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探討PDCA循環(huán)法在冠狀動脈介入培訓(xùn)中的應(yīng)用

2019-12-17 06:25:30何森廖行張鑫賀勇陳曉平鄭翼
關(guān)鍵詞:考核成績研究組滿意度

何森 廖行 張鑫 賀勇 陳曉平 鄭翼

近年來,我國冠心病發(fā)病率日趨增高[1],作為主要治療手段之一的冠狀動脈介入(percutaneous coronary intervention,PCI)發(fā)展迅猛,2018 年P(guān)CI 手術(shù)量已逾91 萬例。但本科教育中有關(guān)PCI的知識僅限于簡單介紹[2],因此需要畢業(yè)后進(jìn)修學(xué)習(xí),目前我國主要采取學(xué)員在介入基地進(jìn)修1 年完成PCI 培訓(xùn)的方式。然而,由于PCI培訓(xùn)以操作為主且風(fēng)險大[3-4],這對培訓(xùn)提出了挑戰(zhàn)。目前,培訓(xùn)常采用傳統(tǒng)教學(xué)方式,但對獨(dú)立手術(shù)及優(yōu)化處理復(fù)雜病變等方面的培養(yǎng)不夠重視,因此,這是目前存在的一個難題。眾所周知,PDCA 循環(huán)法是一種廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的科學(xué)化體系,主要包括4 個方面的內(nèi)容:計(jì)劃P(Plan)、實(shí)施D(Do)、檢查C(Check)以及處理A(Action)[5-6];目前該方法已在多種醫(yī)療工作中應(yīng)用,取得了較好效果[7-9];為提高PCI 學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量,本研究擬探討該方法在提升培訓(xùn)質(zhì)量方面的意義。

1 對象與方法

1.1 研究對象

研究對象為2018 年在四川大學(xué)華西醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)行PCI 培訓(xùn)的36 名學(xué)員,所有學(xué)員入科后均由導(dǎo)管室住院總醫(yī)師集中進(jìn)行崗前培訓(xùn),隨后將學(xué)員隨機(jī)分為對照組(傳統(tǒng)教學(xué)方法培訓(xùn))和研究組(PDCA 循環(huán)法培訓(xùn)),每組各18 人。

1.2 培訓(xùn)方法

因PDCA 循環(huán)法指導(dǎo)下的質(zhì)量改善是一個持續(xù)性的過程,因此,我們對研究組進(jìn)行了三個PDCA 循環(huán)(每個循環(huán)為期一月),并進(jìn)行了三次考核;對照組同期也進(jìn)行了相應(yīng)考核。

1.2.1 傳統(tǒng)培訓(xùn)的對照組 以《衛(wèi)生部心血管疾病介入診療技術(shù)培訓(xùn)教材》為藍(lán)本,采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,即傳統(tǒng)的單一講解與PCI操作相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

1.2.2 基于PDCA 理念的研究組(1)制定計(jì)劃(plan,P):該階段主要目標(biāo)是了解學(xué)員的基本情況并制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)到培訓(xùn)中,主要包括:組織帶教老師安排有計(jì)劃的理論知識及PCI 實(shí)踐學(xué)習(xí),結(jié)合科室的實(shí)際情況對培訓(xùn)方法和內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);每周組織一次PCI 手術(shù)查房及心臟內(nèi)外科聯(lián)合討論,每兩周組織一次基礎(chǔ)PCI 技能培訓(xùn),每月邀請全國知名手術(shù)專家到院進(jìn)行手術(shù)交流,不定期進(jìn)行臨床科研能力的培訓(xùn)講座。(2)具體實(shí)施制定的方案(do,D):根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,本階段開始具體實(shí)施。在實(shí)施過程中,需要加強(qiáng)對帶教老師講授內(nèi)容的管理,以確保培訓(xùn)的規(guī)范性;強(qiáng)調(diào)理論結(jié)合PCI 操作,使學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用;強(qiáng)調(diào)患者安全第一,需將PCI 操作的注意事項(xiàng)及可能的并發(fā)癥進(jìn)行詳盡講解;并要求學(xué)員參加各種培訓(xùn)講座等;在整個培訓(xùn)過程中特別要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化進(jìn)行PCI 手術(shù)及如何優(yōu)化處理復(fù)雜病變等。

(3)評估方案實(shí)施后的效果(check,C):本階段由帶教老師對學(xué)員開展動態(tài)抽查并對薄弱之處進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,指導(dǎo)學(xué)員通過各種方式獨(dú)立自主的解決問題;定期與學(xué)員舉行座談會,在學(xué)員之中進(jìn)行互相交流。此外,每個月還要進(jìn)行基礎(chǔ)理論及PCI 操作考核,檢查計(jì)劃執(zhí)行的成效。(4)分析總結(jié)(action,A):該階段需要認(rèn)真分析總結(jié)前三個階段,并制定相應(yīng)的詳盡整改方案,從而保證并提升培訓(xùn)質(zhì)量;對不能完全解決的問題轉(zhuǎn)到下一個循環(huán)中去分析解決。

1.3 效果評價

專業(yè)能力考核:每個PDCA 循環(huán)周期為一個月,研究組需進(jìn)行三個PDCA 循環(huán),共包括三次考核,由理論知識及PCI 操作兩部分組成(各占50 分,滿分100 分);對照組也同期進(jìn)行相應(yīng)考核。滿意度調(diào)查:三個PDCA 循環(huán)結(jié)束后,進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查,評價標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、基本滿意及不滿意3 個等級;滿意度=(非常滿意人數(shù)+基本滿意人數(shù))/該組總?cè)藬?shù)×100%。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

計(jì)量資料采用(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用例(百分率)表示,百分率之間的比較采用χ2檢驗(yàn)。全部分析由SPSS 統(tǒng)計(jì)軟件完成(version 19.0,SPSS Inc,Chicago,Illinois,USA),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 基線情況比較

整個研究人群平均年齡為(30.7±3.5)歲,男性占86.1%;學(xué)歷主要為本科(77.8%),職稱主要為中級(63.9%)。兩組的年齡、性別、學(xué)歷、職稱及擬培訓(xùn)時間等在組間無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

2.2 考核成績比較

基線成績和第一個PDCA 循環(huán)的成績在組間無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異;但研究組第二、三個循環(huán)的成績和三個循環(huán)的總平均成績均顯著優(yōu)于對照組(P<0.001)。結(jié)果見表1。

表1 研究組及對照組考核成績比較(分,±s)

表1 研究組及對照組考核成績比較(分,±s)

2.3 培訓(xùn)滿意度比較

研究組中非常滿意13 例,基本滿意4 例,不滿意1 例;對照組中非常滿意4 例,基本滿意8 例,不滿意6 例。研究組中非常滿意所占比例為72.2%,對照組中非常滿意所占比例為22.2%;研究組的整體滿意度顯著高于對照組(94.4%vs.66.7%),差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.088)。

3 討論

上世紀(jì)70 年代PCI 開展以來,目前已被廣大患者所接受;但PCI 是一項(xiàng)高風(fēng)險的醫(yī)療行業(yè),尤其面對急性心肌梗死患者,其并發(fā)癥甚至死亡的發(fā)生具有一定的突發(fā)性和不可預(yù)測性。目前許多地市級與縣級醫(yī)院都在積極開展這項(xiàng)技術(shù),因此對學(xué)員的培訓(xùn)提出了更高的要求,只有這樣才能更好地服務(wù)患者。四川大學(xué)華西醫(yī)院作為中國西部地區(qū)疑難危急重癥診療的國家級中心,而心內(nèi)科作為國家首批冠心病介入培訓(xùn)基地,因此在臨床工作中對PCI學(xué)員的培訓(xùn)提出了更高的要求,積極探索著科學(xué)有效的培訓(xùn)方法。

PDCA 循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,是一個不斷循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)化體系[5-6],通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,從而使質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)[10-12];以PCI 培訓(xùn)質(zhì)量作為主要評價指標(biāo),PDCA 循環(huán)是一個保障培訓(xùn)質(zhì)量螺旋上升式的結(jié)構(gòu)[6]。我們采用PDCA 循環(huán)法進(jìn)行培訓(xùn),通過及時發(fā)現(xiàn)不足之處并制定相應(yīng)的整改方案,逐漸修正和改善培訓(xùn)方法,最終形成高效且執(zhí)行力強(qiáng)的培訓(xùn)模式,這有助于提高培訓(xùn)效果。結(jié)果提示隨著培訓(xùn)循環(huán)次數(shù)的增加,研究組的培訓(xùn)效果持續(xù)改進(jìn),第二、第三循環(huán)的考核成績逐步提高,且明顯優(yōu)于對照組,差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;最終培訓(xùn)滿意度也高于對照組,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,這可能與樣本量較小有關(guān);但整體結(jié)果提示研究組的考核成績及滿意度優(yōu)于對照組,證實(shí)了PDCA 循環(huán)法在PCI 培訓(xùn)中的可操作性。在培訓(xùn)過程中,我們采用了多種學(xué)習(xí)方式,特別強(qiáng)調(diào)了主動學(xué)習(xí)、規(guī)范化進(jìn)行PCI 手術(shù)及優(yōu)化處理復(fù)雜病變等,這為學(xué)員為以后回原單位工作打下良好基礎(chǔ)。將PDCA 循環(huán)法應(yīng)用于PCI 培訓(xùn)中,可有效提高培訓(xùn)效果,同時促進(jìn)了帶教老師的自我提高,而這與PDCA 循環(huán)本身具有的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)有關(guān),循環(huán)中的每個環(huán)節(jié)相互促進(jìn)、螺旋上升,進(jìn)而有效促使培訓(xùn)工作更為標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化[13-16]。另外,由于是初次在PCI 培訓(xùn)中使用PDCA 方法,很多地方需要在隨后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

綜上所述,PDCA 循環(huán)法是一種科學(xué)的方法,適用于PCI 學(xué)員的管理及培訓(xùn),可有效提高學(xué)員的培訓(xùn)水平和滿意度,值得在培訓(xùn)中進(jìn)一步推廣使用。

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