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民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)黨建工作認(rèn)同的有效路徑

2019-12-23 07:18馬俊云
現(xiàn)代企業(yè) 2019年11期
關(guān)鍵詞:大北民營(yíng)企業(yè)黨組織

馬俊云

“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。”習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中作出的這一重要論斷,是黨治國(guó)理政的一條深刻經(jīng)驗(yàn)總結(jié),令人振聾發(fā)聵。民營(yíng)企業(yè)是發(fā)展和繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。民營(yíng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),民營(yíng)企業(yè)同樣義不容辭。實(shí)現(xiàn)黨建工作的有效覆蓋,首先需要在增進(jìn)認(rèn)同上下功夫。在民營(yíng)企業(yè)增進(jìn)對(duì)黨建工作的認(rèn)同,重在用黨建工作的“魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,讓黨建工作的“根”發(fā)生獨(dú)具特色的企業(yè)文化,唯有如此,黨建工作才能潤(rùn)物無(wú)聲,落地生根,成為“必需品”。近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)對(duì)黨建工作的探索呈現(xiàn)出百花齊放的生動(dòng)局面。如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“13551”黨建管理體系、紅豆集團(tuán)黨建“五個(gè)雙向”工作機(jī)制、中發(fā)集團(tuán)“五給”經(jīng)驗(yàn)等,都體現(xiàn)了對(duì)黨建工作立足現(xiàn)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。大北農(nóng)集團(tuán)作為一家農(nóng)業(yè)高科技企業(yè),多年來(lái)堅(jiān)持黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合,與黨同頻、與國(guó)共振,在企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大的同時(shí),走出了獨(dú)具特色的民營(yíng)企業(yè)黨建之路。

一、完善組織架構(gòu),體現(xiàn)黨的組織與黨員在企業(yè)決策治理中的核心作用

在民營(yíng)企業(yè),黨建工作是否開展有力,企業(yè)一把手的態(tài)度與認(rèn)識(shí)十分關(guān)鍵。因此,將企業(yè)管理體系與黨組織架構(gòu)設(shè)置相融合,選派或任命得力的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員作為黨務(wù)工作者,是黨組織發(fā)揮作用的必備前提。大北農(nóng)黨組織成立于2007年,2013年4月由黨總支升為黨委,集團(tuán)董事長(zhǎng)任黨委書記,隸屬于中共北京市海淀區(qū)委海淀園工委。集團(tuán)黨組織成立以來(lái),確立了黨建工作的三個(gè)定位,即黨組織要在大北農(nóng)集團(tuán)員工中處于政治核心地位、黨組織和黨員要在服務(wù)企業(yè)員工和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中主動(dòng)而為、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)文化發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用。著眼更好體現(xiàn)黨建的廣泛性、重要性、服務(wù)性,集團(tuán)黨委要求各子公司的一把手或領(lǐng)導(dǎo)層黨員干部須主動(dòng)擔(dān)任黨組織書記,領(lǐng)導(dǎo)層若無(wú)黨員的,則先培養(yǎng)其入黨繼而再擔(dān)任書記。針對(duì)集團(tuán)企業(yè)分布點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),2017年,大北農(nóng)集團(tuán)黨委以黨組織全覆蓋為目標(biāo),提出了“員工走一線,黨建在前沿”的組織建設(shè)思路,加快推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)、各單位組織建設(shè)工作,要求3名以上黨員的子(分)公司成立黨支部,目前飼料產(chǎn)業(yè)黨組織已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。到2017年12月,大北農(nóng)集團(tuán)黨委下轄黨總支5個(gè)、黨支部84個(gè),在冊(cè)黨員人數(shù)為1450人,其中組織關(guān)系隸屬海淀園工委管理的黨員157人。黨員數(shù)量占到公司員工總?cè)藬?shù)的近10%。從黨委、黨總支到黨支部,伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大,黨組織不斷從有形覆蓋走向有效覆蓋,強(qiáng)化核心作用,2011年--2016年大北農(nóng)黨委連續(xù)六年被評(píng)為海淀園工委先進(jìn)基層黨組織。

二、以“三培三百”工程為重點(diǎn),建強(qiáng)隊(duì)伍,為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才

人力資源是企業(yè)最重要的資源,是第一資源。如何把黨員聚攏在黨組織周圍,體現(xiàn)黨員在企業(yè)發(fā)展中的模范表率作用,從而吸收更多職工鐵心向黨、以在黨為榮,這是民營(yíng)企業(yè)黨建工作的著力點(diǎn)。大北農(nóng)集團(tuán)圍繞企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略啟動(dòng)實(shí)施了“三培、三百”工程,即把100名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把100名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把100名技術(shù)骨干培養(yǎng)成專家,鼓勵(lì)黨員和技術(shù)骨干參與產(chǎn)學(xué)研合作,切實(shí)打造“學(xué)習(xí)型黨組織”,推動(dòng)黨組織和黨員作用充分發(fā)揮。

1.把“三培三百”納入產(chǎn)學(xué)研合作中。鼓勵(lì)黨員和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干同農(nóng)業(yè)科研院所、高等院校的專家對(duì)接,承接上游農(nóng)業(yè)科技成果,反饋農(nóng)民的科研需求,并參與相關(guān)科技研發(fā)工作,以提高“大北農(nóng)”黨員和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2017年,有150多名黨員參與產(chǎn)學(xué)研合作,合作項(xiàng)目達(dá)到40項(xiàng),參加國(guó)內(nèi)外各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的黨員人數(shù)達(dá)500人次,企業(yè)黨員撰寫(發(fā)表)學(xué)術(shù)論文10余篇。

2.把“三培三百”納入黨建主題活動(dòng)中。按照“學(xué)習(xí)教育要聯(lián)系黨員干部思想和工作實(shí)際”的要求,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),集團(tuán)黨委把主題黨日作為學(xué)、知、行的重要載體,堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常,凸顯黨員這面旗幟。例如,大北農(nóng)黨委在京黨支部組織參觀“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展,激發(fā)黨員、積極分子內(nèi)心油然而生的自豪和榮耀。佛山、武漢、臺(tái)山等大北農(nóng)黨支部開展了“不忘初心跟黨走學(xué)習(xí)黨的十九大”等黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),福州生物黨總支、河南新鄉(xiāng)、吉林、山東大北農(nóng)等黨支部開展“美化環(huán)境,黨員先行”等系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),亮明黨員身份,接受群眾監(jiān)督,鞭策激勵(lì)黨員先進(jìn)性。

3.把“三培三百”納入激勵(lì)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中。大北農(nóng)集團(tuán)黨委堅(jiān)持定期表彰先進(jìn),以增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感責(zé)任感,增強(qiáng)黨組織吸引力感染力,增強(qiáng)群眾向黨組織靠攏的主動(dòng)性自覺(jué)性。在創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”(發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)反映好)、服務(wù)型組織、星級(jí)先進(jìn)基層組織活動(dòng)中,集團(tuán)黨委深化“黨員亮身份”和“兩承諾、三評(píng)議”,通過(guò)年初承諾、年中踐諾、年末評(píng)諾,號(hào)召黨員立足崗位爭(zhēng)做先鋒模范。寧夏大北農(nóng)黨總支獲得“銀川市非公黨建工作特色案例選編二等獎(jiǎng),大北農(nóng)福州生物黨總支每年開展評(píng)優(yōu)活動(dòng),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員既有榮譽(yù)證書,也有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),終身享受。2014年林志坤工作室被福州市總工會(huì)掛牌為黨員勞模工作室。

通過(guò)“三培、三百”工程,擴(kuò)大了黨的影響,壯大了黨的隊(duì)伍,提升了黨組織的凝聚力感召力。自該項(xiàng)工程實(shí)施以來(lái),已累計(jì)將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員31名,將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干72名,將技術(shù)骨干培養(yǎng)成行業(yè)專家34名。2016年,大北農(nóng)集團(tuán)黨委的“黨建‘三培、三百工程”項(xiàng)目被評(píng)為“北京市社會(huì)領(lǐng)域優(yōu)秀黨建活動(dòng)品牌”。

三、黨建工作與企業(yè)文化相融共進(jìn),為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

文化是立企之本,興企之魂,是全體員工的價(jià)值觀與行為模式。黨的性質(zhì)宗旨與企業(yè)文化結(jié)合具有天然的優(yōu)勢(shì)與便利。大北農(nóng)文化當(dāng)中的“根本特征一一“正”,即“正心、正氣、正思、正言、正行”,與新形勢(shì)下共產(chǎn)黨員的成長(zhǎng)要求高度契合;大北農(nóng)人的八項(xiàng)基本守則,即“不抽煙不酗酒、不參加不健康的娛樂(lè)活動(dòng)、不在外兼職、不利用工作之便牟取個(gè)人私利、無(wú)條件服從工作安排、對(duì)人對(duì)事要坦誠(chéng)、把爭(zhēng)第一作為自己的工作原則和成長(zhǎng)目標(biāo)、保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密”等內(nèi)容與黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)相一致,這些都與黨建工作正向關(guān)聯(lián)。在共同的價(jià)值目標(biāo)下,黨組織與企業(yè)工會(huì)組織、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織形成了合力,不但影響著職工,而且還在感召著更多的人。

四、以服務(wù)社會(huì)為載體,深化政企、社企、校企互動(dòng),力促雙贏

作為中國(guó)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè),大北農(nóng)集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代潮流,大力發(fā)展公益事業(yè),被北京市海淀區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“2017年度海淀區(qū)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。

1.以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念,踐行“科教興農(nóng)”使命。集團(tuán)秉承“報(bào)國(guó)興農(nóng)、爭(zhēng)創(chuàng)第一、共同發(fā)展”的理念,以“創(chuàng)建世界級(jí)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”為愿景,致力于以科技創(chuàng)新推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。在畜牧科技與服務(wù)、種植科技與服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域,建立了國(guó)際一流的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)、1萬(wàn)多個(gè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)不間斷地培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù),給廣大農(nóng)民帶來(lái)了全面、專業(yè)、精準(zhǔn)的解決方案。

2.以“奉獻(xiàn)社會(huì)”的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)農(nóng)業(yè)夢(mèng)”夙愿。集團(tuán)堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)或基金的形式回饋社會(huì),先后設(shè)立“大北農(nóng)科技獎(jiǎng)”、“大北農(nóng)教育基金”、“青年教師科研啟動(dòng)基金”、“大北農(nóng)學(xué)者計(jì)劃基金”、“大北農(nóng)勵(lì)志獎(jiǎng)/助學(xué)金”、“大北農(nóng)金榜題名獎(jiǎng)”,為“三農(nóng)”事業(yè)盡了自己的責(zé)任。福州、四川、河南新鄉(xiāng)大北農(nóng)黨支部積極開展獻(xiàn)愛(ài)心等公益活動(dòng),賑災(zāi)募捐活動(dòng),幫扶覆蓋面逐年擴(kuò)大。

3.投身產(chǎn)業(yè)扶貧,帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧的總體思路,大北農(nóng)集團(tuán)黨組織通過(guò)組織引領(lǐng)帶動(dòng)扶貧、黨員對(duì)接引導(dǎo)扶貧,把基層組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)黨建與扶貧攻堅(jiān)深度融合。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記擔(dān)任扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督查與溝通各項(xiàng)扶貧工作,制定了“五個(gè)一百工程”扶貧規(guī)劃,即到2020年,幫扶100個(gè)貧困縣、投入100億資金、實(shí)施100個(gè)扶貧項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元以上、帶動(dòng)100萬(wàn)貧困人口脫貧致富。探索了“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶”“貧困戶資產(chǎn)收益+農(nóng)場(chǎng)務(wù)工”“貧困戶參與委托制種”等扶貧模式。扶貧過(guò)程中,廣大黨員“存在感”與貧困群眾“獲得感”相映生輝,真正從源頭去投入產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧。

綜上,大北農(nóng)集團(tuán)從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼企業(yè)發(fā)展,立足“四個(gè)結(jié)合”打造黨建品牌,即黨建工作與企業(yè)架構(gòu)相結(jié)合、與人才培養(yǎng)相結(jié)合、與企業(yè)文化塑造相結(jié)合、與發(fā)揮優(yōu)勢(shì)服務(wù)回饋社會(huì)相結(jié)合。實(shí)踐證明,這四個(gè)結(jié)合,找準(zhǔn)了黨建的功能定位,把黨建工作與實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益統(tǒng)一起來(lái)而不是對(duì)立起來(lái),讓長(zhǎng)期以來(lái)處于弱勢(shì)地位的民企黨建釋放出紅利而不再是可有可無(wú)的雞肋。這都與在保證民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)主義方向下弘揚(yáng)企業(yè)精神、踐行企業(yè)使命是積極相關(guān)的。[基金:“非公”企業(yè)黨建工作研究一一一以大北農(nóng)集團(tuán)為例,本文系大北農(nóng)集團(tuán)黨建研究課題階段性研究成果。]

(作者單位:北京農(nóng)學(xué)院)

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