褚廷翔

天元建設(shè)集團有限公司 山東臨沂 276000

在進行對市政道路橋梁的施工中，施工情況會受到很多因素的影響，由于這些因素的影響，施工工程很容易出現(xiàn)各種問題。因此，在施工環(huán)節(jié)中，施工單位必須要嚴格的控制好施工質(zhì)量，以此來確保市政橋梁的高質(zhì)量完成。

1 影響市政道路橋梁工程施工管理的重要因素

1.1 施工單位的影響

如果施工單位的管理工作存在問題，那么就很容易影響到實際的施工工作，甚至會觸發(fā)施工中的安全問題。比如說，由于施工單位本身的管理制度和管理體系不夠完善、工作人員沒有落實管理人員、施工中工人不注重施工細節(jié)、嚴重浪費施工材料等問題，這些都會在一定程度上影響整體工程的施工質(zhì)量。

1.2 施工監(jiān)理方面存在的問題

在市政橋梁的施工過程中，施工監(jiān)理能夠為其提供質(zhì)量上的保障。因此，施工管理工作必須要完全一招相關(guān)規(guī)定所展開，與此同時，監(jiān)理人員也要不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平。

1.3 施工環(huán)境方面的影響

施工環(huán)境會造成對市政道路橋梁施工的極大影響，如果存在環(huán)境惡劣，天氣情況復(fù)雜等問題時，那么施工工期很容易因此而延誤。由此可見，在施工管理工作中，施工環(huán)境這一因素必須要受到重視[1]。

2 市政道路橋梁工程施工管理策略

2.1 重視施工進度的管理

在管理市政橋梁施工進度的過程中，首先應(yīng)該確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準，與此同時，還應(yīng)該嚴格按照設(shè)計標準進行施工。為了對工程進行有效的管理，還必須要明確規(guī)劃施工具體情況，因為只有這樣，才可以獲得對施工工序和流程等的清楚了解，并在了解和掌握的基礎(chǔ)上進行合理的規(guī)劃。如果不存在特殊情況，那么在確定施工進度以后，就不能夠再對其進行隨便的更改，即便一定要更改，那也一定要提前和相關(guān)部門進行討論。不僅如此，在管理市政道路橋梁工程施工時，管理人員還應(yīng)該掌握項目的具體情況，并以此為基礎(chǔ)，從而規(guī)劃出合理的管理方案，另外，管理人員還應(yīng)該詳細分析與工程項目縣官的設(shè)備、技術(shù)和工作人員，這樣一來，才能夠合理的安排施工進度。其次，在完成監(jiān)督和管理工作之后，還應(yīng)該對計劃內(nèi)容進行貫徹落實，因為只有這樣，才可以對進度中所存在的困難進行有效的解決。不僅如此，當規(guī)劃中存在問題時，一定要進行積極改進和完善，以此來確保施工規(guī)劃的合理性，從而落實對施工進度的有效控制。

2.2 有效管理施工技術(shù)

我們之所以要求對市政道路橋梁工程施工技術(shù)進行合理的管理，主要是想要充分的發(fā)揮施工技術(shù)的作用，讓施工工程能夠充分應(yīng)用施工技術(shù)，這樣一來，也有利于提高整體工程的質(zhì)量，①不斷學習和引進新的技術(shù)和工藝，積極轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，以科學合理的觀念指導(dǎo)施工工作的進行，工程施工技術(shù)。與此同時，在工程施工的過程中，還應(yīng)該積極采用先進技術(shù)，以此來確保工程質(zhì)量的有效提升。②定期安排對相關(guān)技術(shù)人員的培訓工作，以此來有效提升施工人員的技術(shù)能力。在面對施工中出現(xiàn)的問題時，一定要積極采用先進的施工技術(shù)進行合理解決。③一定要重視施工圖紙的設(shè)計，工程中的施工都必須要按照圖紙設(shè)計完成。

2.3 重視施工成本管理

就市政道路橋梁工程來講，成本管理至關(guān)重要。成本管理主要涉及對施工材料、施工設(shè)備等的管理。對工程進行成本管理，主要是為了降低施工成本的不必要浪費[2]。在對工程施工成本進行管理時，需要落實好以下幾個方面的工作：①確保成本管理機制的科學性，根據(jù)工程的實際情況，規(guī)劃出符合實際需求的成本管理方案。②企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)人員管理工程的財務(wù)支出，以此來有效同意財務(wù)支出和預(yù)算。③詳細地統(tǒng)計施工中所投入的成本，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡潔明了。

2.4 加強施工安全管理

在管理工程施工安全問題時，主要是包含對施工人員和施工機械的管理。在落實安全管理工作時，管理人員必須要滿足以下幾點工作要求：①嚴格按照施工安全管理條例進行管理工作，對施工現(xiàn)場展開有效的管控。對于施工人員的管理，則要求他們一定要按照各項操作規(guī)范和條例等完成相應(yīng)的工作。②在使用施工機械時，一定要按照規(guī)定進行操作，一旦遇到任何問題，都需要確保問題被及時的解決，避免安全事故的發(fā)生。③在進行施工之前，需要落實好安全檢查工作，對施工環(huán)境進行提前了解，以此及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的安全問題，從而確保這些問題的有效解決。

2.5 加強施工質(zhì)量的管理

完善的質(zhì)量保障體系是施工順利進行的有效前提。相關(guān)管理人員在控制工程質(zhì)量的過程中，一定要充分利用自身對現(xiàn)場管理權(quán)利，由此來保障整個施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理工作的落實。市政道路橋梁的施工環(huán)境是非常復(fù)雜的，這樣一來，施工單位在施工中不僅要保障工程質(zhì)量和性能，還要避免工程施工影響到城市居民的生活。因此，為了降低施工工程所造成的影響[3]，施工單位必須要積極采用科學合理的措施，這樣一來，在施工過程中，行人車輛依然能夠正常出現(xiàn)，行人的安全也能夠得到充分的保障。在施工過程中，管理人員還應(yīng)該先充分考慮施工階段中有可能存在的問題，基于這些問題，管理人員應(yīng)該結(jié)合相關(guān)技術(shù)人員制定出應(yīng)急方案，這樣一來，當工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，相關(guān)人員就可以采用應(yīng)急方案，以此來確保問題的及時解決，從而有效避免問題的嚴重化。

3 結(jié)語

綜上所述，在市政道路橋梁的施工過程中，施工管理尤為重要，這不僅影響著整個施工工程的質(zhì)量，還關(guān)系著施工人員和整個施工環(huán)節(jié)的安全問題。因此，市政道路橋梁工程的施工管理一定要得到施工單位的充分重視。而且，施工單位還應(yīng)該引進科學合理的施工管理策略，不斷完善和更新自身的施工管理策略。在進行施工管理的過程中，施工單位還應(yīng)該保持與同行的友好關(guān)系，強化自身與同行之間的溝通和交流，之所以這樣做，主要是因為這有利于資源的共享，讓各個施工單位取長補短，相互學習，共同促進，這樣一來，也有利于落實對市政道路橋梁工程的高質(zhì)量施工。