陳劍

（溫州市人民醫(yī)院，浙江 溫州 325000）

引言：當(dāng)下推進(jìn)的醫(yī)院政工部門的思想政治建設(shè)主要是針對醫(yī)院的醫(yī)護(hù)工作者展開的，在建設(shè)內(nèi)容上，主要從政治建設(shè)和思想建設(shè)兩方面入手，在政治建設(shè)上的核心是明確并落實(shí)黨對醫(yī)院工作的指導(dǎo)方針，在思想建設(shè)上的核心是加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德的培養(yǎng)，讓醫(yī)院的員工具有愛崗敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求，充分改善當(dāng)下醫(yī)院中存在的一些不良的風(fēng)氣，讓醫(yī)院也成為和諧社會(huì)的重要構(gòu)筑點(diǎn)。在具體的操作上可以按照參考以下措施：

一、派遣專人直接對醫(yī)院的政工建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)

通過派遣專人進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)是提升醫(yī)院政工建設(shè)最直接有效的手段，當(dāng)下醫(yī)院的政工工作開展進(jìn)度緩慢的原因有很大的因素是因?yàn)槿狈χ笇?dǎo)思想，而派遣專人進(jìn)行指導(dǎo)就恰如對癥下藥，解決了這個(gè)難題。從當(dāng)下醫(yī)院職工的工作內(nèi)容來看，較多的醫(yī)院職工都存在一定的空余時(shí)間，只是這些職工難以將這些時(shí)間充分利用起來加強(qiáng)對自身的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，如果充分利用這些時(shí)間進(jìn)行政工工作的建設(shè)和開展，這在時(shí)間上具有很好的可行性。

在政治的建設(shè)上，派遣的專人應(yīng)當(dāng)將黨的指導(dǎo)方針結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行融合，然后站在醫(yī)院職工的角度提出一些高效的建設(shè)方案，比如利用醫(yī)院已有的多媒體設(shè)施進(jìn)行宣講，為了適應(yīng)不同職工的不同時(shí)段，可以以視頻的方式進(jìn)行循環(huán)播放，專人只需要對員工參與的總時(shí)長作出要求即可，在此政治建設(shè)的過程中，要堅(jiān)持黨的核心的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，闡述國家對于醫(yī)療體系的迫切愿望和要求，提升職工的政治覺悟，激發(fā)員工參與政工建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，在實(shí)行上，要將政治建設(shè)落實(shí)到每一步上，讓每一步都具備很好的執(zhí)行性，這樣才能全面有效地提升職工的個(gè)人政治素養(yǎng)，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院整體的優(yōu)良政治作風(fēng)建設(shè)工作。

在思想方面，要強(qiáng)調(diào)醫(yī)生的職業(yè)道德，作為挽救生命的崇高職業(yè)，醫(yī)院職工都應(yīng)當(dāng)處處以挽救生命為第一思想行動(dòng)指導(dǎo)，那些純粹地將醫(yī)院當(dāng)做人生的一個(gè)職業(yè)生涯場所很難讓醫(yī)院的職業(yè)員工產(chǎn)生愛崗敬業(yè)的意識(shí)，當(dāng)醫(yī)院職工成為了利益的奴隸時(shí)，這就會(huì)大大損害醫(yī)院工作者的整體形象，當(dāng)下，一些收受紅包的“黑心”醫(yī)生和醫(yī)患糾纏事件頻繁被曝光，這更讓人意識(shí)到加強(qiáng)對醫(yī)院職工的思想建設(shè)的重要性。在這一方面，由派遣的專人給出整體的思想建設(shè)方向，提出對于建設(shè)成效的整體要求，不過在細(xì)節(jié)問題上，還需要派遣專人和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行專門的協(xié)商。

二、建立體制落實(shí)思想政治建設(shè)流程

要徹底解決醫(yī)院本身存在的問題并防止醫(yī)院不防風(fēng)氣的再度發(fā)生，還需要醫(yī)院自身加強(qiáng)管理建設(shè)，在融合了國家政策的基礎(chǔ)上，醫(yī)院管理層要結(jié)合自身實(shí)際，建立完善的管理體制，通過體制對內(nèi)部的員工進(jìn)行全面約束和考核，是行之有效的手段措施。

建設(shè)體制的首要重點(diǎn)，就需要先肅清醫(yī)院內(nèi)部的不良風(fēng)氣，對此，可出臺(tái)針對性的監(jiān)督和管理體系，以快、準(zhǔn)、狠的工作思想將至先行付諸實(shí)踐，比如對于收受紅包的行為著重處罰，對于倒賣藥品的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對于值班期間擅離職守的行為進(jìn)行通報(bào)批評等等，通過完善有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，讓大家相互監(jiān)督，讓不法和不道德的行為能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，從而將損失降到最小。

然后應(yīng)該是體制建設(shè)的方向性問題，在解決了最基本的“頑疾”之后，醫(yī)院需要通過進(jìn)一步建設(shè)來綜合提升醫(yī)院內(nèi)部員工的思想道德素質(zhì)，為員工培養(yǎng)榮辱的思想，當(dāng)員工對不法行為產(chǎn)生恥感時(shí)，就能杜絕“頑疾”的再度復(fù)發(fā)，這時(shí)，體制約束屈居于員工的自我約束之下，就實(shí)現(xiàn)了在思想政治建設(shè)的更高目標(biāo)。

在具體的操作上，政治目標(biāo)建設(shè)是毋庸置疑的，根據(jù)國家政策和政府專人提供的路線進(jìn)行建設(shè)即可，這是毋庸置疑的，在思想建設(shè)上，可以先從各部門管理人員抓起，開展培訓(xùn)和研討會(huì)，分析當(dāng)下醫(yī)院存在的哪些問題是必須解決的，哪些問題對于醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展有更大的影響，制定層次分明的培訓(xùn)計(jì)劃，讓管理層以身作則，將一條條的制度逐漸落實(shí)，就這樣通過局部到整體，細(xì)節(jié)到全面的建設(shè)，讓整個(gè)醫(yī)院的思想政治建設(shè)體制逐漸落實(shí)，從而達(dá)到國家對新時(shí)代醫(yī)院提出的新要求。

三、提供人人都能參與到醫(yī)院的作風(fēng)建設(shè)的有效渠道，注重氛圍營造

提供參與醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的渠道，集思廣益，讓員工個(gè)人都能為醫(yī)院的整體建設(shè)出力，發(fā)揮員工參與政工建設(shè)的積極性，這能有效加速醫(yī)院政工建設(shè)的進(jìn)度流程。

在該方面的建設(shè)上，首先需要搭建一個(gè)面向醫(yī)院全體員工的平臺(tái)，讓內(nèi)部的任何人都能通過該平臺(tái)發(fā)表建設(shè)性意見，領(lǐng)導(dǎo)層通過審閱后可以對其中的意見進(jìn)行適當(dāng)?shù)厝∩幔谌∩徇^程中可以邀請員工進(jìn)行面談，充分聽取員工的想法，事實(shí)證明，在一線工作的員工往往能提出更具有可行性，更全面的行動(dòng)計(jì)劃，這可以為高層決策人員提供很好的參考。

為了他提升員工的參與積極性，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰，設(shè)立榮譽(yù)榜，對于做出了積極貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行登記宣傳，重視榜樣的力量，推廣積極的影響，從而逐漸營造一個(gè)積極向上的氛圍，當(dāng)氛圍形成以后，這不僅會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部的員工受到積極的影響，也會(huì)讓前來就診的患者感受到積極向上的氛圍，從而增加對醫(yī)院的信賴感，減少醫(yī)患糾紛事件的發(fā)生，醫(yī)患之間的和諧關(guān)系，也是社會(huì)和諧關(guān)系的重要一環(huán)。

結(jié)語：

當(dāng)下醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)不僅關(guān)系到醫(yī)院本身的品牌形象，還直接關(guān)系到群眾的健康水平，關(guān)系到國家民生建設(shè)的整體水平，而建立一支高素質(zhì)，高思想的醫(yī)療隊(duì)伍就是必然選擇，把政工工作建設(shè)落到實(shí)處，敢于正面認(rèn)識(shí)醫(yī)院內(nèi)部存在的不良風(fēng)氣并堅(jiān)決地加以遏制，落實(shí)對于醫(yī)院內(nèi)部制度體系的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院職員的職業(yè)道德，樹立以病人為主體的工作思想，推行優(yōu)質(zhì)醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，這是時(shí)代要求，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)磚石。