華雨柔
[摘? ? 要] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞,新舊體制的更替,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求,為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,有必要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合,本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的關(guān)系出發(fā),指出了二者融合的必然性和可行性,論述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體策略,以供參考。
[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 21. 009
[中圖分類(lèi)號(hào)] F234? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2019)21- 0027- 02
1? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),本質(zhì)上是會(huì)計(jì)工作人員,按照一系列規(guī)定對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),運(yùn)營(yíng)狀況做出財(cái)務(wù)上的客觀反映,使用財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表的形式向企業(yè)利益相關(guān)的群體,例如投資者提供企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀報(bào)告,讓其了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展詳情,做出合理的判斷。管理會(huì)計(jì)則是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),不再面向外界的投資者,而是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上,整理加工一份新的分析報(bào)告,供企業(yè)內(nèi)部高管和決策團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收企業(yè)發(fā)展成果,以及規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向使用,屬于企業(yè)日常工作的一環(huán),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部決策,考核尤為關(guān)鍵,它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在明顯的差異,但同時(shí)也有一定的關(guān)聯(lián)性,現(xiàn)將二者具體的關(guān)系羅列如下。
1.1? ? ? 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性
1.1.1? ?研究對(duì)象的一致性
不論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),二者的工作始終是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開(kāi),盡管二者有著鮮明的差別,具有公開(kāi)和保密兩種截然不同的屬性,但單論工作的對(duì)象來(lái)說(shuō),只是在處理同一企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,區(qū)別只是處理信息的手段,輸出信息的目的,加工信息時(shí)遵守的原則不同而已,在研究的對(duì)象上,二者是一致的。
1.1.2? ?崗位的相似性
從職能上來(lái)看,二者研究的對(duì)象相同,工作內(nèi)容大相徑庭,需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也屬于同一門(mén)類(lèi)。從工作性質(zhì)上來(lái)看,兩者都在財(cái)務(wù)部門(mén)工作,環(huán)境上存在相似之處。在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有同等重要的地位,缺一不可,對(duì)內(nèi)是公司各部門(mén)連接的有效途徑,對(duì)外是各界了解公司的重要渠道,無(wú)論是向外還是對(duì)內(nèi),其核心的宗旨都是為了真實(shí)地反映企業(yè)的發(fā)展情況,工作目的是相同的。綜合來(lái)看,兩者最大的區(qū)分就是工作側(cè)重點(diǎn)的不同,其他大部分職能職責(zé)都存在高度的相似性。
1.2? ?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性
1.2.1? ?工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況信息,客觀準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外部的利益相關(guān)人員,處理的數(shù)據(jù)往往帶有鮮明階段性與總結(jié)性,是對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄,通常會(huì)以季度月度為階段,做出報(bào)告,對(duì)于外界來(lái)說(shuō)有一定參考性,但終歸是對(duì)過(guò)去情況的概括,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,難以了解到最新的信息情況,總的來(lái)說(shuō),更加偏向于過(guò)去信息的總結(jié),講究客觀性與準(zhǔn)確性。
管理會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出的報(bào)表信息做進(jìn)一步的加工處理,為企業(yè)管理層下一步的決策提供依據(jù),服務(wù)對(duì)象的不同,讓其側(cè)重點(diǎn)也有不同,管理會(huì)計(jì)需要在枯燥的報(bào)表和干癟的數(shù)據(jù)提煉出有用的信息,用精練的語(yǔ)言概括成文,并輔以相關(guān)數(shù)據(jù)信息,提高說(shuō)服力,崗位需求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平會(huì)更高,相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則更加偏向企業(yè)未來(lái)的預(yù)測(cè)上,帶有管理會(huì)計(jì)自身的主觀判斷性。
1.2.2? ?信息質(zhì)量要求不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息要求準(zhǔn)確,真實(shí),對(duì)于其確認(rèn)預(yù)計(jì)量程序有著嚴(yán)格的要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輸出的信息以能客觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況為準(zhǔn)繩,其遵守的原則較為嚴(yán)苛,而管理會(huì)計(jì)則跳出了相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,更加靈活多變,更加需要根據(jù)實(shí)時(shí)情況做出變通和調(diào)整,管理會(huì)計(jì)輸出的財(cái)務(wù)信息,往往不會(huì)局限于貨幣計(jì)量單位,往往包含更多真實(shí)的企業(yè)發(fā)展信息數(shù)據(jù)內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須使用報(bào)表或者報(bào)告來(lái)告知外界自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,而管理會(huì)計(jì)輸出信息的方式更加靈活,更加通俗易懂。
1.2.3? ?從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求存在差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)在于真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況,基于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求是掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的知識(shí),熟悉工作流程,掌握會(huì)計(jì)憑證,賬簿登陸,報(bào)表編報(bào)等知識(shí)技能,在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架下進(jìn)行工作,工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致,對(duì)于準(zhǔn)確度要求十分嚴(yán)苛,而對(duì)于職業(yè)技能的要求較為寬松。而管理會(huì)計(jì)的工作規(guī)范要求并沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣嚴(yán)格,但必須掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與擴(kuò)展技能,比如統(tǒng)計(jì)學(xué),運(yùn)籌學(xué),概率論,對(duì)于數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)有著硬性要求,特別是新時(shí)代,還需要計(jì)算機(jī)軟件輔助應(yīng)用的知識(shí),對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),學(xué)歷學(xué)識(shí)非常關(guān)鍵,經(jīng)驗(yàn)也是評(píng)斷一個(gè)管理會(huì)計(jì)能力的重要之處。
2? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性
2.1? ?適應(yīng)時(shí)代發(fā)展
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境也在日漸更替,信息技術(shù)的出現(xiàn),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的信息不再局限于單一的報(bào)表,企業(yè)外部利益相關(guān)人群評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)也不再依賴(lài)于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)報(bào)告,與企業(yè)相關(guān)的信息呈現(xiàn)數(shù)據(jù)量大,更迭速度快,利用價(jià)值低的發(fā)展態(tài)勢(shì),當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的變化速度,而依賴(lài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果的管理會(huì)計(jì)雖然自身較為靈活,但依舊會(huì)因?yàn)楣ぷ骰A(chǔ)被動(dòng)搖而讓職業(yè)面臨危機(jī),在當(dāng)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和信息爆炸的數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是對(duì)自身的一種改革,也是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,迎合了市場(chǎng)環(huán)境。
2.2? ?企業(yè)發(fā)展的需求
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,讓技術(shù)知識(shí)為驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)獨(dú)占鰲頭,企業(yè)相比過(guò)去,將更加注重人力資本,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),過(guò)去的企業(yè)重視核算而輕視管理,現(xiàn)在管理的思想滲透到企業(yè)工作的方方面面,管理會(huì)計(jì)的作用也日益凸顯出來(lái),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多半是為企業(yè)外部人員服務(wù),管理者無(wú)法認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)容存在的問(wèn)題,這就需要管理會(huì)計(jì)來(lái)預(yù)測(cè)分析企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,事實(shí)上管理會(huì)計(jì)的職位與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有諸多重合之處,大部分企業(yè)只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位,與其增設(shè)新的職位,促進(jìn)兩者的融合,對(duì)于企業(yè)來(lái)講是降低用人成本,提高員工知識(shí)技術(shù)水平的重要舉措,是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求。
3? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合具備可行性
綜上可知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,而二者的相互融合也非空穴來(lái)風(fēng),其具有一定的融合條件與可行性。
一方面,管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)中期,依托于管理科學(xué)理論發(fā)展出來(lái)的新興職業(yè),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后產(chǎn)生。在海外興起的時(shí)間不過(guò)百年,引入到國(guó)內(nèi)的時(shí)間更短,由于企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分割,企業(yè)需要通過(guò)采取財(cái)務(wù)措施提高競(jìng)爭(zhēng)力,是20世紀(jì)特殊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,有著時(shí)代的特征。歸根結(jié)底,管理會(huì)計(jì)依然是會(huì)計(jì)職業(yè)的一個(gè)分支,并不是脫離會(huì)計(jì)存在的新職業(yè),前文提到二者的工作處理對(duì)象是相同更是有力的佐證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之后,不會(huì)讓?shí)徫痪哂行碌墓ぷ髀氊?zé),并不是憑空造出了新的職業(yè),而只是一種拓展,對(duì)于兩者而言都是如此,把處理對(duì)象手段結(jié)合在一起,是對(duì)職工個(gè)人的一種提升,也是化繁為簡(jiǎn),把復(fù)雜的工作交接流程變成單一而明確的工作內(nèi)容,既提升了工作效率,企業(yè)也降低了人員支出,工作人員也學(xué)習(xí)到了更多的技能知識(shí),是一舉多得的措施。
而另一方面,過(guò)去的企業(yè)管理,對(duì)于部門(mén)的職能職責(zé)劃分得十分清晰,各部門(mén)各行其是,不越雷池,但在新形勢(shì)下,企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要,往往會(huì)對(duì)內(nèi)部的構(gòu)成做出調(diào)整,使各部門(mén)工作聯(lián)系更加緊密,更加趨向于一個(gè)整體,這就讓職業(yè)的分界更加模糊,職能與業(yè)務(wù)出現(xiàn)交叉的情況,企業(yè)環(huán)境的變革,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供可能性。
4? ? ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略
4.1? ?培養(yǎng)正確的工作觀念
企業(yè)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一環(huán),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合需要正確的工作觀念,對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),加深會(huì)計(jì)對(duì)于自身崗位的認(rèn)識(shí),比如說(shuō)職能的變更,新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)職能不再是單純地對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄與總結(jié),更多的是管理職能的介入,二者融合將提升傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的地位,發(fā)揮出會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的輔助決策與規(guī)劃的職能。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也應(yīng)該認(rèn)識(shí)新時(shí)代的會(huì)計(jì)只掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力是不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要的,企業(yè)既可以從外部引入復(fù)合型人才,也可以加大內(nèi)部培訓(xùn)力度,提升企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4.2? ?會(huì)計(jì)理論的發(fā)展以及制度的完善
先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論是促進(jìn)二者融合的必要條件,也是其不斷發(fā)展的基石,例如增值核算模型,就讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)一致,在二者之間實(shí)現(xiàn)了信息的共享,當(dāng)前我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則依舊是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而非管理會(huì)計(jì),對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究止步于西方的先進(jìn)理論,而沒(méi)有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值,現(xiàn)階段企業(yè)面臨的外部環(huán)境差異大,因結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,從而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
4.3? ?加大專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)力度
過(guò)去對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求只停留在理解會(huì)計(jì)制度和熟悉會(huì)計(jì)程序上,本質(zhì)上還是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的要求,而對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理能力發(fā)展方向并沒(méi)有明確的指導(dǎo),在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天,只會(huì)會(huì)計(jì)操作的人員已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的需求,企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí),應(yīng)該注重專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及管理能力,可以根據(jù)企業(yè)自身的需要,引進(jìn)海外的高質(zhì)量人才或者專(zhuān)家,直接參與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,或者是擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)現(xiàn)有人員的講師,培養(yǎng)其成為業(yè)務(wù)熟練,基礎(chǔ)理論豐富,管理能力出眾的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,在學(xué)校方面,應(yīng)該完善高等教育的教學(xué)內(nèi)容,制定會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容,保障其為企業(yè)持續(xù)地輸送會(huì)計(jì)人才,從總體上提升行業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)會(huì)計(jì)崗位的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
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