黃靳晶

襄陽(yáng)市住房投資有限公司 湖北襄陽(yáng) 441000

1 房建工程精細(xì)化成本管理的意義

近年來，隨著住房建設(shè)工程市場(chǎng)的不斷發(fā)展，相同類型的建設(shè)的施工過程各建筑施工企業(yè)之間越來越接近標(biāo)準(zhǔn)相同，和竣工結(jié)算過程可調(diào)價(jià)格合同變得越來越透明。前期，僅靠以相對(duì)較低的價(jià)格中標(biāo)，然后依靠簽證、在施工過程中變更債權(quán)等單一經(jīng)營(yíng)方式擴(kuò)大利潤(rùn)，已不足以滿足日益苛刻的建筑市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)要想進(jìn)一步提高，就必須在建設(shè)過程中進(jìn)一步擴(kuò)大利潤(rùn)。在保證二次經(jīng)營(yíng)合理利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，在建設(shè)全過程中實(shí)行精細(xì)化管理勢(shì)在必行。實(shí)施精細(xì)化管理，可以使項(xiàng)目在提高安全性、質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低成本，提高利潤(rùn)。在精細(xì)化管理過程中，精細(xì)化成本管理應(yīng)作為最重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。加強(qiáng)精細(xì)化成本管理，不僅可以提高企業(yè)的盈利能力，而且可以提高企業(yè)的管理能力，提升企業(yè)形象[1]。

2 房建工程項(xiàng)目精細(xì)化成本控制的優(yōu)勢(shì)

（1）精細(xì)化的成本控制可以促進(jìn)成本控制意識(shí)的增強(qiáng)。首先，傳統(tǒng)工作理念的影響是深遠(yuǎn)的。施工管理人員自身的成本控制意識(shí)相對(duì)薄弱。很多員工只關(guān)注自己的工作，卻沒有注意到成本問題，這使得目前的成本控制非常困難。大大提高了成本控制效果，因此不能起到積極的作用。項(xiàng)目的提煉成本控制可以確保經(jīng)理提高成本控制意識(shí)，同時(shí)，它可以奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)的提高員工管理能力，并幫助管理人員根據(jù)需求順利處理工作。（2）精細(xì)化成本控制對(duì)成本控制的科學(xué)合理性具有積極作用。制定工程項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃和實(shí)施方法，應(yīng)以科學(xué)的原則為基礎(chǔ)，開展細(xì)致的管理工作。這樣可以有效的明確成本，更好的實(shí)現(xiàn)部門職責(zé)的有效明確。只有這樣，才能保證精細(xì)的生產(chǎn)成本控制得到有效的實(shí)施。

3 房建工程施工管理中精細(xì)化管理的主要措施

3.1 施工前確定本工程的責(zé)任成本

責(zé)任成本又稱控制目標(biāo)成本，即在開工前應(yīng)確定的目標(biāo)成本。在施工過程中，通過精細(xì)化管理等措施，控制實(shí)際成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，使實(shí)際成本處于可控狀態(tài)。在工程招標(biāo)階段，一般情況下，施工單位根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)清單、施工圖等，根據(jù)招標(biāo)清單項(xiàng)目或施工定額，預(yù)估工程造價(jià)。這種成本稱為預(yù)標(biāo)準(zhǔn)成本，主要用于確定投標(biāo)價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)前成本是一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本度量方法。它不能直接用于確定項(xiàng)目的責(zé)任成本。由于工期緊張，計(jì)算過程中預(yù)標(biāo)成本不夠嚴(yán)格，施工圖工程量無法核實(shí)。合理的施工方案等。如果投標(biāo)清單數(shù)量和圖紙數(shù)量相差不大，對(duì)成本計(jì)算影響不大。如果投標(biāo)清單數(shù)量與圖紙工程量相差很大，成本計(jì)算將會(huì)產(chǎn)生很大的影響[2]。

3.2 做好安全施工管理

精細(xì)化管理要求有一套完整的規(guī)章制度，其中重要的是安全施工管理制度，真正重視安全管理。在安全管理過程中，應(yīng)明確以下問題：完善施工組織，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，準(zhǔn)備相應(yīng)的施工設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的型式和性能應(yīng)符合施工要求；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須具有《施工資格證書》和《施工資格證書》；施工中使用的施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)完整、有效；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)滿足市政、衛(wèi)生等方面的施工要求；工地照明系統(tǒng)是否安全。完善安全管理組織，制定安全責(zé)任體系，落實(shí)各項(xiàng)安全任務(wù)，確保安全管理的實(shí)施。

4 工程案例

建筑面積0.47公頃，總建筑面積59285平方米，建筑高度75米，地下4層，地上18層。工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土核心筒與鋼筋混凝土核心筒混合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)型式為板基礎(chǔ)。該項(xiàng)目是北京市重點(diǎn)工程，海淀區(qū)重點(diǎn)工程。建成后，將成為中關(guān)村核心區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。項(xiàng)目于2008年2月開工，2011年4月竣工驗(yàn)收。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的體積小，工期緊，復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和其他施工困難，在項(xiàng)目開始前，項(xiàng)目部門會(huì)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，將成本與收益進(jìn)行比較，并進(jìn)行分析。最后，得出土木工程造價(jià)預(yù)測(cè)分析虧損2526萬元的結(jié)論[3]。

（1）方面的施工圖設(shè)計(jì)：土方工程建設(shè)的支持和地基處理項(xiàng)目，項(xiàng)目部門是根據(jù)原設(shè)計(jì)單位土方工程支持項(xiàng)目和地基處理圖，和項(xiàng)目部門合作與中國(guó)科學(xué)院建設(shè)的基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)。CFG樁工程深化。在原土方和CFG樁原工程902萬的基礎(chǔ)上，最終業(yè)主確定了1140萬的價(jià)格，為項(xiàng)目部創(chuàng)造了200多萬的利潤(rùn)。

（2）在施工圖紙的深化設(shè)計(jì)：項(xiàng)目部門優(yōu)化原鋼結(jié)構(gòu)工程的施工圖紙的施工圖深化設(shè)計(jì)方法通過使用復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)施工工程和復(fù)雜的鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)施工關(guān)節(jié)。最終該項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目?jī)r(jià)格為2814萬元，合同結(jié)算價(jià)格為2200萬元，同比增長(zhǎng)610萬元。

（3）施工方案優(yōu)化：項(xiàng)目部在原有屋面模板施工方案的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)降低成本，采用新型數(shù)字化剛性模板支撐系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)屋面模板。新型模板支撐系統(tǒng)采用全鋼結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，連接方式簡(jiǎn)單，操作方便。與傳統(tǒng)支護(hù)系統(tǒng)相比，工作效率和材料周轉(zhuǎn)率在時(shí)間成本和資源浪費(fèi)上都有不同程度的降低，可以大大提高經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本。采用該工藝，項(xiàng)目部使用鋼龍骨74噸，租金7.1萬元。據(jù)計(jì)算，這種材料比傳統(tǒng)木材低50%左右。如果使用傳統(tǒng)木材800m3，項(xiàng)目實(shí)際使用477m3，減少木材使用323m3，節(jié)約60多萬元。

總之，精細(xì)化管理本身就是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。因此，企業(yè)只有在實(shí)際工作中進(jìn)行研究和探索，才能得到更有效的創(chuàng)新和發(fā)展，最終在工作中形成更完整的整體。只有有效提升企業(yè)管理水平，才能保證公司朝著積極的方向發(fā)展，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)，從而服務(wù)于中國(guó)的住房建設(shè)項(xiàng)目。