文/王友洪,中鐵隧道局集團一處有限公司
煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中很容易面臨著各類的風(fēng)險因素,若未能對其有效控制,極易造成各類的安全事故,甚至?xí)蟠筇岣呷藛T傷亡率,不僅會給人員的人身安全帶來極大威脅,同時也會給煤礦企業(yè)帶來巨額經(jīng)濟損失。簡而言之,對煤礦企業(yè)進行風(fēng)險預(yù)控與管理尤為必要,而建立完整的預(yù)控管理體系則是重中之重。接下來則主要針對煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系相關(guān)概念進行分析,詳見下述。
煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系主要涉及員工不安全行為管理、保障管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理以及風(fēng)險預(yù)控管理等多個內(nèi)容。此體系中的風(fēng)險管理是重點內(nèi)容,而員工不安全行為管理則為要點,要求在風(fēng)險預(yù)防管理過程中將生產(chǎn)系統(tǒng)要素與綜合管理作為前提條件,并將保障管理作為有效支撐,盡可能建立完善的信息化運行平臺。平臺中的各個部分都應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系,盡可能實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣,進而構(gòu)筑系統(tǒng)化的安全管理體系。煤礦企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的構(gòu)建可以使得各項工作的落實將更加安全化,需要對全過程進行控制,進而通過持續(xù)管理的方式不斷改進,加大風(fēng)險預(yù)控管理力度,從而營造安全且可靠的運營與發(fā)展環(huán)境。
風(fēng)險預(yù)控管理體系的構(gòu)建可以切實提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程的科學(xué)性與穩(wěn)定性。以往的煤礦生產(chǎn)過程中,大部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)都會過于強調(diào)礦產(chǎn)資源所帶來的經(jīng)濟效益,未能重視人員配置以及設(shè)備安全管理等諸多工作,無法真正做到科學(xué)學(xué)全面的管理,更加會伴隨著各類的安全威脅?,F(xiàn)階段,大部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)都針對性的構(gòu)建了風(fēng)險預(yù)控管理體,同時也意識到了生產(chǎn)風(fēng)險的控制對于企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響,煤礦生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同樣提高了安全生產(chǎn)管理的重視,要求對管理理念進行不斷的創(chuàng)新,盡可能從根本上降低風(fēng)險,進而推動企業(yè)進步,實現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。
總而言之,煤礦生產(chǎn)企業(yè)建立完善的風(fēng)險預(yù)控管理體系已成為必然趨勢,在此過程中,有必要運用先進的管理體系,真正實現(xiàn)全面的安全生產(chǎn)管理,強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與管理力度,對企業(yè)運營過程中各環(huán)節(jié)、各項工作莊所面臨的風(fēng)險進行預(yù)測,真正實現(xiàn)全方位管理,切實提高企業(yè)管理水平,并營造安全的運營與發(fā)展環(huán)境。
第一,可對危險源準(zhǔn)確識別。煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中容易受到各類危險因素的影響,很可能會造成企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題或是造成嚴(yán)重的人員傷亡,直接威脅企業(yè)內(nèi)部員工的生命財產(chǎn)安全,若出現(xiàn)上述問題甚至?xí)o煤礦生產(chǎn)與經(jīng)營帶來巨大的風(fēng)險,并帶來極大的經(jīng)濟損失?;谶@一情況,煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以有效利用風(fēng)險預(yù)控管理體系的作用,對風(fēng)險因素準(zhǔn)確識別,從而大大降低風(fēng)險。在風(fēng)險識別的過程中應(yīng)當(dāng)對煤礦企業(yè)的危險源以及危害程度進行分類,而后再基于危險源的特點,對企業(yè)發(fā)展過程中各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,并對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行記錄,通過這樣的方式找尋并定位危險源,及時處理,進而將危險扼殺在搖籃中。
第二,可對危險源風(fēng)險全面評估。煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中利用安全風(fēng)險預(yù)控管理體系不僅可以準(zhǔn)確識別危險源,同時還能對危險源風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估??梢杂行Ю蔑L(fēng)險評估矩陣,有效劃分危險源產(chǎn)生風(fēng)險的可能性以及嚴(yán)重性,對具體等級進行劃分,而后再結(jié)合不同的管理對象以及危險源風(fēng)險等級,制定對應(yīng)的管理方案。
第三,對危險源實時監(jiān)測。危險源出現(xiàn)以后,不僅要做好定位與評估的各項工作,同時還要對危險源實時檢測。而風(fēng)險預(yù)控管理體系同樣可起到這一作用,要求煤礦企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理人員有效利用科技手段,對危險源所處環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測,通過這樣的方式明確危險源的變化程度,然后再采取對應(yīng)的措施,盡可能保證煤礦生產(chǎn)過程的安全性與穩(wěn)定性,從而獲取更高的經(jīng)濟效益。
綜上所述,本文主要針對風(fēng)險預(yù)控體系在煤礦安全管理過程中所發(fā)揮的作用相關(guān)問題進行分析,提出了相應(yīng)的建議。風(fēng)險預(yù)控管理體系體現(xiàn)了一定的可預(yù)見性與可操作性等諸多特征,它備受煤礦生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)可,同時也在煤礦生產(chǎn)行業(yè)得以廣泛應(yīng)用,它的應(yīng)用不僅可以對風(fēng)險源進行主動預(yù)防、等級識別,同時還能對風(fēng)險源實施監(jiān)測,有助于管理人員及時處理危險源,減少煤礦生產(chǎn)過程中的安全威脅,進而營造安全的生產(chǎn)環(huán)境。