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建筑施工技術(shù)與管理策略分析

2019-12-13 23:58:39賈圓臻
商品與質(zhì)量 2019年27期
關(guān)鍵詞:交底管理策略技術(shù)人員

賈圓臻

大連市建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 遼寧大連 116000

建筑施工技術(shù)和管理作為建筑活動(dòng)的兩個(gè)重要組成部分,是保障施工質(zhì)量、控制施工成本的關(guān)鍵所在。而在激烈的市場競爭中,建筑施工盡可能地通過技術(shù)來控制成本,通過管理管控成本,能夠保障施工隊(duì)伍獲得更多的發(fā)展。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障,要求施工單位必須在施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及最后的竣工驗(yàn)收階段,嚴(yán)格控制、加強(qiáng)管理,推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展更加專業(yè)化。

1 我國建筑工程施工與管理的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的繁榮,也促使人們對于建筑品質(zhì)要求的日益提升,而為了滿足人們?nèi)諠u提升且多樣化的住房要求,建筑行業(yè)也必須不斷提高施工技術(shù)水平、保障建筑質(zhì)量,確保建筑使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí),伴隨各種新材料以及新技術(shù)的出現(xiàn),建筑施工技術(shù)和管理策略也得到進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展。但在實(shí)際建筑施工過程中,技術(shù)的應(yīng)用和現(xiàn)場管理仍存在很多不足,急需要加強(qiáng)管理,保障施工質(zhì)量[1]。

建筑工程施工必須要建立完備的施工技術(shù)管理體系。不可否認(rèn)的是,近年來在建筑施工方面一直存在一些問題,諸如施工體制審核不嚴(yán)格,施工技術(shù)和管理體系的不夠完善,實(shí)際施工流程和計(jì)劃不相符,施工技術(shù)人員對管理體系不夠總是,對施工企業(yè)本身的文化了解不夠深入等——如此會(huì)導(dǎo)致部分施工出現(xiàn)返工,間接提高了施工成本,影響工程質(zhì)量的同時(shí),更為后續(xù)使用埋下安全隱患。

2 如何提高建筑施工技術(shù)和管理

要想提升建筑施工技術(shù)及管理效果,需要從這樣幾個(gè)角度來實(shí)現(xiàn):

2.1 建筑施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)和管理

對于一個(gè)具體的建筑項(xiàng)目而言,施工技術(shù)和管理策略具有十分重要的作用。建筑質(zhì)量要想達(dá)標(biāo),滿足最初設(shè)計(jì)圖紙的構(gòu)想和廣大業(yè)主的需求,施工企業(yè)就必須建立完備的管理體系,通過前期有效的安排,來完成施工籌備階段的計(jì)劃和任務(wù)。同時(shí)其也必須秉承國家層面出臺的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,定期對施工工人展開有針對性的培訓(xùn),以提高其技術(shù)使用能力、提高其工作的責(zé)任心[2]。

鑒于此,建筑施工人員有必要充分學(xué)習(xí)和落實(shí)國家層面的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及要求,并將其有效落實(shí),嚴(yán)格杜絕一切違背施工規(guī)范的行為。施工人員在施工期間一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須采取有針對性的措施進(jìn)行解決。在正式施工之前,技術(shù)人員一定要對圖紙反復(fù)確認(rèn)和審核,了解施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn),并在圖紙上標(biāo)注位置,以確保能夠在日后施工過程中格外注意。另一方面,施工技術(shù)人員有必要結(jié)合施工的實(shí)際情況,對圖紙當(dāng)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)反饋,通過和設(shè)計(jì)單位的及時(shí)交流對接,確保問題能夠得到及時(shí)糾正。

2.2 建筑施工階段的技術(shù)和管理

在建筑施工階段,技術(shù)人員有必要及時(shí)做好交底工作,保障施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,避免發(fā)生任何混亂。假設(shè)沒有詳細(xì)的技術(shù)交底,那么及容易出現(xiàn)建筑施工的混亂,工程質(zhì)量及施工安全都無法得到切實(shí)保障。建筑施工階段,必須要對建筑成品進(jìn)行保護(hù),尤其是要對重點(diǎn)的、容易破損的工程部位、使用材料進(jìn)行管理和保護(hù)。就流程而言,一般技術(shù)交底是由技術(shù)總負(fù)責(zé)人向下進(jìn)行交底,下級技術(shù)人員則要將技術(shù)交底給各個(gè)小組的組長,確保線性技術(shù)交底的實(shí)現(xiàn),確保整個(gè)過程的安全[3]。

建筑本身屬于優(yōu)良品還是劣質(zhì)品,歸根到底是由施工質(zhì)量所決定的,其要以質(zhì)量控制為目標(biāo),確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以合同中的質(zhì)量條款為標(biāo)準(zhǔn)。具體來說,施工質(zhì)量主要涉及技術(shù)、工藝、方法以及建筑材料等內(nèi)容,而新技術(shù)和新材料的出現(xiàn),在推動(dòng)建筑施工質(zhì)量提升、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,逐步構(gòu)建完善的施工質(zhì)量體系同時(shí),也帶來了一定的新問題:當(dāng)傳統(tǒng)的施工方法在不斷改進(jìn)調(diào)整時(shí),技術(shù)交底的難度也會(huì)增加,施工管理的難度也會(huì)提升,這意味著為確保施工質(zhì)量,施工企業(yè)有必要建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。

建筑施工過程中所采取的管理策略,不僅包括對質(zhì)量的監(jiān)管,還包括涉及施工進(jìn)度、成本和安全等問題的管理。在施工正式開始以前要最后確認(rèn)一遍施工圖紙、施工進(jìn)度、目標(biāo)計(jì)劃和成本控制方面的問題,施工過程中要隨時(shí)對施工進(jìn)度和相關(guān)問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保施工過程不偏離計(jì)劃、不違背初衷。與此同時(shí),技術(shù)人員有必要定期對材料、工具的應(yīng)用情況進(jìn)行檢查,確保施工進(jìn)度不會(huì)被這些因素所影響[4]。

2.3 建筑竣工驗(yàn)收階段的施工技術(shù)和管理

竣工驗(yàn)收階段的施工技術(shù)和管理策略,主要是對施工質(zhì)量進(jìn)行排查。其需要將最終的檢查結(jié)果和最初合同當(dāng)中所界定的質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格對比,對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的二次排查,借助專業(yè)技術(shù)對相關(guān)問題進(jìn)行整改,直至其符合最初的設(shè)定及要求。具體來說,這一階段要以工程質(zhì)量為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括對建筑質(zhì)量的度量、對比、問題處理。就概念而言,度量主要是指利用專業(yè)的計(jì)算手段對建筑施工所涉及的實(shí)體進(jìn)行測量計(jì)算,包括后期測量;對比則是指通過完成的建筑成品和施工合同進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并進(jìn)行更改調(diào)整;問題處理則是指在經(jīng)過竣工驗(yàn)收以后,對存在的問題進(jìn)行分析和完善,直到最后的建筑成品符合質(zhì)量需求[5]。

總而言之,在如今的建筑施工過程中,技術(shù)應(yīng)用和管理策略已經(jīng)成為重要的研究內(nèi)容,對于提升建筑企業(yè)的市場競爭力,至關(guān)重要。作為施工技術(shù)人員,其要不斷強(qiáng)化技術(shù)學(xué)習(xí)、提升自身的學(xué)習(xí)能力和管理水平,確保能夠在實(shí)際施工過程中,間接發(fā)揮自身的管理作用,促進(jìn)施工技術(shù)和管理水平的提升,為建設(shè)高質(zhì)量的建筑而努力。

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