文/王 嬌

目前，縣級融媒體中心建設(shè)受到各級政府部門、業(yè)界和學(xué)界的重視。2018年，全國縣級融媒體中心建設(shè)的進程不斷加速，北京市16個區(qū)級融媒體中心全部建成，其他地區(qū)也不斷推出方案，落實建設(shè)進程，全國各地的縣級融媒體中心建設(shè)正穩(wěn)步推進。

一、縣級融媒體中心建設(shè)的意義

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，媒體融合發(fā)展的趨勢勢不可擋，從中央到地方，各級媒體紛紛走向融合道路。對于縣級媒體而言，走媒體融合道路則具有更加現(xiàn)實的意義。

1．沖出縣級媒體生存困境。眾所周知，縣級媒體承擔(dān)著傳播黨的路線、方針、政策和反映人民群眾聲音的重要使命。在傳統(tǒng)媒體時代，縣級廣播、電視、報紙在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)發(fā)揮了極大的作用。然而，隨著新興媒體的發(fā)展，縣級媒體的力量大為削弱，成為眾多媒體中最為弱勢的群體，甚至面臨邊緣化的危機。如今的縣級媒體正面臨著人力、財力和經(jīng)營管理等方面巨大的生存困境。

以縣級電視臺為例，就目前的發(fā)展情況來說，縣級電視臺不僅自身能力水平有限，而且沒有受到地方政府的足夠重視。甚至有人認為，“縣級臺實際已進入風(fēng)雨飄搖時代，被視為‘包袱’受冷遇也就不足為奇?！泵鎸ψ陨淼陌l(fā)展問題和新媒體的沖擊，縣級媒體必須要改變原來的運作方式，整合各類媒體的傳播優(yōu)勢，借鑒成功的經(jīng)驗，創(chuàng)造出新的價值。在這種背景下，媒體融合成為縣級媒體的首選。融媒體中心的建設(shè)，將憑借其移動互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢，為縣級媒體沖出生存困境提供有效途徑。

2．提升縣級媒體的引導(dǎo)力、傳播力、影響力與公信力。隨著社會的發(fā)展，受眾對縣級媒體的要求也日益提高。傳統(tǒng)縣級媒體的短板在新媒體的沖擊下日益顯著，加劇了縣級媒體邊緣化的速度和程度。這種情況下，與新媒體的融合實際上為縣級媒體提供了一個改革的契機。這主要是因為新媒體在傳播速度、范圍、容量與互動等方面的特點可以有效彌補縣級媒體的不足。正如習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議講話中提到所指出的，扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，可以“更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。

建設(shè)縣級融媒體中心能提升其引導(dǎo)力、傳播力、影響力與公信力，是縣級媒體擁抱新興媒體的最好平臺和機會?？h級媒體可以從微博、微信等門檻和成本較低的新媒體入手，選派政治敏感度高、采訪經(jīng)驗豐富、編輯能力強、熟悉互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕編輯、記者負責(zé)運營。在此基礎(chǔ)上，運用技術(shù)手段，將傳統(tǒng)的報刊、廣播、電視內(nèi)容與平臺、表現(xiàn)形式充分融合，使生產(chǎn)的內(nèi)容符合受眾的閱讀習(xí)慣。

3．打通媒體融合“最后一公里”。媒體融合如今已經(jīng)成為公認的媒體發(fā)展趨勢。隨著媒體融合戰(zhàn)略的推進，中央、省級層面的媒體融合已取得諸多進展，但是縣級媒體的融合進度有限，收效不多，成為媒體融合的“最后一公里”，而縣級融媒體中心建設(shè)將是打通媒體融合“最后一公里”的重要手段。

建設(shè)縣級融媒體中心，可以實現(xiàn)對縣域內(nèi)媒體的有效整理，合理利用各種資源，緩解傳統(tǒng)縣級媒體資源少、力量薄弱、影響有限的情況，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。也可以通過縣級融媒體中心建設(shè)，壯大媒體的人才隊伍，增強采編力量，提高內(nèi)容質(zhì)量，從而提升縣級媒體的影響力?？梢哉f，縣級融媒體中心的建設(shè)，既有助于縣級媒體提高輿論引導(dǎo)力，也有助于其增強市場競爭力。

二、縣級融媒體中心的建設(shè)經(jīng)驗

經(jīng)過幾年的探索，媒體融合已經(jīng)從中央的頂層設(shè)計落到實處，在各大媒體生根發(fā)芽，并形成了各具特色的融合模式。而隨著媒體融合深入進行，縣級媒體作為打通新興傳播“最后一公里”的難點也逐漸受到重視。從現(xiàn)有情況來看，縣級融媒體中心建設(shè)已經(jīng)有一些較為成功的經(jīng)驗。

1．順義模式：“3+8”的媒體矩陣模式。2018年以來，縣級融媒體中心建設(shè)備受關(guān)注，特別是全國宣傳思想工作會議之后，各地縣級融媒體中心建設(shè)明顯提速。在縣級融媒體建設(shè)過程中，北京市順義區(qū)的融媒體中心較為成功，其經(jīng)驗值得借鑒。

順義區(qū)的融媒體中心主要是學(xué)習(xí)借鑒《人民日報》“中央廚房”理念，對平臺、隊伍、流程、機制等進行了創(chuàng)新。順義區(qū)將報紙、廣播、電視高度融合，并推出了移動客戶端、微信公眾號、官方微博、今日頭條號、抖音號等一系列新興媒體平臺。在這種基礎(chǔ)上，構(gòu)建起了“3+8”的模式，即3種傳統(tǒng)媒體的融合，加上8個新興媒體平臺，從而實現(xiàn)了平臺、用戶的全面覆蓋。與此同時，其在業(yè)務(wù)上也進行了高度的融合，構(gòu)建了統(tǒng)籌策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、科學(xué)評價、有效應(yīng)用的全新業(yè)務(wù)模式。

2．江西經(jīng)驗：一張網(wǎng)內(nèi)的三級部署。作為中部省份，縣級媒體如何在經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下發(fā)展縣級融媒體中心？相比東部發(fā)達地區(qū)顯然難度更大。江西省在這方面較為典型，其探索出的經(jīng)驗是省級媒體向縣級層面布局。這一方面是省級媒體推進媒體融合的需要，另一方面也是縣級融媒體中心建設(shè)的有力支撐。

江西日報社打造的“贛鄱云”為縣級融媒體中心建設(shè)提供了經(jīng)驗。按照省、市、縣三級部署，“贛鄱云”通過不同級別層層授權(quán)，為各縣級媒體搭建微博、微信、客戶端、網(wǎng)站等新興媒體矩陣，在“贛鄱云”平臺這張網(wǎng)的部署下，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、技術(shù)共享、用戶共享。目前江西全省已建設(shè)了24個縣級“中央廚房”。通過省級部署，縣級融媒體中心建設(shè)步伐顯著加快。當(dāng)然，這其中也面臨著一些問題。比如，如何打通省市縣三級的組織機構(gòu)障礙，目前來看仍存在難度。

3．玉門樣本：“新聞+政務(wù)+應(yīng)用服務(wù)”。西部地區(qū)的經(jīng)濟更加貧困，縣級媒體在沒有人力、財力支撐下的融媒體中心建設(shè)更加困難，這就需要從服務(wù)理念上下功夫。甘肅省玉門市在這方面提供了“玉門樣本”。在新興媒體的沖擊下，各類傳統(tǒng)媒體的廣告收入從2007年的310萬滑落至2015年的36萬。而在這一過程中，玉門市廣播電視臺卻逆流而上，開啟了縣級媒體融合中心建設(shè)的進程。

玉門縣級媒體在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點，打造獨具地方特色的融媒體中心?！坝耖T樣本”提出“新聞+政務(wù)+應(yīng)用服務(wù)”的融媒體建設(shè)思路，實施“一中心四系統(tǒng)+愛玉門APP”云技術(shù)構(gòu)架的融合媒體共享平臺項目。相比順義模式和江西經(jīng)驗，玉門樣本重點圍繞融合媒體的內(nèi)容和服務(wù)模式，從而大大提升了影響力。

三、縣級融媒體中心的創(chuàng)新路徑

目前，各地普遍整合廣播、電視、報社、微博、微信、客戶端等新舊媒體和平臺資源，力爭做到一次采集、多種生成、多元傳播。然而對于縣級融媒體中心而言，僅有這些還不夠，未來還需要繼續(xù)拓展其創(chuàng)新模式。

1．深刻理解媒體融合思維。掌握媒體融合思維是縣級融媒體中心建設(shè)的首要任務(wù)。盡管建設(shè)微博、微信、客戶端等新興媒體平臺非常重要，但這些絕對不是融媒體中心建設(shè)的全部內(nèi)容。在打造縣級融媒體中心的過程中，要預(yù)防以“傳統(tǒng)媒體思維”辦新媒體，更不能以“官本位”思想辦新媒體，而是應(yīng)以開放創(chuàng)新的意識辦融媒體。事實上，無論是傳統(tǒng)媒體、新媒體，還是新媒體平臺之間，每一種媒體或平臺都具有其自身的特點，應(yīng)以新媒體思維，把握不同平臺的特點，從而實現(xiàn)傳播目的。

縣級融媒體中心建設(shè)要重點抓好兩個方面內(nèi)容：一是充分利用各種不同媒體和平臺的優(yōu)勢，實現(xiàn)差異化傳播。二是要重視媒體融合的內(nèi)容建設(shè)。以用戶為中心是新媒體時代的一個重要傳播特點，因此縣級融媒體中心在建設(shè)過程中要回歸到用戶，注重用戶體驗，改變原有的自上而下的內(nèi)容生產(chǎn)模式，真正做到服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾。

2．精心做好媒體整合工作。媒體融合必須要對人、財、物進行融合，從而實現(xiàn)組織機制上的融合。沒有組織機制的融合作為保障，僅靠一腔熱情不但實現(xiàn)不了融合的目標(biāo)，甚至?xí)绊懻５墓ぷ鳌？h級媒體盡管輻射范圍小，但“麻雀雖小，五臟俱全”，多數(shù)縣級媒體包括報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，而各家媒體也都建立了新興媒體平臺。如何實現(xiàn)這些新舊媒體的真正融合是一個難題。中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議指出，“要深化機構(gòu)、人事、財政、薪酬等方面改革，調(diào)整優(yōu)化媒體布局”，也正是意識到了這些要素對縣級融媒體中心建設(shè)的重要性而提出的。

因此，縣級融媒體中心建設(shè)的前提就是要做好媒體的整合工作，摒棄傳統(tǒng)的組織機構(gòu)觀念?？h域內(nèi)的報紙、電視、網(wǎng)站往往屬于不同部門，構(gòu)建縣級融媒體中心就要打破這些傳統(tǒng)，實現(xiàn)人、財、物的有序整合，包括人員的隸屬、待遇的調(diào)整、崗位的劃定等，都需要全面推進。這需要成立融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各單位的協(xié)調(diào)工作，以便在融合過程中出現(xiàn)問題時能夠及時出面協(xié)調(diào)。

3．全面實施媒體融合戰(zhàn)略。從當(dāng)前形勢來看，全國縣級媒體已經(jīng)普遍在開展媒體融合。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前縣級媒體中擁有四大新興媒體平臺的達21%，擁有三種的達39%，擁有兩種的達25%，擁有一種的達9%。相比之下，微信公眾號的覆蓋率是最高的，高達87.54%，而其他平臺的開發(fā)程度明顯不夠。顯然，已有的融媒體中心建設(shè)并非全面的融合，而是選擇性的。

在這種情況下，建設(shè)縣級融媒體中心需要解決幾大問題：一是在現(xiàn)有人才、資金基礎(chǔ)上，占有足夠的新興媒體平臺；二是對縣域內(nèi)的報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體和微博、微信、網(wǎng)站等新媒體平臺進行高度的整合；三是在組織機構(gòu)上必須拋棄傳統(tǒng)的單位概念，實現(xiàn)組織機制上的融合；四是報道形式上，要在傳統(tǒng)的文字、圖片、音頻、視頻基礎(chǔ)上，充分運用動漫、短視頻、AR、H5、大數(shù)據(jù)等新興傳播技術(shù)，實現(xiàn)表現(xiàn)形式的融合。這種全面的媒體融合戰(zhàn)略，才是建設(shè)縣級融媒體中心所應(yīng)追求的目標(biāo)。