左繼軍

巨野縣衛(wèi)生健康局 山東巨野 274900

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

1.1 反映職能

這一職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要職能之一，在會(huì)計(jì)行業(yè)中扮演著極其重要的角色。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映職能的實(shí)現(xiàn)過程，主要借助其價(jià)值形式，然后借助相關(guān)會(huì)計(jì)階段，充分反映出會(huì)計(jì)主體已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，結(jié)合其他相關(guān)信息，提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而確保企業(yè)管理者決策的準(zhǔn)確無(wú)誤。

1.2 監(jiān)督職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，有效延伸和拓展了反映職能，主要結(jié)合確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理化控制，貫徹落實(shí)好先前制定的計(jì)劃和相關(guān)規(guī)則。在實(shí)質(zhì)上，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，主要是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)會(huì)計(jì)主體進(jìn)行一定的干預(yù)和控制。結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息，可以對(duì)該會(huì)計(jì)是否滿足既定目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，也要與企業(yè)制定的會(huì)計(jì)制度等相契合。所以在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要將自身的實(shí)時(shí)監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。

2 經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用

2.1 有利于準(zhǔn)確為企業(yè)預(yù)測(cè)行業(yè)信息

現(xiàn)階段，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)下，企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須要對(duì)市場(chǎng)和價(jià)格動(dòng)向進(jìn)行深入分析，企業(yè)管理者還要結(jié)合市場(chǎng)需求，加強(qiáng)適宜消費(fèi)品的研發(fā)[1]。基于此，企業(yè)在設(shè)置營(yíng)銷方案時(shí)，要密切結(jié)合市場(chǎng)需求，不斷開辟市場(chǎng)，并不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，所以企業(yè)在發(fā)展過程中，要對(duì)多方面因素進(jìn)行深入分析，其中主要包括市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、消費(fèi)產(chǎn)品的供需關(guān)系等，充分預(yù)測(cè)和掌握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，進(jìn)而為企業(yè)贏取更多的利益。

2.2 有利于確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的穩(wěn)步提升

保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，可以將經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的效能充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，但是現(xiàn)階段，在原始數(shù)據(jù)失真、企業(yè)管理部門出現(xiàn)不法行為等相關(guān)因素的影響下，很難保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而不利于企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。要想確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的穩(wěn)步提升，必須要：首先，對(duì)于會(huì)計(jì)管理人員來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格管理發(fā)票憑證等原始數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行完善化，避免出現(xiàn)原始數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象；其次，管理者在相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)過程中，要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)方法，維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體利益，并將員工的工作熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行；最后，相關(guān)管理部門要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的構(gòu)建，善于汲取行業(yè)專家和監(jiān)管組織部門的意見和想法，共同監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而為信息質(zhì)量的提升創(chuàng)造有利條件。

2.3 有利于將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升上來(lái)

企業(yè)會(huì)計(jì)分析，主要是指企業(yè)管理者要對(duì)企業(yè)成本利潤(rùn)和所獲資金等數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，獲取相應(yīng)的價(jià)值體系指標(biāo)，進(jìn)而有效考核和管理企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。借助會(huì)計(jì)分析，可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)某一階段的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果，為企業(yè)制定行之有效的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相符合。

3 經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用發(fā)揮的具體建議

3.1 制定完善的財(cái)務(wù)機(jī)制

企業(yè)管理者為了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng)，并促進(jìn)企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理制度的構(gòu)建，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理化控制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。而且在企業(yè)強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者還要對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，結(jié)合相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，制定可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)，要想與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展需求相契合，相關(guān)管理人員還要結(jié)合相關(guān)流程，嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的作用充分發(fā)揮出來(lái)，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展和進(jìn)步。

3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方法

現(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來(lái)越高，企業(yè)管理者要注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，并做好本職工作，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，將先進(jìn)的管理思路和管理方法體現(xiàn)出來(lái)，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)工作的職能，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利推進(jìn)。比如：企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)的技術(shù)手段的應(yīng)用，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息化水平，并滲透網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化思想，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，還要體現(xiàn)出前瞻性特點(diǎn)，并密切關(guān)注市場(chǎng)需求，充分掌握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，不斷調(diào)整和改進(jìn)自身，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而與市場(chǎng)需求相契合，進(jìn)一步開辟市場(chǎng)[2]。

3.3 加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度是至關(guān)重要的，嚴(yán)格監(jiān)督和管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)整個(gè)過程，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，需要各方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，共同致力于財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的發(fā)揮。借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮，既可以將生產(chǎn)效率充分提升上，合理化控制生產(chǎn)周期，并且還要避免浪費(fèi)較多成本和時(shí)間，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)盲目性行為。同時(shí)，還要進(jìn)一步落實(shí)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作，為企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，賦予企業(yè)更多的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，從而確保企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

3.4 加強(qiáng)非財(cái)務(wù)信息的利用

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中，一些企業(yè)沒有對(duì)非財(cái)務(wù)信息給予高度重視，進(jìn)而對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生了極大的影響。所以企業(yè)必須要提高對(duì)這些非財(cái)務(wù)信息的高度重視，加強(qiáng)定性和定量方法的應(yīng)用，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行有效分析。

3.5 給予人力扶持方面的保障

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，人力資源發(fā)揮的作用同樣不容忽視，其工作效率對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。因此在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，在落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，還要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。在構(gòu)建一批財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)時(shí)，企業(yè)管理人員要加強(qiáng)高薪引進(jìn)專業(yè)會(huì)計(jì)人才方式的應(yīng)用，給予企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員充足的學(xué)習(xí)和交流時(shí)間，進(jìn)而提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高度重視[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過程中，必須要積極開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不斷降低企業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，朝著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目標(biāo)，從而充分彰顯出企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用價(jià)值。