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美的收購(gòu)小天鵝的方案及動(dòng)因分析

2019-12-13 07:22趙子銘
時(shí)代金融 2019年30期
關(guān)鍵詞:小天鵝協(xié)同效應(yīng)

趙子銘

摘要:本文對(duì)美的集團(tuán)換股吸并小天鵝案例進(jìn)行了分析,并探究了收購(gòu)動(dòng)因以及協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源。本文認(rèn)為:美的通過(guò)發(fā)行新股方式換股吸并私有化小天鵝的動(dòng)因來(lái)自于收購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)及其帶來(lái)的未來(lái)增量現(xiàn)金流,增量現(xiàn)金流的來(lái)源有3個(gè)部分:收入增加、成本減少及資本需求減少。

關(guān)鍵詞:美的集團(tuán) 小天鵝 吸收合并 協(xié)同效應(yīng)

一、引言

2018年9月,美的集團(tuán)宣布將以發(fā)行新股的方式換股吸收合并小天鵝A、B股所有股份,以達(dá)到私有化小天鵝的目的??v觀美的集團(tuán)的發(fā)展,美的集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的多元化產(chǎn)品矩陣建立在不斷地并購(gòu)的基礎(chǔ)之上,美的集團(tuán)的發(fā)展史即為一部輝煌的“并購(gòu)史”,而此次私有化小天鵝也是自2008年美的成為小天鵝最大股東后的又一次收購(gòu)操作。

在兼并收購(gòu)中,并購(gòu)帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)產(chǎn)生并購(gòu)動(dòng)機(jī)的根本原因,而協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源產(chǎn)生于未來(lái)增長(zhǎng)的凈現(xiàn)金流,主要分為4個(gè)部分:收入(營(yíng)銷利得、戰(zhàn)略收益等)、成本(規(guī)模效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益等)、資本需求(降低資本成本)、稅收利得(彌補(bǔ)虧損、舉債優(yōu)勢(shì)等)。因此,本文首先從美的收購(gòu)小天鵝的方案及流程入手,對(duì)其方案的可行性進(jìn)行剖析;再依據(jù)協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生方式,對(duì)美的私有化小天鵝的動(dòng)因進(jìn)行了分類分析。

二、背景介紹

(一)美的集團(tuán)

美的集團(tuán)股份有限公司是一家全球領(lǐng)先的電器制造商公司,總部設(shè)于廣東佛山。美的集團(tuán)創(chuàng)立于1968年,創(chuàng)立之初僅是生產(chǎn)電風(fēng)扇的小型工廠,而在1980年后,美的正式進(jìn)軍家電制造行業(yè),并在接下來(lái)的30多年發(fā)展中,通過(guò)自主創(chuàng)新、兼并收購(gòu),逐步建立起國(guó)內(nèi)綜合性家用電器集團(tuán)龍頭地位。美的集團(tuán)的龍頭地位主要可以體現(xiàn)在其規(guī)模龐大(集團(tuán)擁有超過(guò)13.5萬(wàn)員工,200余家子公司以及近70個(gè)海外分支機(jī)構(gòu))、產(chǎn)品矩陣多元(旗下?lián)碛行√禊Z、威靈、華凌在內(nèi)的諸多家電品牌,擁有國(guó)內(nèi)最完整的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈)、國(guó)際化視野(海外營(yíng)收總額在國(guó)內(nèi)家電行業(yè)排名第一)

(二)無(wú)錫小天鵝

無(wú)錫小天鵝是中國(guó)領(lǐng)先的高端洗衣機(jī)品牌。小天鵝成立于1958年,在改革開(kāi)放元年生產(chǎn)出全國(guó)第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī);時(shí)至今日,小天鵝是國(guó)內(nèi)、國(guó)際高端洗衣機(jī)品牌的代言人,也是全球第三大洗衣機(jī)制造商。作為國(guó)內(nèi)高端洗衣機(jī)品牌的支柱,小天鵝擁有非常扎實(shí)的洗衣機(jī)品牌業(yè)務(wù)功底和品牌影響力,其洗衣機(jī)產(chǎn)能和專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備均位于洗衣機(jī)行業(yè)前列。

自2013年以來(lái),小天鵝的業(yè)績(jī)一直保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在2017年,小天鵝實(shí)現(xiàn)營(yíng)收213.85億元,是2008年的42.93億元的近5倍;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)15.06億元,是2008年的4003.83萬(wàn)元的超過(guò)37倍。2018年半年報(bào)顯示,小天鵝A實(shí)現(xiàn)營(yíng)收120.57億元,凈利潤(rùn)9.02億元。同時(shí),小天鵝的賬面現(xiàn)金流尚余14.96億元,是名副其實(shí)的“現(xiàn)金奶?!?。

三、美的私有化小天鵝——方法與流程

(一) 私有化流程

2018年9月10日,美的集團(tuán)董事會(huì)開(kāi)始對(duì)通過(guò)發(fā)行A股股份換股吸收合并小天鵝的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)行階段性審議。換股吸收并購(gòu)流程和具體事宜可以分為如下幾個(gè)關(guān)節(jié)節(jié)點(diǎn):

第一,在2018年9月停牌后,美的和小天鵝開(kāi)始進(jìn)行資產(chǎn)重組事項(xiàng)決議,美的集團(tuán)和小天鵝集團(tuán)的董事會(huì)開(kāi)始進(jìn)行私有化磋商,并基本確定換股吸并的細(xì)則和流程;

第二,2018年12月,小天鵝臨時(shí)股東大會(huì)表決通過(guò)換股吸并方案,預(yù)示著私有化合并被兩方大股東認(rèn)可,并啟動(dòng)正式換股;

第三,2019年2月,美的與小天鵝發(fā)布吸收合并公司的關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(shū),并上報(bào)深交所、證監(jiān)會(huì)審議;

第四,2019年3月12日,美的換股吸并小天鵝的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)獲證監(jiān)會(huì)無(wú)條件批準(zhǔn);

第五,2019年5月8日,美的與小天鵝股票相繼開(kāi)始停牌,對(duì)重組方案有異議的雙方股東在停牌期間登記并實(shí)施收購(gòu)請(qǐng)求權(quán);

第六,2019年6月初,收購(gòu)請(qǐng)求權(quán)實(shí)施完畢,重組審核通過(guò);

第七,2019年6月21日,小天鵝A、B股正式注銷上市,美的成功私有化小天鵝。

(二)換股吸并——方案簡(jiǎn)介及評(píng)價(jià)

1.方案概要。在私有化小天鵝的案例中,美的集團(tuán)采用發(fā)行新股份的方式換股吸并小天鵝A、B股股份。具體而言,美的集團(tuán)向小天鵝除美的集團(tuán)及TITONI外的所有換股股東發(fā)行股票,交換股東所持有的小天鵝A股、B股股票。美的集團(tuán)及TITONI所持有的小天鵝A股及B股股票不參與換股,該等股票將在本次換股吸收合并后予以注銷。換股吸收合并完成后,小天鵝將終止上市并注銷法人資格。

2. 換股價(jià)格及換股比例。本次合并中,美的集團(tuán)于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日股票交易均價(jià)為42.04元/股;小天鵝A股的換股價(jià)格以定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日交易均價(jià)為基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上給予10%的溢價(jià)率確定,即50.91元/股。10%的溢價(jià)實(shí)質(zhì)上是美的集團(tuán)給予小天鵝股東的私有化紅利溢價(jià);小天鵝B股的換股價(jià)格在交易均價(jià)基礎(chǔ)上給予30%的溢價(jià)率,即48.41港元/股;

每1股小天鵝A股或B股股票可以換得美的集團(tuán)股票數(shù)=小天鵝A股或B股的換股價(jià)格/美的集團(tuán)的換股價(jià)格。根據(jù)上述公式,可以得出:美的集團(tuán)與小天鵝A的換股比例為1:1.2110;美的集團(tuán)與小天鵝B的換股比例為1:1.0007。

(三)方案評(píng)價(jià)及剖析

1.現(xiàn)金選擇權(quán)。在原方案中,不同意此次換股吸并的雙方股東可以申請(qǐng)實(shí)施收購(gòu)請(qǐng)求權(quán),也就是現(xiàn)金選擇權(quán),即:對(duì)方案有異議的美的集團(tuán)、小天鵝 A、小天鵝 B 的股東可以按定價(jià)基準(zhǔn)日前一個(gè)交易日的收盤價(jià)的 90%獲得相應(yīng)的現(xiàn)金,并要求美的或小天鵝收購(gòu)他們所持有的股票。

現(xiàn)金選擇權(quán)的設(shè)置有以下意義:第一,對(duì)急需變現(xiàn)的股東提供現(xiàn)金退出渠道;第二,增加股東套利機(jī)會(huì),如果股價(jià)在換股方案出臺(tái)后持續(xù)走低,那么行使現(xiàn)金選擇權(quán)能夠盈利,而美的集團(tuán)會(huì)因此采取相應(yīng)的措施維持方案出臺(tái)后的股價(jià)穩(wěn)定;第三,現(xiàn)金選擇權(quán)的折價(jià)說(shuō)明了兩家企業(yè)鼓勵(lì)股東們積極參與換股,鼓勵(lì)享受本次合并后美的集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)所帶來(lái)的分紅收益及股價(jià)增值收益。

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