劉 娟
(遼寧省大連普蘭店區(qū)蓮山街道農(nóng)業(yè)服務中心 遼寧大連 116206)
農(nóng)機推廣是中國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和推廣體系建設的重要手段。目前,將農(nóng)業(yè)機械和機械化技術有效應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新都有重要意義,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。
目前,部分基層仍存在推廣服務不到位、推廣體系不健全等問題。而最根本原因就是缺乏充足的資金支持,導致資金周轉(zhuǎn)困難、流動資金嚴重匱乏,農(nóng)機推廣無法真正落實,農(nóng)機推廣體系也無法得到有效建設,極不利于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。
合理的資源配置是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構構建有重要意義。目前,部分農(nóng)村存在道路不暢、交通不便等情況,導致無法建立健全農(nóng)機推廣服務站,開展農(nóng)機推廣服務工作缺乏專業(yè)推廣人才,從而造成農(nóng)村差異化現(xiàn)象嚴重,資源配置嚴重不合理。
目前,缺乏推廣管理經(jīng)驗從根本上抑制了基層農(nóng)機推廣服務工作的順利推進及服務體系的建設[2]。部分農(nóng)村最初沒有農(nóng)村推廣站,為響應國家促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的號召建立了推廣站,時間緊迫、準備不充分導致推廣站管理缺乏專業(yè)性,管理人員沒有足夠管理經(jīng)驗,管理工作無法有效進行。
推廣人員的綜合素質(zhì)是農(nóng)機推廣工作順利實施的重要保障,在基層農(nóng)機推廣服務體系中發(fā)揮重要作用。因此,提升推廣站工作人員素質(zhì),從根本上加強工作人員專業(yè)能力培訓,使專業(yè)技能得到有效提高,在此基礎上,不斷招聘和吸收專業(yè)人才,為基層農(nóng)機推廣站補充新鮮的血液,為農(nóng)機推廣工作帶來創(chuàng)新性的發(fā)展理念[3]。此外,不斷轉(zhuǎn)變基層農(nóng)機推廣人員固有的傳統(tǒng)思想觀念,為創(chuàng)新農(nóng)機推廣服務體系奠定堅實的基礎。
由于部分農(nóng)機推廣站建立初始準備不充足,推廣服務人員大多由當?shù)剞r(nóng)民組成,仍承襲傳統(tǒng)工作模式,明顯已無法適應不斷發(fā)展的農(nóng)機推廣服務工作,也越來越無法滿足基層農(nóng)機推廣服務體系的構建要求[4]。因此,在開展推廣服務工作過程中,推廣人員要對自身觀念進行徹底轉(zhuǎn)變和提升,從根本上創(chuàng)新基層農(nóng)機推廣服務模式,為推廣工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。
推廣服務人員要積極響應國家號召,嚴格遵守農(nóng)機推廣服務工作的相關制度及法律法規(guī),并結合當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實際需求和差異性條件,制定行之有效的管理制度,因地制宜健全農(nóng)機推廣服務體系,開展農(nóng)機推廣工作。同時,國家相關機構需大力支持體系構建不完善和經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū),逐步縮小農(nóng)村經(jīng)濟差距,為基層農(nóng)機推廣體系的完善和管理制度構建提供強有力的支持[5]。
總之,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有積極作用。而基層農(nóng)機推廣服務體系的建立和發(fā)展,不僅有利于推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,還有效調(diào)整當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,為提高勞動生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率及農(nóng)產(chǎn)品商品率等提供良好幫助,為建設一個以市場為導向、以效益為中心、以產(chǎn)業(yè)化為紐帶,實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化、貿(mào)工農(nóng)相結合的多功能產(chǎn)業(yè)體系奠定堅實的基礎。