陳連舉1 徐向紅2

（國家電投河南電力有限公司平頂山發(fā)電分公司，河南 平頂山 467312）

總的來說,電力企業(yè)的黨建工作還是很好地堅持了黨的領(lǐng)導(dǎo)且嚴(yán)格地遵守了黨的相關(guān)規(guī)定,按照黨的要求完成了一系列黨建工作,并取得了較好的成績。不過企業(yè)還是應(yīng)該注意到新形勢下黨建工作的不足之處。

一、目標(biāo)要求

發(fā)電黨支部以深入宣傳貫徹黨的十九大會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以“陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運行機(jī)制規(guī)范化、管理手段信息化”為總體目標(biāo)，以“黨建引領(lǐng)保落實二次創(chuàng)業(yè)立新功”為主線，開拓思路，創(chuàng)新推進(jìn)“1235”工作法，即：圍繞“一個中心”，發(fā)揮“兩個帶動”、落實“三級考評”、創(chuàng)建“五化五型”黨支部，鞏固“五星級”黨支部建設(shè)成果，引導(dǎo)廣大黨員干部持續(xù)奮斗，激發(fā)黨員干部做表率、當(dāng)先鋒，充分發(fā)揮黨支部“核心”、“學(xué)校”、“堡壘”三個作用，提高黨建工作水平，提升黨建價值創(chuàng)造能力，打造支部特色品牌，深化五星級黨支部建設(shè)。

二、實施方案

（一）一個中心

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，黨政工團(tuán)共抓生產(chǎn)經(jīng)營工作。

（二）兩個帶動

1.黨小組帶動班組

“黨小組+班組”的“雙細(xì)胞”工程，將黨小組建立在班組上，組織并行，黨小組長兼職班組五大員，賦予黨小組長“三權(quán)”：班組管理的參與權(quán)、班組安全情況監(jiān)督權(quán)、班組職工獎懲的建議權(quán)，實行“三個納入”：將班組建設(shè)納入黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將班組績效納入黨小組考評，將班組管理納入先進(jìn)黨小組評比，實現(xiàn)班組和黨小組全面融入、深度融合，“1+1”取得倍增效應(yīng)。

2.黨員帶動群眾

通過班組民主生活會、政治學(xué)習(xí)、談心談話等方式傳達(dá)上情、傳遞下情、密切感情，開展黨員亮身份、黨員導(dǎo)師帶徒”活動，以“五帶”（即帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶業(yè)績）實現(xiàn)黨員作用發(fā)揮的全覆蓋，影響和帶動身邊職工、特別是青年職工，促進(jìn)其能力素質(zhì)的全面提升。

（三）三級考評

嚴(yán)格落實黨支部、黨小組、黨員三級考評體系，自上而下層層落實責(zé)任，織密黨建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，通過分類積分、量化考核，標(biāo)桿引導(dǎo)、底線管理，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評價黨支部、黨小組及黨員管理工作成效，用數(shù)據(jù)和指標(biāo)激發(fā)黨支部“核心、堡壘、學(xué)?！弊饔茫h小組的積極作用，黨員的模范帶頭作用。

（四）五化五型

開展標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、制度化、項目化、品牌化工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型黨支部。

1.五化

標(biāo)準(zhǔn)化：深入開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對標(biāo)，推進(jìn)陣地建設(shè)規(guī)范化和臺賬資料精細(xì)化，同時擴(kuò)展工作重心到黨小組，激活“末梢神經(jīng)”，著力推進(jìn)黨建工作深入末端，全面提升黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

信息化：深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式”，加強(qiáng)黨建云平臺管理，打造智慧黨建，實現(xiàn)效率黨建、綠色黨建、精細(xì)黨建；發(fā)揮新媒體宣傳優(yōu)勢，充分展示黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

制度化：健全完善制度建設(shè)，以制度管黨建，以制度促黨建，以流程提標(biāo)準(zhǔn)，以流程升效率，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和黨支部定期工作。

項目化：聚力推進(jìn)生產(chǎn)、新能源、脫貧攻堅等項目課題，一支部一項目，廣撒網(wǎng)、重攻關(guān)，一支部一貧戶，結(jié)對幫扶，助力脫貧，一小組一項目，深度挖潛，提質(zhì)增效，以實績彰顯黨員干部關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏的過硬形象。

品牌化：圍繞“我是黨員向我看齊”主題實踐活動，深入推進(jìn)“找茬糾錯”、“我當(dāng)一天安全員”、“安全帽上黨徽閃”等品牌活動，強(qiáng)化黨員形象工程，亮身份、樹形象，做表率、當(dāng)先鋒。

2.五型

學(xué)習(xí)型：嚴(yán)格落實三會一課和組織生活會制度，深入技能學(xué)習(xí)，打造“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員提升”學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨支部

創(chuàng)新型：凸顯勞模引領(lǐng)作用，開展黨員技術(shù)攻關(guān)，黨員帶頭帶動，激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”黨支部

服務(wù)型：堅持黨建帶工建、團(tuán)建，豐富技能、文體活動載體，深入開展黨員幫扶活動，提高服務(wù)的能力，創(chuàng)建“服務(wù)型”黨支部

效能型：聚焦“做表率、當(dāng)先鋒”，組織黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨團(tuán)志愿隊等，引導(dǎo)廣大黨員履職盡責(zé)，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)建“效能型”黨支部。

廉潔型：強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，深化“四風(fēng)”整治，加大黨務(wù)政務(wù)公開力度，多管齊下強(qiáng)化黨風(fēng)廉政，創(chuàng)建“廉潔型”黨支部。

三、有關(guān)要求

（一）精心組織實施。各黨小組要把“1235”工作法深入到日常工作，明確任務(wù)、明確責(zé)任，細(xì)化工作措施，周密組織實施，確保工作法深入黨支部黨建工作體系。

（二）加強(qiáng)宣傳。把“1235”工作法作為年度支部黨建重點工作，加強(qiáng)新聞宣傳，提升工作法推進(jìn)力度，擴(kuò)大“1235”工作法對支部黨建的引導(dǎo)力。

（三）注重實效。黨支部要通過推進(jìn)“1235”工作法，鞏固“五星級”黨支部建設(shè)成果，扎實打造河南公司基層黨建工作示范點。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)在的電力企業(yè)中，基層黨支部和社會的建設(shè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，這就要求電力企業(yè)不斷將自身的存在的問題進(jìn)行及時的解決，讓電力企業(yè)基層黨支部不斷的進(jìn)行完善，從而為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。