點評：北京韻達物流市場專員裘路

倉庫選址根據(jù)不同的企業(yè)有不同的要求，小馮的案例具有代表性，也具有特殊性，因此單一地給予小馮建議并不具有普適性。我從事倉庫管理多年，我想說的是倉庫選址的幾個原則——適應性原則、協(xié)調性原則、經(jīng)濟性原則和戰(zhàn)略性原則。

適應性原則：物流中心的選址須與國家、以及省市的經(jīng)濟發(fā)展方針、政策相適應，與我國物流資源分布和需求分布相適應，與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應。協(xié)調性原則：物流中心的選址應將國家的物流網(wǎng)絡作為一個大系統(tǒng)來考慮，使物流中心的設施設備，在地域分布、物流作業(yè)生產(chǎn)力、技術水平等方面互相協(xié)調。經(jīng)濟性原則：物流中心發(fā)展過程中，有關選址的費用，主要包括建設費用及物流費用（經(jīng)營費用）兩部分。物流中心的選址定在市區(qū)、近郊區(qū)或遠郊區(qū)，其未來物流活動輔助設施的建設規(guī)模及建設費用，以及運費等物流費用是不同的，選址時應以總費用最低作為物流中心選址的經(jīng)濟性原則。戰(zhàn)略性原則：物流中心的選址，應具有戰(zhàn)略眼光。一是要考慮全局，二是要考慮長遠。局部要服從全局，目前利益要服從長遠利益，既要考慮目前的實際需要，又要考慮日后發(fā)展的可能。

幾乎所有的倉儲選址都可以遵循這幾個原則來確定，有的企業(yè)甚至只需要根據(jù)其中的一兩個原則作出選擇即可，小馮的案例大致涉及到的就只是經(jīng)濟性原則和戰(zhàn)略性原則。綜合來看，小馮的公司處于粗放式管理階段，要做的事情還有很多，可以根據(jù)自己的企業(yè)發(fā)展路徑作出選擇，切忌盲目跟風。