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充分發(fā)揮工會(huì)職能作用的思考

2019-12-20 08:22向蓉湖南黃金集團(tuán)有限責(zé)任公司
新商務(wù)周刊 2019年16期
關(guān)鍵詞:工會(huì)組織職工群眾工會(huì)工作

文/向蓉,湖南黃金集團(tuán)有限責(zé)任公司

在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下,國有企業(yè)改革不斷深化,工會(huì)工作作用也得到了進(jìn)一步體現(xiàn)。但隨著改革進(jìn)入深水區(qū),面對(duì)日益復(fù)雜的改革環(huán)境,如何更加凸顯工會(huì)工作的作用,充分發(fā)揮工會(huì)職能,激發(fā)工會(huì)工作活力,發(fā)揮工會(huì)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,推動(dòng)工作的順利進(jìn)行,是基層工會(huì)組織和工會(huì)工作者必須面對(duì)的課題。

1 基層工會(huì)組織的主要職能以及作用

當(dāng)前,為推動(dòng)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在社會(huì)主義初級(jí)階段,黨的中心工作就是要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。工會(huì)組織是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,工會(huì)工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖,在促進(jìn)企業(yè)改革、維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定以及提高企業(yè)形象和競爭力等方面充分會(huì)自身優(yōu)勢(shì)。作為從事黃金行業(yè)的事業(yè)生產(chǎn)單位,工會(huì)組織應(yīng)緊緊圍繞生產(chǎn)一線工作人員、技術(shù)人員為重點(diǎn)開展工作,凝聚隊(duì)伍力量,統(tǒng)一隊(duì)伍思想,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

2 充分發(fā)揮工會(huì)職能作用的實(shí)現(xiàn)路徑

2.1 要不斷加強(qiáng)工會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)教育,提升綜合素養(yǎng)。工會(huì)職能的發(fā)揮,必須要有高素質(zhì)的工會(huì)工作人員。只有熱心為職工服務(wù)的工會(huì)工作人員,才能帶動(dòng)員工的工作熱情,凝聚員工的力量。為此,工會(huì)組織不光要注重選拔配備工會(huì)工作人員,還要重視工會(huì)工作人員的培訓(xùn)教育,不斷提高工會(huì)工作人員的服務(wù)意識(shí)和綜合素養(yǎng)。一是除了積極選派工會(huì)工作人員參加工會(huì)組織的各種培訓(xùn)班外,還要利用一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)。如舉辦工會(huì)干部專題學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。利用工會(huì)工作會(huì)議的機(jī)會(huì)組織進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)和政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),還可以通過聘請(qǐng)專家講課、新媒體應(yīng)用推廣、互聯(lián)網(wǎng)+、組織觀看錄像、好書漂流活動(dòng)、知識(shí)競賽等形式,提高工會(huì)工作人員全心全意為職工群眾服務(wù)的意識(shí)和能力。

2.2 要全心全意服務(wù)群眾,發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代企業(yè)的最終競爭力要體現(xiàn)在企業(yè)文化上,而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須要擁有豐富的企業(yè)文化生活,要增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力,必須增強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的吸引力,要通過職工群眾的集思廣益以及現(xiàn)實(shí)需求,設(shè)計(jì)好貼近群眾、服務(wù)群眾的活動(dòng)平臺(tái),開展一些職工群眾喜聞樂見、健康向上的活動(dòng)。如結(jié)合自身實(shí)際,可以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識(shí)型員工活動(dòng),通過活動(dòng)開展為職工推薦一本書、聘請(qǐng)外部專家舉辦知識(shí)講座、開展評(píng)先評(píng)優(yōu)演講等,不斷激發(fā)員工隊(duì)伍活力,提升工作的競爭力。

2.3 要不斷開發(fā)平臺(tái),激發(fā)員工活力。要打造一支積極、樂觀、向上、有活力的員工隊(duì)伍,促進(jìn)美好家園建設(shè)。工會(huì)組織要廣泛征求職工群眾意見建議,把職工群眾真正關(guān)心、喜愛的活動(dòng)不斷開發(fā)出來,吸引員工主動(dòng)參與、樂于參與。特別是隨著生活節(jié)奏的不斷加快,工作壓力和社會(huì)壓力不斷加大,人與人相互之間的交流方式有了重大轉(zhuǎn)變。隨著員工生活水平的提高,人們?cè)絹碓疥P(guān)注生活質(zhì)量和身心健康,如今到處可以看到廣場(chǎng)舞、徒步、健身操、戶外活動(dòng)等健身方式,因此人與人之間的溝通交流方式也要改變,以便增進(jìn)交流和友誼。各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮自身親和力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),以舉辦活動(dòng)為載體,搭建和開發(fā)員工發(fā)揮作用平臺(tái),為員工營造一個(gè)氣氛活躍、身心放松的環(huán)境,促進(jìn)員工增進(jìn)友誼和協(xié)作意識(shí)。要充分利用企業(yè)設(shè)施,積極創(chuàng)造條件,有效地組織各種活動(dòng),如傳統(tǒng)的歌詠比賽、舞蹈比賽、排球比賽、乒乓比賽等,有新穎的快樂向前沖、才藝比賽等。

2.4 要加強(qiáng)民主管理,維護(hù)單位和員工合法權(quán)益。單位在重大事項(xiàng)上,要保證員工的參與權(quán)、知情權(quán),在生產(chǎn)工作中,要保證員工的生命權(quán)、健康權(quán),工會(huì)組織要在單位與員工之間架起一座連心橋,使單位的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向員工宣講與落實(shí),同時(shí)使員工及時(shí)了解單位的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,教育員工愛崗敬業(yè),發(fā)動(dòng)員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使員工能夠感覺個(gè)體力量的偉大,使之產(chǎn)生與企業(yè)同甘共苦、榮辱與共的行為與動(dòng)力。要及時(shí)征集員工意見與建議反饋至決策層,做到政令暢通上下同欲,從而調(diào)動(dòng)員工參政議政的積極性,使每位員工都善于思考、敢于進(jìn)言

2.5 要做好扶貧幫困,構(gòu)建美好家園。工會(huì)組織要時(shí)常關(guān)注弱勢(shì)群體,要將職工群眾的心聲如實(shí)了解清楚,要切實(shí)解決好職工群眾的真實(shí)困難,真正做到雪中送炭,讓職工群眾切實(shí)感受到組織的溫暖。由于困難職工最需要關(guān)心和幫助,他們的問題解決不好,最容易影響員工的積極性,從而影響企業(yè)的穩(wěn)定性。與此同時(shí),廣大職工群眾也能從扶貧幫困中真實(shí)看到工會(huì)組織確實(shí)是職工溫暖的家,從而吸引職工群眾在今后工作中更加地支持工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)工作。因此,工會(huì)組織要在上級(jí)工會(huì)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,切實(shí)做好困難幫扶工作,要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,建立困難職工檔案,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃,工會(huì)要與困難職工“結(jié)對(duì)子”、“交朋友”,建立固定的幫扶關(guān)系,定期上門慰問、及時(shí)解決困難。對(duì)于特殊困難的員工,符合工會(huì)“送溫暖互助會(huì)”補(bǔ)助條件的,及時(shí)予以中請(qǐng),不符合“送溫暖互助會(huì)”補(bǔ)助條件的,要給予力所能及的幫助。

3 結(jié)語

工會(huì)工作必須緊扣黨的主題,緊扣企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍實(shí)際,從如何激發(fā)隊(duì)伍活力、凝聚隊(duì)伍力量、維護(hù)好職工合法權(quán)益等方面入手,拓寬工會(huì)發(fā)揮作用的觸角,感知企業(yè)和員工的動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助解決實(shí)際存在的困難,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。同時(shí),工會(huì)工作者必須提升自身能力素質(zhì),提高政治站位,從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾等方面入手,從嚴(yán)從實(shí)抓好自身工作,履好責(zé),盡好力,為工會(huì)工作的順利開展不斷添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。

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