在全軍保健工作會(huì)議上也提出了軍隊(duì)干部保健健康工程的提案,對(duì)于一般醫(yī)院來(lái)說(shuō),全面提升干部醫(yī)療保健工作也是醫(yī)院履行其職責(zé)和使命的基礎(chǔ)性要求。干部保健質(zhì)量關(guān)系到廣大干部的身心健康,也應(yīng)該得到高度重視。

2 新時(shí)期思政工作背景下的干部保健工作

中國(guó)社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,思想政治工作也面臨了新的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)外環(huán)境變得復(fù)雜的情況下,思政工作的開(kāi)展也應(yīng)該在客觀規(guī)律的指導(dǎo)下不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新,更好地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。因此,各項(xiàng)事業(yè)對(duì)于思政工作的依賴性開(kāi)始提升,開(kāi)展一切工作都需要正確認(rèn)識(shí)思想政治工作與其它工作間的客觀聯(lián)系,了解新時(shí)代背景下共同承擔(dān)的責(zé)任。換言之,思政工作應(yīng)該為日常管理工作提供有效指導(dǎo),在創(chuàng)新與發(fā)展中探尋新的發(fā)展方向。以當(dāng)前的干部保健工作來(lái)說(shuō),雖然其工作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,但根本目的不變,人們的創(chuàng)新精神同樣不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此,干部保健工作方法應(yīng)該在不斷變化中適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在體系的構(gòu)建上符合科學(xué)性的要求。在2016年8月所召開(kāi)的全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)中,也提出了“健康中國(guó)”的理念,在2018年7月31日中央政治局會(huì)議上又提出繼續(xù)研推一批管用見(jiàn)效的重大改革舉措,這也說(shuō)明了干部保健制度需要伴隨健康中國(guó)發(fā)展方案的推進(jìn)來(lái)進(jìn)行深入研究,實(shí)現(xiàn)制度改革。

3 新形勢(shì)下的干部保健制度建設(shè)工作

3.1 協(xié)調(diào)溝通管理機(jī)制

干部保健工作涉及到的部門(mén)較多,范圍較大,各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作需要落實(shí)到位,以良好的制度保障與機(jī)制建設(shè)來(lái)強(qiáng)化工作有效性。具體來(lái)看,醫(yī)院在辦公方式上應(yīng)該做出調(diào)整,重點(diǎn)解決保健工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容,包括物資供應(yīng)、車(chē)輛配備等,為保健工作的正常開(kāi)展打好基礎(chǔ)。凡是涉及到干部保健內(nèi)容的科室與管理部門(mén),均要服從醫(yī)院整體安排,多維度地給予人員支持與技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室之間的配合、協(xié)作,確保各線工作順利開(kāi)展。

3.2 整體化保健模式

在保健模式方面,新時(shí)期對(duì)于保健方法提出了新的要求,在保健管理方面也存在著全新理念,以服務(wù)為基礎(chǔ)性內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)后續(xù)的療養(yǎng)和康復(fù),構(gòu)建整體化保健模式的新思路。例如在院前服務(wù)工作當(dāng)中,應(yīng)明確診療時(shí)間與管理的相關(guān)內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀需要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)處理。在院內(nèi)保障工作方面,應(yīng)該為干部提供全程服務(wù),包括手續(xù)辦理、重點(diǎn)保障、探視尋訪等。在院后服務(wù)工作當(dāng)中,應(yīng)做好定期跟蹤隨訪,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療點(diǎn)與醫(yī)院工作間的整體銜接,定期開(kāi)展復(fù)查與反饋,了解不同保健方案下的診療效果。

3.3 針對(duì)性規(guī)章制度的構(gòu)建

由于干部保健工作涉及的部門(mén)較多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,此時(shí)應(yīng)該以制度化的管理規(guī)章體系來(lái)進(jìn)行約束,建立專(zhuān)門(mén)的考核制度與工作制度。尤其是針對(duì)一些年齡較大的老干部來(lái)說(shuō),應(yīng)重點(diǎn)預(yù)防各類(lèi)急重癥的出現(xiàn),以此為基礎(chǔ)建立相關(guān)疾病的救治預(yù)案。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)明確某些急重癥的發(fā)病特征,包括高血壓、心腦血管疾病等,注重相關(guān)疾病的應(yīng)對(duì)方案研究,從根源上保障醫(yī)療安全。

3.4 思想建設(shè)與素質(zhì)保障

在新時(shí)期思政要求之下,經(jīng)常性的思想教育建設(shè)工作應(yīng)該成為工作重點(diǎn),需重視保健隊(duì)伍的思想建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)要高、紀(jì)律要嚴(yán),以現(xiàn)代化管理體系來(lái)讓醫(yī)護(hù)人員了解自身的服務(wù)宗旨,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。在人員配備方面,需要選擇政治素質(zhì)高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員加入保健隊(duì)伍當(dāng)中,在提升人員素質(zhì)的同時(shí)保障隊(duì)伍的技術(shù)水平。必要時(shí),還應(yīng)該針對(duì)性地開(kāi)展人員培訓(xùn)工作,以在職培訓(xùn)配合離崗培訓(xùn)的模式來(lái)提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面,可以邀請(qǐng)?jiān)和庵麑?zhuān)家通過(guò)講座、集體授課等方式進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),明確不同保健醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)方向,開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立多樣化的專(zhuān)家型保健隊(duì)伍;另一方面,對(duì)于某些常見(jiàn)病、多發(fā)病的研究工作需要進(jìn)一步深入,尤其是某些預(yù)防性保健工作制度的開(kāi)展與演練,應(yīng)該成為制度建設(shè)的重要內(nèi)容。

4 服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作

4.1 個(gè)體化服務(wù)

由于干部年齡跨度較大,需要結(jié)合疾病類(lèi)型與年齡分布情況制定個(gè)體化服務(wù)措施。對(duì)于一些在職干部、年輕干部,可以針對(duì)健康督導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,尤其是增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),了解就診、體檢工作的重要性;對(duì)于某些離退休干部來(lái)說(shuō),應(yīng)該強(qiáng)化健康教育,重點(diǎn)關(guān)注其心理健康,然后結(jié)合其既往病史或作息特點(diǎn),制定貼近個(gè)人實(shí)際情況的保健方案,從而進(jìn)行良好的健康評(píng)估,制定合理的診療模式。

4.2 精細(xì)化服務(wù)

精細(xì)化服務(wù)應(yīng)切實(shí)以保健對(duì)象作為服務(wù)對(duì)象,解決其遇到的實(shí)際問(wèn)題,將日常保健工作落到實(shí)處。例如就診、轉(zhuǎn)診、體檢流程等方面均要進(jìn)行優(yōu)化,提升醫(yī)療保健質(zhì)量,讓每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都能符合精細(xì)化服務(wù)的要求。另一方面,為了進(jìn)一步保障醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量,還可以聘請(qǐng)專(zhuān)家教授擔(dān)任保健專(zhuān)家,承擔(dān)部分疑難雜癥的會(huì)診服務(wù),并參與到診療和手術(shù)方案制定的環(huán)節(jié)當(dāng)中,在拓寬保健服務(wù)渠道的同時(shí)為工作開(kāi)展提供有效的人員與服務(wù)保障。

5 結(jié)語(yǔ)

干部保健工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)化的工作,醫(yī)院所承擔(dān)的責(zé)任重大。在新時(shí)期的新思政要求下,干部保健工作也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維,構(gòu)建符合當(dāng)前干部醫(yī)療保健需求的保健模式,實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)科化到統(tǒng)分結(jié)合管理模式的轉(zhuǎn)變,明確改革方向,提升醫(yī)院工作整體水平,成為未來(lái)干部保健工作中的有效平臺(tái)。

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