張 俊
線下零售實(shí)體店社群有助于商品資訊傳播、增加顧客購(gòu)買、建立信任、讓顧客持續(xù)回頭,自然被線下零售實(shí)體企業(yè)所關(guān)注。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)多樣化的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)社鄰商業(yè)的顧客不會(huì)僅僅到線下社區(qū)零售店的購(gòu)買,已經(jīng)形成光顧網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),這種產(chǎn)品渠道的多重選擇讓傳統(tǒng)社鄰商業(yè)從業(yè)者經(jīng)營(yíng)變得機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。社鄰商家作為商業(yè)業(yè)態(tài),不僅僅是為社鄰商家和購(gòu)買者搭建了一個(gè)溝通管道,而是在顧客對(duì)相同門店重復(fù)的購(gòu)買體會(huì)和商家品牌的吸引力,以微信為橋梁,為門店和居民搭建在線零售社群進(jìn)行交往。社鄰商業(yè)顧客社群在促進(jìn)本地商家、本地居民、商品與企業(yè)品牌之間聯(lián)結(jié)的共識(shí)共享,還為社鄰商業(yè)奠定了扎實(shí)的顧客忠誠(chéng)度可能。
顧客社群關(guān)注的是以企業(yè)忠誠(chéng)度為中心而構(gòu)造的顧客群體。購(gòu)買者對(duì)企業(yè)相關(guān)各方面的感性認(rèn)同,使顧客成為社群一員、參入線上和線下社群組織的各項(xiàng)交流,在這個(gè)過程中,購(gòu)買者一方面能夠在所購(gòu)買的商品上的得到其所帶來的功能效用,同時(shí)更進(jìn)一步了解商品及其社鄰商家品牌故事,在情感上產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同甚至追隨。
服務(wù)回報(bào)一般是所謂顧客社群成員能夠得到的無形勞務(wù)服務(wù)并由此獲得的報(bào)酬,主要有兩種報(bào)答:資訊報(bào)酬和增值報(bào)酬。其一,各類商品實(shí)際也是數(shù)據(jù)的表達(dá)或數(shù)據(jù)的載體,而在顧客社群中,資訊報(bào)酬就是購(gòu)買者從無限流動(dòng)的商品數(shù)據(jù)海洋中選擇出滿足自己期望,同時(shí)在獲取資訊的全過程中代價(jià)很小。其二,在服務(wù)中產(chǎn)生同時(shí)滿足了購(gòu)買者較高的層面欲望時(shí),就會(huì)產(chǎn)生增值回報(bào)。而在顧客社群中,社鄰商業(yè)從業(yè)者可以依照購(gòu)買者欲求提供定制化無形資產(chǎn),進(jìn)而提升商家服務(wù)的知名度和美譽(yù)度。
財(cái)富報(bào)答是購(gòu)買者加入會(huì)員資格后,取得的財(cái)富價(jià)值在顧客社群中,社鄰商業(yè)從業(yè)者群往往是以福利優(yōu)惠券或者累積記分的方式,讓購(gòu)買者取得財(cái)富利益。基于顧客關(guān)系管理的建構(gòu)和維護(hù),財(cái)富報(bào)答并不是持續(xù)進(jìn)展的要素。就算門店們進(jìn)行拼價(jià)格,購(gòu)買者還會(huì)對(duì)性能價(jià)格比值更超值的貨品進(jìn)行采購(gòu),況且財(cái)富報(bào)答可以加速客情關(guān)系的改善。結(jié)論,貨品的售價(jià)配置適當(dāng)?shù)呢?cái)富報(bào)答才能提高財(cái)富價(jià)值,進(jìn)而進(jìn)一步維系企業(yè)形象和顧客持續(xù)回頭。
交往回報(bào)指的是購(gòu)買者在社鄰顧客社群中通過群?jiǎn)T之間交流而達(dá)成的快樂感和凝聚感。交往報(bào)答的出現(xiàn)第一是購(gòu)買者對(duì)該門店具有獨(dú)特的感覺,第二,對(duì)同一門店有著相同偏好的購(gòu)買者匯集在一起,展開序列有關(guān)門店的項(xiàng)目和交往后,達(dá)成了購(gòu)買者的交往欲求和內(nèi)心的共識(shí)。人類是群體動(dòng)物,富有社會(huì)特征,顧客社群屬于多種社群的一類,是購(gòu)買者購(gòu)買過程中減少寂寞,增加快樂,在經(jīng)驗(yàn)中收獲交往回報(bào)的場(chǎng)合。
身份回報(bào)指的是會(huì)員資格給消費(fèi)者帶來的社會(huì)階層和影響力,進(jìn)而取得的尊重感。消費(fèi)者擁有會(huì)員資格不僅僅期望從物質(zhì)方面獲得折扣積分和免費(fèi)禮品,更要關(guān)注的是,他們期待從文化層面上被“認(rèn)同”和得到“特別優(yōu)待”。所以,在顧客社群中,購(gòu)買者的成員等級(jí)不同等具有顯觀形象差異的標(biāo)識(shí)給購(gòu)買者帶身份價(jià)值上的獲得感。
其一,以購(gòu)買者為中心,將購(gòu)買者對(duì)門店的忠誠(chéng)度進(jìn)行區(qū)分。其二,以建立顧客社群的主體為中心,將社群群主進(jìn)行劃分,分為門店商家和具有偏好商品的購(gòu)買者。其三,以微信平臺(tái)為中心,相關(guān)的購(gòu)買者都可以按照入群規(guī)則被邀請(qǐng)進(jìn)入社群,而群主應(yīng)用一系列福利機(jī)制持續(xù)提升購(gòu)買者的粘性,盡可能獲取更多的老顧客。社鄰商業(yè)門店的社群是根植于門店和居民聯(lián)系的平臺(tái)。對(duì)于購(gòu)買者來說,進(jìn)入和離開社群與否的權(quán)力都在于購(gòu)買者,而門店也賦予了更多的主動(dòng)權(quán)和購(gòu)買者聯(lián)結(jié),也可以對(duì)群內(nèi)購(gòu)買者進(jìn)行挑選。另一方面,在給購(gòu)買者利益上,社鄰商業(yè)門店在社群的搭建和資金上都給予了大量的扶持,最大限度地為門店降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,從而激勵(lì)門店主動(dòng)運(yùn)作自己的購(gòu)買者社群。
1.商品供應(yīng)商家群的成員特性。例如在線群聊人數(shù)達(dá)到3690人,基本分為 910個(gè)或 910個(gè)以上的顧客群,每個(gè)顧客群的上限是 300 人,其中包括一名維護(hù)群內(nèi)良好紀(jì)律的社群主。顧客群有入群守則,在門店中,近12月內(nèi)累計(jì)購(gòu)買金額20元及以上的購(gòu)買者才可以被邀約進(jìn)群。
2.商品供應(yīng)商家群的促銷機(jī)制。(1)降低購(gòu)買者的獲取信息的成本:有促銷的商品會(huì)提前發(fā)送小程序到群里;門店貨品上新時(shí),購(gòu)買者可以在群內(nèi)留言體驗(yàn)的新品。(2)福利激勵(lì)手段:發(fā)放紅包或折扣券、每天打卡領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)等方式。(3)較多樣化的交流活動(dòng)。(4)按照積分劃分級(jí)別和權(quán)限。
3.具有偏好的購(gòu)買者獨(dú)立構(gòu)建的社群。(1)群構(gòu)成特性。對(duì)門店或商品偏好的購(gòu)買者可以通過建立商品或服務(wù)分享社群,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)省錢,推廣賺錢。微信群人數(shù)為方便管理,有上限要求,一般不超過 150 人且僅為周圍居民,入群守則是由的群主制定,社群內(nèi)的購(gòu)買者依據(jù)群主的入群守則可以邀約其他購(gòu)買者入群。(2)群的運(yùn)作特點(diǎn)。①共享的購(gòu)物推薦單。購(gòu)買者可以在群內(nèi)分享某個(gè)商品的小程序,為其他購(gòu)買者介紹,而有同樣購(gòu)物經(jīng)歷的群友也會(huì)提供客戶見證。②分享激勵(lì)紅包。這種紅包會(huì)依據(jù)群內(nèi)購(gòu)買分享和購(gòu)買金額與頻次進(jìn)行配給,互動(dòng)積極、購(gòu)買金額或次數(shù)多,紅包的獎(jiǎng)勵(lì)就越高。③更有效的社群粘性。群?jiǎn)T關(guān)系的地域性和門店的背景,讓購(gòu)買者之間在互動(dòng)中就減少了距離感,增進(jìn)了依賴,整個(gè)互動(dòng)情景更加自然和諧。
1.有利于傳達(dá)店鋪的積極印象。門店通過采取在顧客社群中收集客戶見證、分享商品的小程序、發(fā)放福利等促銷方式,站在購(gòu)買者立場(chǎng),為購(gòu)買者省錢或幫其賺錢,給購(gòu)買者最直觀的服務(wù)價(jià)值獲得,與此同時(shí)購(gòu)買者對(duì)商品的感知也是最直接的。群主的互動(dòng)在購(gòu)買者心中就是商家的化身,關(guān)心購(gòu)買者,積極處理購(gòu)買者在購(gòu)買過程中遇到的難題,無保留體現(xiàn)商家的服務(wù)品質(zhì),從而為商品添上好口頭傳播素材。
2.有利于培育忠誠(chéng)的購(gòu)買者。將對(duì)門店有偏好的購(gòu)買者集合建立社群,社群創(chuàng)造了良好氛圍,有利益于促使群?jiǎn)T的社群認(rèn)知感,引起心理上的共振從而提高顧客粘性。
1.促銷方式缺少多樣化容易導(dǎo)致顧客疲勞失焦。以會(huì)員制和紅包等促銷方式為主,缺乏更多福利形式,很難激勵(lì)購(gòu)買者重復(fù)購(gòu)物,在很大程度上會(huì)在顧客體驗(yàn)上有偏差,顧客忠誠(chéng)度難以維護(hù),對(duì)社群的認(rèn)知感就會(huì)失去,最終會(huì)導(dǎo)致購(gòu)買者的購(gòu)物遷移。
2.社群內(nèi)互動(dòng)手段單一淪為廣告群。盡管群主會(huì)不定期地發(fā)送各類信息等維護(hù)社群活躍,由于互動(dòng)方式單調(diào),購(gòu)買者之間互動(dòng)次數(shù)有限,群內(nèi)氣氛不活躍,主要源于群主運(yùn)營(yíng)上缺少經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間投入,購(gòu)買者對(duì)于時(shí)間碎片化,對(duì)群關(guān)注度不夠,參與度不足。
1.有利于購(gòu)買者關(guān)于門店服務(wù)的客觀交流。使購(gòu)買者更直觀地了解商品和服務(wù),增強(qiáng)購(gòu)買者對(duì)顧客社群的參與感,有利于購(gòu)買者的下定購(gòu)買決定。
2.有利于購(gòu)買者達(dá)成成就感和滿意度提升。購(gòu)買者通過暢談購(gòu)物體會(huì)能增進(jìn)經(jīng)驗(yàn),交談時(shí)快樂感爆棚,購(gòu)買者常常會(huì)因?yàn)榛ハ嘤兄嗤唐肥褂煤推枚a(chǎn)生好感,在個(gè)人的交際方面增加意義。
1.顧客自營(yíng)社群不夠完備。在社鄰商業(yè)中,天然存在由購(gòu)買者自己組織構(gòu)建的社群,往往群內(nèi)的互動(dòng)頻率不高,社群群主素質(zhì)良莠不齊,控群能力相差很遠(yuǎn),群?jiǎn)T的獲得感不強(qiáng)。
2.購(gòu)買者獲得身份價(jià)值過低。在購(gòu)買者自己運(yùn)營(yíng)的微信群中,能夠在身份價(jià)值給予購(gòu)買者的太少,這樣不能讓購(gòu)買者感到“區(qū)別對(duì)待”,在維系忠誠(chéng)的老顧客上難度較大。
提升社群參與度對(duì)于顧客社群活躍度的打造,有至關(guān)重要作用,從而提高潛在購(gòu)買者和老顧客的購(gòu)買金額和頻次。構(gòu)建完備的顧客者分享共享機(jī)能,盡量使得群內(nèi)顧客會(huì)員取得有意義、實(shí)時(shí)、完備的資訊,帶動(dòng)顧客之間相互扶持、激勵(lì)與關(guān)照。
門店應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)文化三個(gè)層面的打造,在本地區(qū)域上形成一定影響力,以便于潛在購(gòu)買者了解門店服務(wù)及商業(yè),從而讓其產(chǎn)生購(gòu)買欲望,強(qiáng)化購(gòu)買者的購(gòu)買獲得感,最終讓購(gòu)買者產(chǎn)生自我對(duì)門店的認(rèn)識(shí),促成購(gòu)買者產(chǎn)生對(duì)門店信任感。
門店商家在顧客社群內(nèi)部發(fā)放新品折扣券或者僅僅對(duì)群內(nèi)會(huì)員購(gòu)買商品時(shí)贈(zèng)送新品試用或其他商品打折銷售,實(shí)現(xiàn)購(gòu)買者體驗(yàn),讓購(gòu)買者體驗(yàn)的頻次和感受加深,對(duì)維護(hù)顧客社群活躍很有好處。
在顧客自營(yíng)的顧客社群中,社群群主應(yīng)當(dāng)賦予群?jiǎn)T恰當(dāng)?shù)纳矸?,依?jù)顧客每期購(gòu)買金額或參與互動(dòng)等形式,把群?jiǎn)T劃分為若干個(gè)級(jí)別,在給予購(gòu)買者身份價(jià)值的時(shí)候,也拉大群?jiǎn)T之間的身份距離。