苗旺

山西汾西礦業(yè)集團(tuán)孝義煤礦管理分公司 山西呂梁 032300

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，經(jīng)濟(jì)形式更顯多元化，國有企業(yè)的優(yōu)勢呈現(xiàn)下降的趨勢，加之國有企業(yè)內(nèi)部存在的問題與不足，促使其在發(fā)展中承受巨大壓力，發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻。在企業(yè)管理范疇，政工管理是重要內(nèi)容，借助思想政治教育手段，切實(shí)提升企業(yè)管理效果?；诖?，為了適應(yīng)新階段的發(fā)展，要結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變政工管理方式，創(chuàng)新發(fā)展路徑，拓寬思路，明確當(dāng)前國有企業(yè)政工管理工作中的不足，構(gòu)建行之有效的應(yīng)對方法，滲透創(chuàng)新思維，為國有企業(yè)發(fā)展管理開拓新思路，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1 政工管理方式的重要意義

1.1 政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需求

企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，一定程度忽視了企業(yè)的文化建設(shè)以及員工精神文明素質(zhì)的提升，但是政工管理可以彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)[1]。優(yōu)秀的政工管理方式可以極大地促進(jìn)企業(yè)員工的精神文明建設(shè)，并且可以提高企業(yè)的文化品牌影響力。政工管理方式，在一定程度上可以解放企業(yè)員工的思想，使其可以提出新的工作方法以及新的企業(yè)發(fā)展方向，這在一定程度上可以提高企業(yè)在市場中的競爭力。

1.2 政工管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

政工管理作為企業(yè)主要管理方式之一，企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方向，一定要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展潮流，與企業(yè)發(fā)展的未來方向相一致。在解放了企業(yè)員工的思想之后，可以使得企業(yè)增強(qiáng)其生產(chǎn)的積極性和活動性，對于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部制度起著重要的作用。

2 新形勢下國有企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新要點(diǎn)

2.1 創(chuàng)新思想政治教育工作的方法

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在我們的生活中已經(jīng)非常普遍，員工在平時(shí)的工作和生活中，也逐漸離不開網(wǎng)絡(luò)，這為思想政治工作的創(chuàng)新，提供了一個(gè)非常好的條件。企業(yè)應(yīng)該積極通過網(wǎng)絡(luò)建立自己的思想政治教育平臺，讓其成為思想政治教育工作的一個(gè)重要陣地[2]。在該平臺上，應(yīng)該定期更新一些思想政治教育內(nèi)容，還可以開展各種形式的思想政治問題談?wù)摶顒?，給每個(gè)人員發(fā)表自己意見的機(jī)會，通過不斷進(jìn)行討論，來提高自身的政治思想覺悟。該平臺還可以成為員工表達(dá)自己意愿的基地，他們可以將自己對企業(yè)發(fā)展和自身工作的看法，通過該平臺傳遞給企業(yè)管理者，讓管理者更加及時(shí)了解員工的思想工作狀態(tài)，及時(shí)對他們開展疏導(dǎo)工作，打消他們在工作中的顧慮，對于他們反映的一些不良問題，通過落實(shí)后，應(yīng)該更加及時(shí)有效緩和企業(yè)和員工之間的關(guān)系。對于情緒嚴(yán)重不良的員工，也可以通過該平臺，進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)。

2.2 要采用以人為本的管理理念

政工工作要想和企業(yè)管理工作更好融為一體，就需要保持一些基本的理念。企業(yè)應(yīng)該尊重員工的各種合法權(quán)益，認(rèn)同員工的價(jià)值追求，進(jìn)行以人為本的企業(yè)管理。通過長期的人力管理經(jīng)驗(yàn)可以看出，采用單純的獎罰制度，往往不能達(dá)到有效的管理目的，還容易讓企業(yè)和員工之間產(chǎn)生矛盾，應(yīng)該將人看成有思想、有靈魂的個(gè)體。雖然進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵可以提高職工的工作積極性，但克服工作中的短板更為重要，應(yīng)該積極尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行克服。在企業(yè)的管理過程中，一定要給員工以足夠的關(guān)懷，定期對他們進(jìn)行思想調(diào)查工作，掌握他們普遍存在的思想動態(tài)，對存在消極心態(tài)的員工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行關(guān)心，及時(shí)消除他們的不良情緒，防止其不良的情緒對工作造成不良的影響。應(yīng)該定期向員工介紹當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和近期發(fā)展目標(biāo)，多讓員工理解企業(yè)。在人力資源工作開展的過程中，如果員工的思想覺悟高，則很多矛盾就可以直接避免，企業(yè)管理工作中的各種工作計(jì)劃，也可以很好地得到執(zhí)行。

2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建的信息化，是新形勢下企業(yè)創(chuàng)新政工管理的方式。現(xiàn)階段，信息化成為各行各業(yè)的發(fā)展主流，大部分企業(yè)的黨建管理系統(tǒng)已逐步信息化，這對于企業(yè)的政工管理工作來說有著極大的推動作用。因此，建立現(xiàn)代信息化管理對企業(yè)來說勢在必行，企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)黨建管理信息化，在信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)中，政工人員必須要全面熟悉和掌握黨建信息化的工作流程，準(zhǔn)確高效地完成黨建管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。此外，推行網(wǎng)絡(luò)政工工作。互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟，使得網(wǎng)絡(luò)政工工作由設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)[3]。當(dāng)前，這種網(wǎng)絡(luò)政工工作新模式已經(jīng)逐步被很多企業(yè)應(yīng)用，其宣傳表現(xiàn)形式不僅覆蓋電視、廣播、報(bào)紙等，甚至在網(wǎng)站上的電子宣傳欄一樣也可以進(jìn)行政工宣傳，其效果非常明顯。

2.4 強(qiáng)化政工管理與企業(yè)文化的有機(jī)融合

立足政工管理工作的內(nèi)容，主要涉及思想政治教育工作、先進(jìn)人物事跡的宣傳、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化考核等問題，與員工發(fā)展關(guān)系緊密。立足新的發(fā)展時(shí)期，為了保證各項(xiàng)政工管理工作的有序開展與落實(shí)，提升工作有效性，要重視創(chuàng)新管理思維，構(gòu)建先進(jìn)的管理模式。只有借助優(yōu)質(zhì)的管理方式，才能提升員工積極性，增強(qiáng)創(chuàng)造性，這也是維護(hù)企業(yè)順利發(fā)展的前提?；诖?，政工管理部門要重視對企業(yè)自身文化進(jìn)行深入掌握與理解，強(qiáng)化文化與管理模式的融合，促使政工管理工作能夠凸顯文化的魅力與價(jià)值。

3 結(jié)語

隨著企業(yè)面臨不斷嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，企業(yè)一定要充分認(rèn)識到政工管理工作的重要性，針對當(dāng)前企業(yè)政工管理中的不足，要引起高度重視，利用創(chuàng)新來驅(qū)動政工管理工作的發(fā)展，建立完善的政工管理體制和機(jī)制，有效提升政工管理人員的工作素質(zhì)，為企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，奠定一個(gè)很好的基礎(chǔ)。