周小勇

（湖南同力檢測咨詢有限公司,湖南 長沙 410219）

影響深遠、工程規(guī)模龐大、周期長、耗資多、需要大量人力資源— —絕大多數(shù)的水利工程都具有這樣的特點，可見在進行水利工程建設(shè)的時候需要慎重縝密的態(tài)度，否則一招不慎就可能會帶來巨大的損失。如此一來，必須加強對施工管理的重要性的認識并加以分析做出合理的具有科學(xué)性和可行性的相應(yīng)對策措施。

一、水利工程施工管理的重要性

（一）確保水利工程施工安全

施工安全是水利工程施工管理工作的重要目標，也是重要內(nèi)容。有效落實施工管理工作，能夠保證水利工程施工過程中的人員安全與工程場地安全，確保施工工作的順利完成。水利工程的施工實踐中，保護施工人員的人身安全以及施工場地的環(huán)境安全，是施工管理工作者的重要責任。做好施工人員工作過程的全面監(jiān)督工作，有效排除施工現(xiàn)場的安全隱患，才能讓施工工作順利進行。保障水利工程施工的安全，才能讓施工管理工作有落實的平臺，讓水利工程施工工作更加順利。

（二）確保施工進度高效落實

水利工程施工建設(shè)過程中施工管理工作的開展極其關(guān)鍵，它將始終貫穿于工程施工全過程，直接影響著各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與施工。通過工程管理可以對施工圖紙全面、嚴格審查，同時在施工過程中嚴禁參照圖紙中的要求完成施工任務(wù)，并對施工效率進行控制，從而避免出現(xiàn)工期延誤的情況。此外，水利工程施工過程中如若存在問題及隱患，同樣可通過工程管理及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，大大提高施工質(zhì)量，還可保證工程施工進度。

（三）經(jīng)濟及社會效益的保障

施工過程中的管理工作一般分為施工人員及施工材料成本的管理，人力資源科學(xué)合理分配，對施工圖紙的審查和施工現(xiàn)場的安全管理等。水利工程施工所產(chǎn)生的效益直接受到這些管理工作的影響。要使工程的經(jīng)濟效益得到提高，就應(yīng)從提高工程質(zhì)量的同時又能有效節(jié)約施工的時間及成本的方法下手，這就需要科學(xué)的施工管理。施工圖紙在整個項目中起著非常大的作用，項目一般都是根據(jù)施工圖紙來進行施工的。這就需要企業(yè)提前對圖紙進行嚴格的審核，并確保施工人員能夠嚴格按照圖紙進行施工。因此，相關(guān)人員需要在審核過程中對圖紙認真研究，結(jié)合實際情況，確保圖紙的合理性。還要重視安全施工管理，杜絕事故的發(fā)生，確保工作人員的個人安全。最后要注意對施工材料做到合理管理，達到對工程資金的合理利用，從而使經(jīng)濟效益得到提升。

二、優(yōu)化水利工程施工管理的對策措施

（一）做好施工前準備工作

水利工程是大工程，周期長、耗資多、工程量大，這就注定了施工前的準備工作是水利工程管理工作的重點之一。首先是資金的問題，上文多次提到水利工程耗資巨大，因此在資金這方面要做好充足的準備，水利工程施工建設(shè)始終都要有雄厚資金的支持。同時資金的管理分配也要嚴格，確保資金分配的透明化，一分一錢都要用到刀刃上，一元一角的去處都要透明清楚。同時，在施工前人員調(diào)配工作也需要仔細地規(guī)劃，水利工程是大項目，需要的人才多且廣，這時就需要對人員進行仔細劃分，確保每個崗位都有可以勝任的人才，確保每個人才都發(fā)揮自己最大的才能。不只這些，工程的承包商也要進行仔細的篩查，要考察承包企業(yè)的信用和能力，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）完善制度

在明確要施工后，相關(guān)人員就要依據(jù)該水利工程實際情況編寫詳細組織設(shè)計和相對完善方案，保證施工能夠如期安全進行。施工過程中，要將一開始明確施工方案作為一切施工前提和要求，在出現(xiàn)問題時，也要以其為標準來解決問題。在相關(guān)工作人員進入現(xiàn)場施工后，要自覺主動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)注意事項，明確所有人責任，健全獎懲制度，保障最終施工質(zhì)量。

（三）重視施工管理資源投入

資金及人力資源的投入對水利工程施工質(zhì)量的提高具有很大的幫助，因此在具體的管理工作進行的過程中，就應(yīng)該對相應(yīng)的資源投入加以重視。如通過加強對工作人員的培訓(xùn)來提高施工管理人員的綜合素質(zhì)；通過應(yīng)用科學(xué)的管理方法對水利工程施工的質(zhì)量進行整體提高；采取各種措施來引進先進的施工管理人才等，以便促進水利工程施工管理工作順利進行。

（四）加強材料及設(shè)備的質(zhì)量管理

材料以及設(shè)備質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量。水利工程由于工程進度緊張、任務(wù)繁重、資金緊張等特點，經(jīng)常出現(xiàn)不合格設(shè)備進場，如果不嚴格管理，會嚴重影響到工程質(zhì)量。所以，加強對來料設(shè)備的驗收是保證工程質(zhì)量又一重要環(huán)節(jié)。必須對材料和設(shè)備認證，并使用質(zhì)量證明材料，對運送到現(xiàn)場材料和設(shè)備進行檢查系統(tǒng)，檢查合格后可使用，不降低使用標準。

（五）重視成本預(yù)算

水利工程施工環(huán)節(jié)，施工管理人員也應(yīng)當意識到成本預(yù)算的重要性，不僅要做好預(yù)估，還要保證預(yù)算方案滿足工程施工需求，在保證水利工程施工質(zhì)量的前提下，盡可能減少資金投入，降低施工成本，從而獲取更高的經(jīng)濟效益，也可最大程度的發(fā)揮水利工程的社會價值。要求施工人員在準備階段均應(yīng)當加強審核，特別是施工材料的購置環(huán)節(jié)，需要確保施工材料質(zhì)量達標，根據(jù)施工要求，使材料符合施工建設(shè)要求。除此之外，也要調(diào)整施工資金結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集中管理，避免資金浪費。

結(jié)語

綜上所述，水利工程的質(zhì)量直接影響著社會的發(fā)展，因此做好工程施工管理十分必要。在開展施工管理工作的過程中，針對其中存在的管理機制不完善、施工人員素質(zhì)低以及設(shè)備落后的問題，應(yīng)該及時采取有效的措施進行解決，有效的提高管理水平，推動施工活動的安全開展，保障水利工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益，促進我國水利工程建設(shè)的健康發(fā)展。