□牛亞楠

為進(jìn)一步抓好工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程管理人員質(zhì)量和安全意識(shí)，近日，由八師天筑建工集團(tuán)市政公司承建的烏魯木齊河馬泉新區(qū)長(zhǎng)樂(lè)街綜合管廊項(xiàng)目強(qiáng)化管理嚴(yán)把工程質(zhì)量取得良好成效。

據(jù)了解，在管理過(guò)程中，該公司追求7個(gè)“零極限”：即溝通協(xié)調(diào)零障礙、施工作業(yè)零窩工、物資材料零浪費(fèi)、機(jī)械設(shè)備零閑置、工程質(zhì)量零缺陷、施工安全零事故、業(yè)主零投訴。全面培養(yǎng)懂技術(shù)、善管理、敢創(chuàng)新、精算賬、會(huì)經(jīng)營(yíng)的綜合型人才。努力做到管理過(guò)程“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”，加快五位一體重點(diǎn)控制的同時(shí)，注重優(yōu)秀技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制同步提升。

同時(shí)，項(xiàng)目大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，明確各人職責(zé)，以質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，提高全員質(zhì)量意識(shí)，健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進(jìn)度，保證施工安全，真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成精品工程，放心工程和優(yōu)質(zhì)工程。□