馬建強

摘 要：隨著國家經(jīng)濟水平的提升，人們對于建筑工程項目施工質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。建筑工程項目施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)以及生活有著十分重要的關(guān)系，只有保障建筑項目施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，才能夠促進(jìn)和諧社會的發(fā)展與構(gòu)建。由此可見，建筑工程項目施工質(zhì)量控制對于建筑工程項目的整體建設(shè)情況有著直接影響?；诖?，本文闡述影響建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題，探討建筑工程質(zhì)量控制的有效方法，希望能為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量控制 關(guān)鍵問題

建筑工程項目建設(shè)具有周期長、規(guī)模大、投資大等特點，只有嚴(yán)格把控建筑施工質(zhì)量，才能夠使建設(shè)項目更快地進(jìn)入到生產(chǎn)與投入使用。在進(jìn)行建筑工程項目施工的過程中，有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強建筑工程施工質(zhì)量管理工作，只有保障建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)以及要求，才能夠獲取更多的經(jīng)濟效益以及社會效益。同時，建筑施工單位需要構(gòu)建相關(guān)建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)，精準(zhǔn)的需探尋到項目施工質(zhì)量關(guān)鍵控制要點，從而采取相關(guān)的應(yīng)對措施，為建筑工程施工項目的建設(shè)以及質(zhì)量提供有力保障，滿足時代發(fā)展的需求。

一、影響建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題

影響到建筑工程施工項目質(zhì)量控制的主要原因有施工技術(shù)的合理性施工原材料的質(zhì)量、施工人員的技能水平、施工現(xiàn)場環(huán)境因素、施工過程中控制環(huán)節(jié)等，這些因素直接關(guān)乎整個施工質(zhì)量以及施工效果。因此，施工企業(yè)在完成相關(guān)的建筑項目施工時，應(yīng)當(dāng)做好以上幾個方面的管理工作，進(jìn)而保障整個建筑工程施工項目的質(zhì)量。同時，施工原材料質(zhì)量的優(yōu)良直接關(guān)乎整個工程質(zhì)量。施工企業(yè)需要在使用原材料時，安排相關(guān)的專業(yè)人員對材料進(jìn)行反復(fù)檢測以及驗收，在保障施工原材料質(zhì)量后方可投入使用。在進(jìn)行正式施工之前，施工企業(yè)需根據(jù)工程的實際情況，合理地制定相關(guān)的施工方案，并構(gòu)建施工質(zhì)量通病預(yù)防管理體系，嚴(yán)格落實每一項施工質(zhì)量控制方法，明確各級部門以及各個施工人員的職責(zé)以及義務(wù)。此外，由于施工人員的技能水平與施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。因此，在正式開展施工前，施工企業(yè)需要對施工人員開展專業(yè)性較強以及具有針對性的技能培訓(xùn)活動，提高整體施工人員的綜合素質(zhì)以及技能水平，使其明確每道施工工序的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及操作工藝，進(jìn)而讓施工人員能夠按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)操作，規(guī)范施工人員的行為。最后，在施工的過程中施工企業(yè)需要注重現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量驗收等制度的落實。

二、建筑工程質(zhì)量控制的有效方法

（一）注重材料設(shè)備管理工作

材料設(shè)備作為建筑工程的重點資源，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格管控運輸采購以及現(xiàn)場使用的各個環(huán)節(jié)。在采購方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行質(zhì)量以及性能檢查工作;在運輸方面，應(yīng)做好相應(yīng)的保護(hù)措施，同時還應(yīng)嚴(yán)格完成現(xiàn)場儲存工作以及記錄工作，將材料用途以及材料用量記錄在表單或者是計算機系統(tǒng)。另外，對于一些先進(jìn)設(shè)備施工單位應(yīng)及時進(jìn)行引進(jìn)，讓施工設(shè)備跟隨上時代發(fā)展的步伐。此外，在施工工藝方面，應(yīng)對施工人員開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，讓其掌握更多的全新設(shè)備應(yīng)用技術(shù)以及新型施工技術(shù)。

（二）嚴(yán)格把控環(huán)境管控質(zhì)量

施工企業(yè)需要對建筑工程建設(shè)中的三種環(huán)節(jié)進(jìn)行管控措施。首先，在作業(yè)環(huán)境中，施工企業(yè)需要將現(xiàn)場管理做到井然有序，使每一項資源都得到合理的放置與使用，讓現(xiàn)場的各項工作都對質(zhì)量管理提供便利;在環(huán)境管理方面，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的管理機制以及管理制度，從而對全體施工人員形成一種約束，讓其規(guī)范操作，使建設(shè)過程更加標(biāo)準(zhǔn)、更加規(guī)范;在自然環(huán)境方面，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的防范以及保護(hù)措施，以此增強環(huán)境管控的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化、創(chuàng)新施工組織計劃

在進(jìn)行施工組織方案設(shè)計的過程中，需要每個部門都參與其中，充分利用施工人員的工作經(jīng)驗，合理優(yōu)化施工組織的配置。在進(jìn)行實際施工組織優(yōu)化的過程中，可以從定性定量這兩個方面進(jìn)行。其中定性分析指的是利用施工經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗審核施工方案;定量分析指的是工作人員對工期、質(zhì)量成本等進(jìn)行定量計算，進(jìn)而設(shè)計出多種施工方案，讓施工方案具有一定的可比性，最后結(jié)合施工的實際情況，選擇出最佳的方案，以此使整體施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益得到提升。

三、結(jié)語

總而言之，伴隨著人們生活水平以及社會發(fā)展的提升，建筑工程項目施工質(zhì)量已成為人們關(guān)注的重點。在此背景下，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量保證當(dāng)做首要任務(wù)，構(gòu)建完善建筑工程施工質(zhì)量控制系統(tǒng)，以此對各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，從而解決施工過程中所存在的問題以及不良因素，為整個建筑工程項目施工質(zhì)量以及施工安全提供保障，讓人們得到更好的生產(chǎn)環(huán)境以及生活環(huán)境，從而加快我國工程建設(shè)，使建筑工程企業(yè)在各個領(lǐng)域中脫穎而出。

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