文/林杠杠 吳懟懟
著名“營銷先驅(qū)”John Wanamaker曾經(jīng)提出廣告界的哥特巴赫猜想:“我在廣告上的投資有一半是無用的,但是問題是我不知道是哪一半?!?/p>
在老先生逝世大約60年后的20世紀80年代,數(shù)字營銷便隨著電子計算技術(shù)的進步而逐漸發(fā)展起來;與此同時,傳統(tǒng)投放渠道的固有弊端也被日益放大,比如信息滯后性、承載有限性和數(shù)據(jù)不可追蹤等。
于是人們試圖把答案寄托于數(shù)字營銷,甚至把傳統(tǒng)廣告貶得一文不值,以至于國際4A都紛紛亂了陣腳。
但回頭一看,傳統(tǒng)和現(xiàn)代的對撞,在每個領(lǐng)域都是激烈且無序的。媒體的變遷,傳統(tǒng)媒體江河日下新媒體沖擊如此,互聯(lián)網(wǎng)金融,P2P爆雷如此,營銷也沒例外。
進入新千年以后,全球出現(xiàn)巨大范圍的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,SaaS領(lǐng)導(dǎo)者們也冷靜下來重新思考商業(yè)模式。在這種背景下,數(shù)字營銷得到了快速發(fā)展,從SEM、SEO、EDM到電商營銷、內(nèi)容營銷、社會化營銷等類別的方方面面,受到眾多廣告主的一致歡迎。
2018年底,AdMaster最新發(fā)布的《2019年中國數(shù)字營銷趨勢》指出,2019年品牌數(shù)字營銷預(yù)算預(yù)計平均增長20%,81%的廣告主將增加移動端投入。
在經(jīng)濟面臨下行風(fēng)險的情況下,依然有79%的廣告主表示還將增加數(shù)字營銷預(yù)算。這并非廣告主的總體預(yù)算在上升,而是大幾率拆掉了傳統(tǒng)營銷這面“東墻”。
“補西墻”有什么好處?MBA智庫將“數(shù)字營銷”的目標(biāo)歸納為:讓企業(yè)用最低的成本和最快的速度走向市場、滿足客戶的需求。聽起來很誘惑,但也的確讓很多傳統(tǒng)營銷人慌了。
根據(jù)CTR發(fā)布的《2018年中國廣告市場回顧報告》顯示,過去一年中國傳統(tǒng)廣告市場總體下降1.5%,已經(jīng)進入負增長狀態(tài)。如果將這個營銷鏈條拆開來看,每個主體都過的不太好。
除了廣告受眾,傳統(tǒng)營銷鏈通常包含媒體、廣告主和廣告公司(營銷服務(wù)商)。媒體作為介質(zhì)承載并傳達信息,希望將用戶流量變現(xiàn);廣告主帶著曝光、獲客、賣貨等需求,當(dāng)然還會帶著預(yù)算;廣告公司則利用資源、服務(wù)差異化以及信息不對稱,串聯(lián)起前面兩者的需求同時實現(xiàn)“中間商賺差價”。
如今看來,雖然邏輯不變,但整個格局正在逐步被打破。一方面營銷主體在增多,第三方大數(shù)據(jù)公司、技術(shù)公司等成為行業(yè)新貴,在營銷市場里輕松分得一杯羹;另一方面對營銷人的要求也越來越高了,在“人人都講數(shù)字營銷”的氛圍下,自己一旦轉(zhuǎn)型不過來,稍不留神就會被末位淘汰。
南都的朋友在交談時說道,以前客戶經(jīng)常會包下一天的報紙頭版,印刷完高高的一沓只需拍個照給甲方就完事;或者要求投放效果的時候,比如說汽車客戶,就會在報紙上留一個聯(lián)系方式,周末帶著意向客戶去4S店里看車。
“但現(xiàn)在不是了。南方報業(yè)也在嘗試轉(zhuǎn)型,不過像南方+這樣的移動APP一直做得不溫不火?!?/p>
這還不算糟糕的。今年元旦前后,全國就有大概20家報紙相繼宣布停刊。這其中包括了曾在北京地區(qū)發(fā)行量排行前三、深度報道可輻射至全國范圍的《法制晚報》,在新年的第一天難逃告別的宿命。
傳統(tǒng)電視媒體也面臨著同樣的困境,各臺收視率下降,人才紛紛出走都是問題。
似乎一夜之間,什么事情都靠全案公司的時代就過去了,現(xiàn)在的甲方不僅要握緊銀子在細分agency上精打細算,還要邊學(xué)著管理各家數(shù)字廣告投放后臺。
過去的甲方常常依賴于乙方廣告公司做全案策劃,花出去的錢也很難量化效果。如今甲方領(lǐng)導(dǎo)變聰明了,預(yù)算縮減,效果緊盯,乙方要選“小而美”,考核要看ROI,所以確實苦了一些甲方營銷人。
但這是好事,比如寶潔2017 年出現(xiàn)業(yè)績困難的時候在第二季度砍了1 億美元的廣告預(yù)算,其業(yè)績并沒有受到任何影響。這說明,需要多少廣告預(yù)算、有了預(yù)算怎么花,是需要每個廣告主學(xué)習(xí)的永恒課題。
與此同時,“品效合一”的概念被頻繁提及,效果廣告成為重要的營銷預(yù)算支出,而諸如 Google、Facebook、騰訊、微博、今日頭條等平臺投放也成為傳統(tǒng)廣告人轉(zhuǎn)型的必備技能。
數(shù)字營銷時代有三個主要特點(或者說變化),第一是用戶觸媒行為的改變和注意力碎片化,人們的目光不再局限于人民日報和CCTV,每個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在做用戶時間爭奪;第二是社會話語權(quán)的轉(zhuǎn)移,“人人都是自媒體”時代到來,像KOL營銷更趨于社會化傳播;第三是“去廣告化”,或者說廣告內(nèi)容化,常見的例如品牌超級IP的打造或者原生信息流。
因此,現(xiàn)代廣告營銷不再是一個logo,一句 slogan,一套主 KV,一支 TVC就能搞定的了,傳統(tǒng)廣告公司當(dāng)然發(fā)現(xiàn)了這個問題,于是他們做了兩個決定:合并重組、收購數(shù)字營銷公司。
不管是WWP、陽獅還是電通安吉斯,這幾年一直在頻繁整合以及買買買,頗有一種“病急亂投醫(yī)”的感覺。但從業(yè)務(wù)增長上看,似乎一時間沒有太多的起色:WPP在2017年創(chuàng)下了2009年以來的最差表現(xiàn),內(nèi)生增長率為-0.3%;陽獅集團2017年整體營收相比2016年下滑了0.4%。只有電通的營收在2017年環(huán)比增長了10.8%,并且看到數(shù)字業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出,對集團毛利潤的貢獻比例達到了43.0%(2017財年前三季度綜合)。
毫不夸張地說,此刻的傳統(tǒng)營銷和數(shù)字營銷就如同分處在巴西的貧民窟和富人區(qū),一邊在極度焦慮的同時,另一邊正在無比狂歡。
數(shù)字媒體與技術(shù)帶來了肉眼可見的營銷變革,同時也催生很多新的崗位需求。但作為數(shù)字營銷的從業(yè)者和觀察者,我覺得大家應(yīng)該看到里面的荊棘。
前幾天,一位金融行業(yè)的合作伙伴跑來告訴我他跳槽了,我問為什么?他說前司的投放團隊花了將近200萬給新APP做線上推廣,幾個月過去現(xiàn)在DAU 800......我驚嘆投資人實在家里有礦;
同樣有錢的少不了奢侈品金主,不僅投不出效果,還被打假號主直接點名自毀品牌,比如《都說施華洛世奇會營銷,請你醒醒》《祖瑪瓏,你的香氣可蓋不住假博主的爛數(shù)據(jù)》等等;
姜茶茶也在自己的文章中舉過一個例子,在奧美的時候服務(wù)過一個客戶,“歷時3天8個人的追熱海報就換來了2條轉(zhuǎn)發(fā),1個點贊”,作為乙方都懷疑自己的價值。
總之一句話:營銷千萬條,效果第一條,投放不謹慎,復(fù)盤兩行淚。為了不跌進千溝萬壑,你得知道泡沫下的問題有哪些:
數(shù)字營銷主要基于三個流量池:PC端、移動端和OTT。PC端的勢能在不斷減弱,廣告主興致低迷,OTT的洼地又是近幾年才開始被瓜分,還沒怎么受到重視。于是70%以上的預(yù)算都聚集在移動端,而數(shù)據(jù)作弊也基本盛行于此。
大功率參量陣定向揚聲器聲學(xué)空間覆蓋特性如圖5所示。由圖5可知,大功率參量陣定向揚聲器區(qū)別于普通揚聲器的特性在于它有著極強的指向性,聲音發(fā)散角度達到±15°,在其指向區(qū)間范圍外幾乎無聲音;且定向揚聲器的發(fā)聲強度超過100 dB,該指標(biāo)非常先進,目前國內(nèi)外類似產(chǎn)品均未達到該水平。當(dāng)定向場聲器安裝于室內(nèi)空間通道內(nèi)時,沒有了致命的強近場聲音反射,僅僅產(chǎn)生遠端反射(見圖6)。遠端反射通常比直接傳播到聽者的聲強要低2個dB左右,而人耳的定向能力則在0.1 dB范圍內(nèi)即可明確方向,因此在封閉的室內(nèi)空間,大功率參量陣定向揚聲器有著極強的音源方向性。
最典型的是社媒類的投放,比如“兩微一抖”的頭部大號,經(jīng)常存在刷閱讀量或者轉(zhuǎn)發(fā)量的行為:一篇微信大號的文章在黃金時間才幾百閱讀,然而一到凌晨就突然漲了好幾萬;又或者像蔡徐坤的新歌視頻微博竟然有“一億轉(zhuǎn)發(fā)”,難逃央視點名。
而在常規(guī)的程序化投放中,DSP常常被視作魚龍混雜的“黑匣子”流量,即便是互聯(lián)網(wǎng)巨頭基于自身流量搭建的廣告平臺也依然存在虛假點擊、機器刷量、安裝劫持等作弊行為。
世界廣告主聯(lián)盟(WFA)表示,若不采取措施,2025年虛假廣告規(guī)模將高達500 億美元,成為世界第二大非法營收。
因此,像去年9月,吃螃蟹的愛奇藝宣布關(guān)閉前臺數(shù)據(jù),宣布“唯流量時代”加速消亡;各大技術(shù)營銷平臺也紛紛推出各種反作弊機制;而行業(yè)機構(gòu)如MMA中國逐漸樹立廣告行業(yè)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),這些都在指向數(shù)字營銷的透明化。
但這些還是很難解決現(xiàn)狀,因為數(shù)據(jù)造假有時候是三方合謀的結(jié)果,甲方、乙方和甲方老板,就像以前創(chuàng)業(yè)項目刷量融資,是創(chuàng)業(yè)者、刷量平臺和投資方合謀一樣。
流量平臺本身的危機非常容易損耗廣告主品牌,而一個普遍的現(xiàn)象是 ,國內(nèi)廣告主大多缺乏品牌安全意識。這個問題其實在國外(發(fā)達國家)被提及得不少,因為他們的數(shù)字營銷走得更前,問題也暴露得更快。
GumGum和Digiday在2017年11月做過一個調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示,超過2/3的美國營銷人員表示自己負責(zé)或者合作過的品牌至少遭遇一次品牌安全問題,而多次面臨品牌安全危機的企業(yè)有將近一半。
2017年,YouTube上因為政治、種族、恐怖主義等原因造成大量內(nèi)容混亂不堪,導(dǎo)致寶潔、AT&T、百事可樂、沃爾瑪?shù)葟V告主紛紛撤離;2018年Facebook千萬級別的用戶數(shù)據(jù)泄露也引發(fā)廣告商對社交媒體平臺的憂慮;而就在今年2月,YouTube被爆出利用算法為用戶推薦“性暗示”視頻并且波及兒童內(nèi)容,同樣危及迪士尼、麥當(dāng)勞、雀巢等國際品牌。
數(shù)字營銷的硬核始終是技術(shù)。以底層AI算法為基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)訓(xùn)練讓機器不斷學(xué)習(xí)、不斷修正,在廣告營銷的應(yīng)用上體現(xiàn)為Adtech與Martech。
AdTech旨在將廣告內(nèi)容精準(zhǔn)觸達用戶,渠道通常是付費媒介,最直接的例子是SEM,也包括了移動原生廣告、程序化購買等;Martech則更加注重用戶體驗,通過優(yōu)化流程、增強服務(wù)等達到廣告的最佳轉(zhuǎn)化效果,例如各種智能營銷系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)的互相結(jié)合。
市場上一直在強調(diào)AI、算法,或者討論Martech是否會取代Adtech…...卻常常忽略了技術(shù)實現(xiàn)過程中很重要的數(shù)據(jù)源。
比如數(shù)據(jù)的真實性。很多數(shù)字營銷公司/咨詢公司都不具備自有媒體平臺,無法獲得一手用戶數(shù)據(jù),所以它們常??颗老x抓取或者買數(shù)據(jù)的方式,這就很難保證數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。這也啟發(fā)了極具優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要學(xué)會第一時間搭建自己的客戶數(shù)據(jù)平臺,更好地應(yīng)用到各個用戶場景中去,實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)營銷閉環(huán)。
此外,數(shù)據(jù)的碎片化也是數(shù)字營銷的一大癥結(jié)。除了各家互聯(lián)網(wǎng)公司之間明顯的數(shù)據(jù)壁壘外,公司內(nèi)的各個部門也常常形成“數(shù)據(jù)孤島”。因此,整合公司平臺資源、打破部門數(shù)據(jù)壁壘是迫在眉睫的任務(wù)。
在技術(shù)問題上永遠不要過度吹噓和盲目自信,一旦基礎(chǔ)的問題沒有解決,所有結(jié)果都指向歧路。
看到這里你會發(fā)現(xiàn),數(shù)字營銷真是個腦力活,并且發(fā)展進程遠遠不夠。
傳統(tǒng)營銷人的學(xué)習(xí)成本高,轉(zhuǎn)型緩慢,而數(shù)字營銷的“原住民”又常常陷入“做策略很多,做洞察很少”和經(jīng)驗缺乏的尷尬境地。因此“兩代人”各自的能力和融合度都急需提高。
再從甲乙方的角度看,甲方認為很多乙方能力偏低,策劃能力和數(shù)據(jù)能力不強;站在乙方的角度,很多時候需要體現(xiàn)甲方意志。當(dāng)然,這種互相吐槽有時候也在于甲方領(lǐng)導(dǎo)不懂營銷,以及甲方內(nèi)部溝通時信息傳導(dǎo)的錯位等。
這種怨氣在數(shù)字營銷的時代更加突顯,因為信息透明度更高了,學(xué)習(xí)成本也在下降,總之大家還得好好修煉內(nèi)功。
前些天看到《程序化廣告》的作者梁麗麗在知乎提問:中國程序化廣告是在走倒退路嗎?她疑惑的是媒體和營銷服務(wù)商的“初心”,以及程序化產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展問題。雖然只是數(shù)字營銷問題中的冰山一角,但也證明了理性的聲音一直在出現(xiàn)。
從CTR的數(shù)據(jù)顯示看,2018年中國整體廣告市場僅微漲2.9%,互聯(lián)網(wǎng)廣告增速從2017年的12.4%放緩到2018年的7.3%。拋開經(jīng)濟環(huán)境的影響,野蠻生長的時代確實在遠離,我們是時候撇去泡沫、冷靜下來,站在傳統(tǒng)營銷的肩膀上,邁過數(shù)字營銷的坑與雷,進化成為更合格的復(fù)合型營銷人。
最后,奉勸大家謹慎數(shù)字營銷,并且與所有營銷人共克時艱。