國網(wǎng)徐州供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 王旭

電力既是生產(chǎn)資料又是生活資料，與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)。新時代，電網(wǎng)企業(yè)肩負(fù)的使命光榮而重大，要以更加可靠的電力保障和更加優(yōu)良的供電服務(wù)，當(dāng)好徐州高質(zhì)量發(fā)展的電力先行官，架起黨群連心橋。

堅守初心使命，扛起新時代的徐電擔(dān)當(dāng)

回顧百年徐電史，從建立地區(qū)電力工業(yè)體系，到新時代提供多元化、數(shù)字化、增值化的綜合用能服務(wù)，“為人民謀幸福、滿足人民群眾美好生活用能需求”的初心始終如一。

在時代發(fā)展中把握規(guī)律、順應(yīng)潮流?！鞍匆?guī)律辦事”是中國共產(chǎn)黨攻堅克難、推動發(fā)展的法寶。需要把握時代脈搏、投身社會變革，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，深入探尋能源變革和技術(shù)變革演進規(guī)律。深刻認(rèn)識電是未來社會進步能源基石，加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)形態(tài)、服務(wù)業(yè)態(tài)和管理方式，以用能方式的高效，推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新水平。公司將通過整合內(nèi)部資源，提高單位電力產(chǎn)出，為打贏“三大攻堅戰(zhàn)”提供高質(zhì)量能源供給，構(gòu)建與新時代發(fā)展緊密相連的命運共同體。

在區(qū)域發(fā)展中找準(zhǔn)定位、勇?lián)姑?。電力事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，服務(wù)地方發(fā)展是與生俱來的天然屬性。當(dāng)前，徐州既面臨高水平全面建成小康社會和資源枯竭地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代重任，也面臨打造淮海經(jīng)濟區(qū)一體化發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、建設(shè)長三角北翼重要副中心城市的關(guān)鍵考驗。公司將牢固樹立爭當(dāng)?shù)胤桨l(fā)展“馬前卒”的工作定位，扎實履行駐徐央企“三大責(zé)任”，深入思考電網(wǎng)在支撐淮海經(jīng)濟區(qū)協(xié)同發(fā)展中的地位與作用，為徐州搶抓長三角一體化歷史機遇、打造全國次發(fā)達地區(qū)跨越發(fā)展示范區(qū)當(dāng)好參謀助手，提供強力支撐保障。

在“三型兩網(wǎng)”建設(shè)中積極探索、爭當(dāng)表率?！叭蛢删W(wǎng)、世界一流”是國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要成果。把“三型兩網(wǎng)”建設(shè)作為公司固有政治使命，努力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，全力以赴推動公司新時代“再出發(fā)”。公司將堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，強化“強基補短”與“創(chuàng)新引領(lǐng)”雙輪驅(qū)動，建樞紐、搭平臺、強應(yīng)用、促共享，以優(yōu)勢突破實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”爭先發(fā)展。

守正務(wù)實創(chuàng)新，推動“兩網(wǎng)”建設(shè)實踐

“兩網(wǎng)”是能源生產(chǎn)消費、傳輸配置的樞紐與平臺。需要堅持“兩網(wǎng)”建設(shè)協(xié)同并進、融合發(fā)展，同步構(gòu)建與淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市地位相匹配的綜合能源服務(wù)體系。

聚焦供電更可靠，守正建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。把堅強智能電網(wǎng)作為看家立身之本，強網(wǎng)架、清欠賬、提質(zhì)量。堅持主網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)與淮海經(jīng)濟區(qū)發(fā)展現(xiàn)實需要相結(jié)合，推動“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃緊密銜接國土空間規(guī)劃，承接全市四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞供電可靠性提升核心要求，統(tǒng)籌主配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，落地500千伏黃集輸變電等一批強網(wǎng)工程；加快配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)架全覆蓋，補強城鄉(xiāng)公用配電網(wǎng)，提高電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力和抵御自然災(zāi)害能力。深化安全巡查成果應(yīng)用，強化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控，確保生產(chǎn)安全。

聚焦用電更優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)新實踐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新領(lǐng)先之道，把握萬物互聯(lián)核心，提升電網(wǎng)、客戶、運營三大感知能力。滾動修訂泛在電力物聯(lián)網(wǎng)徐州落地三年行動計劃，在基于人工智能、涵蓋輸變配電的智慧運檢體系等方面創(chuàng)新實踐。堅持實用實效，立足生產(chǎn)一線實際需求，體系化地開展科技創(chuàng)新活動，盡快將創(chuàng)新成果形成實際生產(chǎn)力。深入挖掘電網(wǎng)、用戶數(shù)據(jù)價值，發(fā)揮徐州機器人、云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在經(jīng)濟發(fā)展決策、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、消費形態(tài)分析等領(lǐng)域探索有償服務(wù)模式，為企業(yè)自主調(diào)整經(jīng)營行為及政府宏觀調(diào)控提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)衍生服務(wù)，優(yōu)化電網(wǎng)與客戶之間鏈接，讓利益共同體各方感知更加良好。

聚焦用能更高效，搭建綜合能源服務(wù)平臺。把綜合能源服務(wù)作為長遠(yuǎn)發(fā)展之要，充分調(diào)動并發(fā)揮整個能源電力系統(tǒng)的力量，搶先布局市場，延伸能源價值鏈。大力推進全市能效與環(huán)保綜合監(jiān)測平臺、綜合能源服務(wù)園區(qū)級平臺、示范項目建設(shè)等重點任務(wù)，服務(wù)徐州能效水平提升和單位GDP能耗壓減，推動綜合能源服務(wù)價值顯性化。精心籌備第三屆淮海經(jīng)濟區(qū)（徐州）綜合能源服務(wù)論壇，構(gòu)建互動共贏共享的綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)“生態(tài)圈”，助力政企在更高層次形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力。研究推廣多站融合、共享鐵塔、共享管廊等“共享型”業(yè)務(wù)，最大化利用設(shè)備資源。

江蘇徐州供電公司總經(jīng)理王旭（左二）到作業(yè)現(xiàn)場實地察看安全管控系統(tǒng)使用情況。 （鄭炳臣 攝）

強基奮勇爭先，打造“三型”現(xiàn)代企業(yè)

建設(shè)“三型”現(xiàn)代企業(yè)是突破管理現(xiàn)狀的全新實踐，需要聚焦主業(yè)主責(zé)，處理好四個關(guān)系，實現(xiàn)四個提升，練好高質(zhì)量發(fā)展的過硬本領(lǐng)。

黨建領(lǐng)航提升組織力和文化力。處理好硬約束和軟約束的關(guān)系，圍繞引領(lǐng)發(fā)展和凝聚人心要務(wù)，不斷強“根”鑄“魂”。抓組織力硬約束。高標(biāo)準(zhǔn)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以學(xué)習(xí)教育的高質(zhì)量推動黨建工作高質(zhì)量。強化“黨的一切工作到支部”導(dǎo)向，做實黨的建設(shè)基礎(chǔ)性工作，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)全面覆蓋。深化黨委委員復(fù)合式分工，以上率下壓實黨建主體責(zé)任。抓文化力軟約束。注重以文化人，以上級公司基本價值理念、新時代徐州文化特質(zhì)，賦能協(xié)同、合規(guī)、活力的徐電企業(yè)文化建設(shè)，守牢意識形態(tài)“主陣地”。

以客戶為中心提升服務(wù)能力。處理好線上服務(wù)和線下服務(wù)的關(guān)系，緊盯重大改革、營商環(huán)境優(yōu)化、放管服新動態(tài)，吸收借鑒數(shù)字經(jīng)濟、共享經(jīng)濟的技術(shù)特點和成果，以線上服務(wù)為主、線下服務(wù)為輔，引領(lǐng)客戶需求，增強客戶粘性。融合線上線下服務(wù)，讓數(shù)字更有重量。讓數(shù)據(jù)多跑路，讓客戶少跑腿。主動融入國家放管服改革，加快政企證照信息共享步伐，推動電力外線工程審批納入徐州網(wǎng)上政務(wù)大廳，高質(zhì)量推進掌上電力2019試點任務(wù)。豐富共享共贏舉措，讓感知更加直接。推廣客戶報裝接電“提前介入輔導(dǎo)”、臺區(qū)經(jīng)理上門等線下服務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)擴全過程透明化管控系統(tǒng)，宣貫落實業(yè)務(wù)辦理、電價調(diào)整及電力直接交易等改革政策，充分保障客戶知情權(quán)，讓客戶充分體驗服務(wù)感知、共享改革發(fā)展紅利。

適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展提升公司治理能力。處理好有所為與有所不為的關(guān)系，把合規(guī)作為保障穩(wěn)健發(fā)展的系統(tǒng)工程，構(gòu)筑合規(guī)管理“三道防線”。大力倡導(dǎo)有所為。引導(dǎo)干部員工主動適應(yīng)發(fā)展新業(yè)態(tài)、監(jiān)管新要求，不斷提高運用合規(guī)思維謀劃工作、處理問題、指導(dǎo)實踐的能力，確保決策合法、運作合規(guī)。明確底線有所不為。深入開展合規(guī)風(fēng)險識別預(yù)警，制定完善合規(guī)問題負(fù)面清單，市縣一體推進徐電合規(guī)體系建設(shè)。深化巡視巡察、審計、各類專業(yè)檢查等成果應(yīng)用，完善專業(yè)管理部門和被檢查單位“雙維度反思、雙維度整改”機制，深化智慧審計和智慧監(jiān)察，持續(xù)提升自主合規(guī)意識和強制約束力。

筑牢人才根本提升可持續(xù)發(fā)展能力。處理好存量和增量的關(guān)系，加強隊伍建設(shè)，持續(xù)厚植發(fā)展動能。著力盤活存量。將協(xié)同績效提升作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容，深化全員績效考核應(yīng)用，充分調(diào)動各層面存量員工的主觀能動性和工作積極性。努力提質(zhì)增量。突出德才兼?zhèn)?、專業(yè)化高素質(zhì)導(dǎo)向，加強新員工培養(yǎng)和專業(yè)梯隊建設(shè)，編制人力資源發(fā)展規(guī)劃，組建“126”優(yōu)秀青年人才庫，打造適應(yīng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”的復(fù)合型人才隊伍。