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只有站得更高,看得更遠(yuǎn),企業(yè)才能做得更大

2019-12-17 08:11何閃
國外畜牧學(xué)·豬與禽 2019年11期
關(guān)鍵詞:豬瘟養(yǎng)豬丹麥

何閃

編者按:普愛集團(tuán)(以下簡稱“普愛”)創(chuàng)建于2000年8月,是一家專業(yè)從事高端飼料和養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)。2014年,普愛與丹麥DLG集團(tuán)、IFU集團(tuán)和Vilofoss公司合資合作,將世界領(lǐng)先的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展理念、精湛的動物營養(yǎng)技術(shù)、科學(xué)的管理體系和優(yōu)良的基因品種引進(jìn)中國,建立符合中國養(yǎng)殖業(yè)高效發(fā)展的新模式,以幫助養(yǎng)殖戶獲得更大的價值。普愛引進(jìn)歐洲營養(yǎng)技術(shù),推出“客制化”的產(chǎn)品服務(wù)與服務(wù)模式,致力于為客戶提供真正需要的產(chǎn)品與服務(wù),幫助合作伙伴提升養(yǎng)殖效益。此次第八屆李曼中國養(yǎng)豬大會暨2019世界豬業(yè)博覽會,作為國內(nèi)飼料業(yè)的佼佼者,普愛攜旗下更多產(chǎn)品參加此次盛會。為此,《國外畜牧學(xué)—豬與禽》編輯(以下簡稱“問”)非常榮幸受邀在普愛集團(tuán)B6展位上采訪到公司董事長王瀟博士(以下簡稱“答”)(圖1)。

問:飼料全面禁抗對畜牧飼料行業(yè)短期和長期內(nèi)將會造成什么樣的影響?您認(rèn)為這是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?

答:短期內(nèi)是一個挑戰(zhàn),盡管很多公司做了一些準(zhǔn)備,但對于行業(yè)來說仍是一個難題;長期看是一個機(jī)遇,中國早晚要面對環(huán)境問題和人類健康問題,這些問題都需要解決。對普愛集團(tuán)來講這是一個機(jī)遇,公司擁有丹麥營養(yǎng)技術(shù)和飼養(yǎng)管理技術(shù),在飼料禁抗這個問題上有足夠經(jīng)驗來應(yīng)對。

問:據(jù)說普愛針對飼料禁抗已經(jīng)研發(fā)出了一整套完善的替抗方案,請問是什么樣的方案?

答:營養(yǎng)和飼養(yǎng)管理兩個方案,也是一個綜合方案。營養(yǎng)上調(diào)整特殊添加劑的添加,來保證不用抗生素達(dá)到同樣的效果,同時還能出配套營養(yǎng)管理飼養(yǎng)方案,在沒有抗生素情況下通過提高飼養(yǎng)管理技術(shù)來改善動物生長性能。

問:普愛的替抗方案是否能定制化?并設(shè)計成符合養(yǎng)殖場自身特點的使用方案?

答:定制化方案一直是普愛集團(tuán)主打的服務(wù)方式,在替抗方面我們既有標(biāo)準(zhǔn)方案,也可以設(shè)計定制化方案,根據(jù)客戶需求和具體情況,再給他們定制符合客戶情況的一款方案。

問:假設(shè)我是一家養(yǎng)殖公司,我們想要使用替抗方案,普愛會給我們在哪方面進(jìn)行指導(dǎo)?是否會有專家全程指導(dǎo)?

答:普愛有專業(yè)的營養(yǎng)師團(tuán)隊,根據(jù)豬場自身情況,把營養(yǎng)調(diào)整成一套不使用抗生素的飼料配方。同時針對這種無抗配方如何在豬場使用,其他管理措施如何去做,普愛會給出一個書面方案,公司技術(shù)專家也會到現(xiàn)場指導(dǎo)。

問:除了使用合適的替抗方案,您認(rèn)為養(yǎng)殖戶還應(yīng)該注意哪些方面?

答:未來養(yǎng)殖場不僅在抗生素使用方面需要改善,而且在涉及環(huán)境問題和人員管理方面都需要改善,甚至未來也可能有動物福利的要求,養(yǎng)豬場都需要在這些方面加強(qiáng)改善。

問:新時代提出新要求,需要新榜樣,未來的普愛還有哪些發(fā)展計劃?

答:主要分兩個計劃:1)在動物品種領(lǐng)域,我們一直從事專業(yè)高檔豬用飼料,未來不僅要做高檔豬用飼料,而且還要做高檔禽用飼料和反芻動物用飼料。2)在飼料營養(yǎng)領(lǐng)域,普愛不僅在抗生素的替代上做工作,而且還要在環(huán)境改善、食品安全和食品質(zhì)量方面加強(qiáng)力度。

問:十幾年來公司不斷壯大發(fā)展,人才引進(jìn)上也是出類拔萃,公司有哪些方法和經(jīng)驗可以分享給同行?

答:一個公司不僅要有戰(zhàn)略還需要有能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略的人。人才管理對普愛集團(tuán)來說一直是一個非常重要的任務(wù),從招聘開始,一直到人才選拔、預(yù)備、留任都有一整套體系,這套體系還在不斷完善中。普愛通過這套體系能夠吸引更多人加入到我們的團(tuán)隊,已加入到我們團(tuán)隊的人會得到最大程度的激勵和成長,這樣才能助力我們戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

問:非洲豬瘟給養(yǎng)豬行業(yè)的人士帶來了很多彷徨,在這樣低迷的狀態(tài)下,普愛集團(tuán)再次盛裝出席本屆李曼中國養(yǎng)豬大會,并攜旗下眾多產(chǎn)品參展,吸引很多觀眾的眼球,對于此次會議您怎樣看待?

答:這個展會是非常有必要召開的,此次會議能夠讓行業(yè)人士的低迷情緒得到緩解,甚至消除,尤其在非洲豬瘟給大家?guī)磲葆搴偷兔噪A段。非洲豬瘟只是短期上給養(yǎng)豬行業(yè)造成了很大影響,但更多的是會給養(yǎng)豬行業(yè)帶來機(jī)遇。雖然目前豬價很高,消費(fèi)者對豬的需求量受到一定程度的沖擊,國人對豬肉喜好程度短期內(nèi)還是很難改變的,對豬肉需求市場控制量還是不能滿足。所以,還是要讓養(yǎng)豬同行通過這個平臺有這樣一個機(jī)會一起來交流如何應(yīng)對非洲豬瘟造成的高豬價所帶來的市場需求的改變,如何應(yīng)對整個畜牧業(yè)帶來的改變。

關(guān)于普愛集團(tuán)合資方——丹麥DLG集團(tuán)

丹麥DLG,是世界知名的農(nóng)牧企業(yè)之一,其歷史可追溯至1898年,至今已運(yùn)營逾百年,經(jīng)驗豐富;DLG集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋動物營養(yǎng)、植物種植、作物收割與育種、食品加工、能源、通訊、農(nóng)業(yè)器械、零售等。在預(yù)混料和營養(yǎng)領(lǐng)域,DLG始終領(lǐng)先行業(yè)。

丹麥DLG是歐洲農(nóng)業(yè)板塊銷售額最高的公司,具有強(qiáng)大的國際地位;

年銷售390萬噸,2018年收益497億人民幣;

全球工廠19個,全球員工5 900人,分布于世界各地;

預(yù)混料年產(chǎn)量37.5萬噸,占?xì)W洲市場20%;

擁有一流的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和豐富的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗;

在法國和丹麥都擁有自己的試驗農(nóng)場,每年進(jìn)行至少25次試驗。

王瀟簡介

王瀟,普愛集團(tuán)董事長,博士研究生,高級畜牧師。2005年畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動物營養(yǎng)專業(yè),獲博士學(xué)位。曾于1996—1997年在北京大學(xué)生物化學(xué)專業(yè)做高級訪問學(xué)者,2009年在美國依利諾伊大學(xué)做訪問學(xué)者?,F(xiàn)任河南省畜牧獸醫(yī)學(xué)會飼料飼草學(xué)分會理事會副理事長。

1997—2000年,王瀟博士曾任職于ABN集團(tuán),擔(dān)任配方部經(jīng)理。2000起任職于河南愛普飼料有限公司,擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。2015年成為公司聯(lián)席董事長,2017年擔(dān)任董事長。從事飼料行業(yè)20年。

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