穆亞飛

（身份證號(hào)：1301241990****1230）

一、意識(shí)到輸配電施工建設(shè)的重要性

在建設(shè)過(guò)程中，必須牢記“安全高于一切”意識(shí)危機(jī)、制定安全措施、制定適當(dāng)?shù)陌踩胧?、制定適當(dāng)?shù)陌踩胧?、將事故最小化到可接受的限度、?shí)現(xiàn)我們的安全、建設(shè)管理水平以及實(shí)現(xiàn)我們的安全、全面提高能力，因?yàn)殡娏ㄔO(shè)過(guò)程受到各種因素的影響，如果這些問(wèn)題不涉及科學(xué)、負(fù)責(zé)處理和分析文字的方法，那么我的工廠就會(huì)受到一些影響，一些對(duì)電力公司的損害。

二、加強(qiáng)輸配電安全施工的具體內(nèi)容

在施工開始前，工作人員需要召集所有經(jīng)理和技術(shù)人員來(lái)檢查施工計(jì)劃。一定程度的規(guī)劃方法和施工路線。將建筑方法與公司的人力、財(cái)務(wù)和物質(zhì)資源結(jié)合起來(lái)，制定有效和現(xiàn)實(shí)的建筑計(jì)劃。根據(jù)適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度和規(guī)章，防止工作人員不遵守建筑標(biāo)準(zhǔn)或違反建筑規(guī)則。對(duì)違法、不按照標(biāo)準(zhǔn)、建筑以及偷工減料等,及時(shí)處理員工有關(guān)安全施工準(zhǔn)備收到懲罰宣傳活動(dòng)中,輸電線路建設(shè),堅(jiān)持“人文”安全”優(yōu)勢(shì)來(lái)讓每個(gè)實(shí)用人才能夠發(fā)光發(fā)熱。

（一）組織設(shè)計(jì)管理

為了確保電線工作的安全，一些安全工作需要依賴于有效的監(jiān)管和有效的監(jiān)管，這需要確保組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，考慮到設(shè)計(jì)質(zhì)量、安全、圖形等，以便實(shí)時(shí)關(guān)注電力和安全工作。

（二）施工方法的管理

建筑電氣,我們必須始終遵循相關(guān)規(guī)范和要求,以消除違規(guī)操作,如果符合一定技術(shù)土木專業(yè),任何相關(guān)人員上崗,擴(kuò)大建設(shè),了解他們生活標(biāo)準(zhǔn)頒布政策、施工質(zhì)量,從而提高輸電線路建設(shè)輸電線路安全順利舉行。

（三）安全管理

在建造電力線時(shí)，建筑工人必須獲得適當(dāng)?shù)馁Y格才能使其工作，一些重要工人必須接受建筑前的特殊培訓(xùn)，需要專業(yè)人員指導(dǎo)和測(cè)試其技術(shù)人員才能正式工作。因此，無(wú)論是管理者、建筑工人還是相關(guān)的技術(shù)人才，人們都保證電網(wǎng)的建設(shè)是安全的。任何從事工程工作的公司和單位都必須建立一個(gè)高質(zhì)量、高技術(shù)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、控制輸配電施工安全質(zhì)量的方法

為了管理和安全，電力建設(shè)是至關(guān)重要的，需要理解——電力工程，例如安全與建設(shè)管理，在這方面，企業(yè)和這些企業(yè)的責(zé)任都變得非常重要，建設(shè)是促進(jìn)我們的電力發(fā)展，是安全的一個(gè)重要因素，輸電線建設(shè)始終遵循“安全至上”的原則，以不斷提高相關(guān)人員的技能和技能，使“安全、生活”。安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中,電廠在電力建設(shè)工程進(jìn)度,制定了大量與專家以及行業(yè)大量綜合技能和經(jīng)驗(yàn)的不足,不僅環(huán)境建設(shè)工作,而且在那些缺乏必要經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)。對(duì)于沒(méi)有工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，必須兼顧自己的實(shí)際條件和培訓(xùn)，以確保電力的安全和穩(wěn)定，而現(xiàn)在電力分配正在進(jìn)行中，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存。好的管理合同和費(fèi)用。安全、順利地建設(shè)電力供應(yīng)的問(wèn)題對(duì)于與有關(guān)當(dāng)局簽訂合同至關(guān)重要。合同文件中談到基本的工作開始前必須簽署關(guān)于能源供應(yīng)、施工及建筑設(shè)計(jì),建筑和建筑必須簽訂項(xiàng)目合同主要應(yīng)根據(jù)應(yīng)簽署相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)開始建造,完工時(shí)間、材料成本等在工作和具體工作中，必須控制建筑成本，仔細(xì)管理管理，從管理優(yōu)化的角度，確保工作質(zhì)量，促進(jìn)電力線工作的進(jìn)一步發(fā)展。

四、輸配電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析

（一）施工管理規(guī)章存在問(wèn)題

施工管理規(guī)章是管理工作的主要依據(jù)，是管理工作的核心要素，對(duì)施工質(zhì)量的重要影響是不可小視的，特別是電力領(lǐng)域的輸配電工程施工，涉及許多危險(xiǎn)要素。所以為了確保施工過(guò)程中，人員安全不會(huì)受到威脅，需要預(yù)先考慮到可能造成施工事故或影響施工質(zhì)量的要素，并且完善施工管理規(guī)章，解決各類隱患問(wèn)題，保證施工順利。但當(dāng)前的施工管理規(guī)章普遍傾向固定性，但施工技術(shù)在不斷改革，隨著技術(shù)的革新，新的問(wèn)題也會(huì)隨之產(chǎn)生，如果施工規(guī)章不隨之更新，是無(wú)法達(dá)成管理目標(biāo)的。

（二）施工技術(shù)管理問(wèn)題

要真正確保施工質(zhì)量的提升，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理是必要的，特別是電力輸配電工程的施工，隨著社會(huì)用電量的不斷增大，技術(shù)要求也愈發(fā)復(fù)雜。所以只有嚴(yán)格管控技術(shù)應(yīng)用，保證技術(shù)及時(shí)根據(jù)施工需要得到更新，得到優(yōu)化，才能讓施工質(zhì)量得到提升，但許多企業(yè)卻是并不重視的。

（三）施工管理人員隊(duì)伍素養(yǎng)問(wèn)題

施工人員的素養(yǎng)，是施工管理工作質(zhì)量的保證，對(duì)于電力輸配電工程的管理工作來(lái)說(shuō)亦是如此，企業(yè)只有加強(qiáng)管控，才能夠保證施工的安全性及規(guī)范性，反之如果施工管理人員不具備專業(yè)的素養(yǎng)與意識(shí)，則只可能導(dǎo)致施工更加混亂，更加無(wú)序。特別是電力輸配電工程施工，包含了許多相關(guān)專業(yè)知識(shí)，如果施工管理人員素養(yǎng)不足，很難保證施工安全。

在選擇輸電設(shè)備及嚴(yán)格的應(yīng)向測(cè)試工作,通過(guò)科學(xué)的方法和有效的方法來(lái)選擇傳動(dòng)機(jī)械設(shè)備,以便獲得技術(shù)設(shè)備、設(shè)備制造商等具體內(nèi)容,并確保機(jī)械設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性。一旦選擇了機(jī)械設(shè)備，就進(jìn)行了測(cè)試，看看是否可以安全地進(jìn)行電力分配工作，如果出了什么問(wèn)題，及時(shí)修理和更換。以電力建設(shè)安全原料在一定程度上控制項(xiàng)目施工前,施工質(zhì)量,確保原材,選擇相關(guān)電氣施工建筑材料,對(duì)于一些體積較小的隊(duì)列,應(yīng)該檢查,確保質(zhì)量、裝配安裝各種組裝時(shí)間,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立,如果小了,建造輸電線，提高設(shè)備維修成本。如果某件事很嚴(yán)重，它可能會(huì)導(dǎo)致所有加工電的質(zhì)量和安全問(wèn)題，因此需要對(duì)組件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，以確保有效監(jiān)測(cè)原材料并為建筑選擇高質(zhì)量的材料。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展中，電力使用和電力分配變得越來(lái)越重要，因?yàn)槲覀儑?guó)家的電力標(biāo)準(zhǔn)正在逐步制定，而能源公司的電力分配項(xiàng)目則更加復(fù)雜，因?yàn)樗鼈兏?、更專業(yè)。這也是確保供電安全的艱巨任務(wù)，因此克服加工方面的困難，不僅能使建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)更安全，還能使我們的人民更安全，利用電力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。