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作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用

2019-12-12 10:02潮家進(jìn)
今日財(cái)富 2019年32期
關(guān)鍵詞:成本法成本核算成本

潮家進(jìn)

自從我國步入現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程以來,我國人們整體的生活水平都得到了很大程度的提高,從而也促進(jìn)了各行各業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。就從目前情況看來,在市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈的今天,企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,不僅要發(fā)揮自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),而且還要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。為此,企業(yè)管理人員要對(duì)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算進(jìn)行應(yīng)用當(dāng)中予以重視,并且對(duì)該方法進(jìn)行充分的了解和分析,這樣才能夠讓作業(yè)成本法的作用充分的發(fā)揮出來,促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、前言

企業(yè)成本作為企業(yè)運(yùn)行的重要組成成分之一,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響,加強(qiáng)成本核算是當(dāng)下各大企業(yè)發(fā)展首要進(jìn)行的一項(xiàng)措施,這樣不僅能夠讓企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的成本得到有效的減少,而且還能夠讓企業(yè)的活力和競(jìng)爭力得到有效的提高。文章分析了作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當(dāng)中的必要性和可能性,對(duì)企業(yè)成本核算過程中存在的問題進(jìn)行了分析,并且能夠采取有效的措施進(jìn)行解決。

二、現(xiàn)代企業(yè)推廣作業(yè)成本法的重要性

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國人民的整體經(jīng)濟(jì)水平都得到了普遍的提高,人們對(duì)精神和物質(zhì)方面都提出了更高的要求,為了能夠滿足市場(chǎng)的需求,越來越多先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝被不斷的研制出來,這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的制造費(fèi)用也因此得到增加。作業(yè)成本法作為新時(shí)代先進(jìn)的企業(yè)成本核算方法之一,不僅能夠放產(chǎn)品在生產(chǎn)過程當(dāng)中的耗費(fèi)客觀的反映出來,而且還能夠在企業(yè)成本核算當(dāng)中發(fā)揮出良好的效果,這種方法能夠?qū)Τ杀镜男畔⑦M(jìn)行準(zhǔn)確的分析,提供有意義的非財(cái)務(wù)信息,企業(yè)成本服務(wù)的范圍也因此得到進(jìn)一步的拓展,進(jìn)而企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策也會(huì)得到進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。作業(yè)成本法不僅讓傳統(tǒng)成本計(jì)算中標(biāo)準(zhǔn)成本背離實(shí)際成本的事實(shí)得到有效的改變,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況而將消耗的資源作業(yè)進(jìn)行成本歸集,通過對(duì)作業(yè)成本法的利用,能夠讓產(chǎn)品定價(jià)決策得到進(jìn)一步的改進(jìn),為指導(dǎo)銷售提供真實(shí)有效的信息,客戶提出的要求也會(huì)得到滿足。

通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大部分企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨著時(shí)代的發(fā)展而得到改變,這樣就會(huì)導(dǎo)致人工成本在企業(yè)當(dāng)中的比例逐漸下降,反而制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本當(dāng)中的比例逐漸地上升,導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是企業(yè)內(nèi)部的制造環(huán)境發(fā)生了很大的改變,傳統(tǒng)的成本法對(duì)這種變化沒有發(fā)揮出良好的效果,企業(yè)不同產(chǎn)品之間的成本也會(huì)因此產(chǎn)生誤差,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)今科水平發(fā)達(dá)的社會(huì),為了能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)內(nèi)部管理部門就要對(duì)成本核算方法提出更高的要求,對(duì)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展生產(chǎn)的情況進(jìn)行充分的分析,從而才能夠?qū)⑾冗M(jìn)的作業(yè)成本法應(yīng)用到企業(yè)的成本核算工作當(dāng)中,這樣不僅能夠讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力得到提高,而且還能夠與當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。由于作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當(dāng)中能夠發(fā)揮出良好的效果,我國各大企業(yè)都對(duì)該方法予以高度的重視,并且將其應(yīng)用到自身發(fā)展生產(chǎn)過程當(dāng)中,推行作業(yè)成本法是十分重要的。另外,企業(yè)還要在實(shí)際的管理過程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)管理制度,讓企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門劃分為每一個(gè)責(zé)任中心,并且這些部門都分別掌管企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)過程當(dāng)中的部分權(quán)力,這樣還能夠在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)問題的時(shí)候有效的將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人員,企業(yè)工作人員的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范。在作業(yè)成本法當(dāng)中,企業(yè)的每一項(xiàng)作業(yè)都與生產(chǎn)組織之間有著一定的聯(lián)系,作業(yè)成本計(jì)算可以跟產(chǎn)品成本計(jì)算之間相互結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

三、作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當(dāng)中應(yīng)用的有效途徑

(一)改進(jìn)系統(tǒng),完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃與生產(chǎn)系統(tǒng)的同步

為了能夠讓作業(yè)成本法得到有效的實(shí)施,企業(yè)就需要引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),在發(fā)展過程當(dāng)中要對(duì)作業(yè)成本法相關(guān)的應(yīng)用軟件進(jìn)行不斷的開發(fā),從而能夠讓作業(yè)成本數(shù)據(jù)和原財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的銜接問題得到有效的解決,作業(yè)成本法能夠在不同的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中得到適應(yīng),作業(yè)成本法的各項(xiàng)基本操作也能夠正常的進(jìn)行。在通常情況下,企業(yè)購買原材料的成本比例在企業(yè)發(fā)展成本當(dāng)中的比重是比較大的,這就要求企業(yè)相關(guān)人員要對(duì)企業(yè)的各個(gè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的完善,專業(yè)的軟件操控人員需要對(duì)企業(yè)自身實(shí)際的情況融入到系統(tǒng)的設(shè)定當(dāng)中,之后在進(jìn)行軟件更新措施,這樣能夠讓不同的間接費(fèi)用分給產(chǎn)品成本。另外,企業(yè)采購部門需要制定一份詳細(xì)的采購計(jì)劃,對(duì)原材料的采購和生產(chǎn)加大力度同時(shí)進(jìn)行,這樣不僅能夠讓材料傳輸過程當(dāng)中出現(xiàn)失誤的概率大大降低,而且還能夠讓企業(yè)的整體質(zhì)量得到有效的保障。不僅如此,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)要積極建立財(cái)務(wù)體系一體化。運(yùn)用作業(yè)成本法不但能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)、銷售與其他有關(guān)職能部門提供可靠的決策信息,而且還可以與企業(yè)外部報(bào)告的要求相符。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有效融合企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與作業(yè)成本法體系,進(jìn)而不斷提升企業(yè)成本核算的科學(xué)性、精確性,提高企業(yè)目標(biāo)作業(yè)成本和實(shí)際作業(yè)成本間的可比性,以切實(shí)落實(shí)企業(yè)的成本核算和控制工作。

(二)建立有效的作業(yè)中心,選擇合適的作業(yè)中心進(jìn)行費(fèi)用分配工作

由于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)品種類不同,相關(guān)的作業(yè)活動(dòng)區(qū)域也會(huì)有所不同,企業(yè)管理人員要根據(jù)不同的工作活動(dòng)性質(zhì)而對(duì)作業(yè)中心進(jìn)行有效的劃分,每一個(gè)企業(yè)活動(dòng)都有各自的作業(yè)中心。企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)作業(yè)中心發(fā)生的成本費(fèi)用都有其各自的性質(zhì),企業(yè)相關(guān)人員要對(duì)這些成本成因進(jìn)行充分的分析,之后再選擇與作業(yè)中心相適應(yīng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇,在這些工作完成之后,作業(yè)中心需要將各自發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的分配,并且要在各批次產(chǎn)品、各種產(chǎn)品之間進(jìn)行,這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展生產(chǎn)過程當(dāng)中所需要的成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。

(三)對(duì)作業(yè)成本核算思想進(jìn)行積極推廣

企業(yè)管理人員要對(duì)作業(yè)成本法予以足夠的重視,要求相關(guān)的工作人員要意識(shí)到該方法對(duì)于企業(yè)成本核算工作的重要意義。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)人員要對(duì)該方法進(jìn)行充分的了解和分析,并且要在工作過程當(dāng)中對(duì)自身的技術(shù)水平和工作能力進(jìn)行有效的提高,在作業(yè)成本法應(yīng)用的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都需要對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn),結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)對(duì)該問題進(jìn)行及時(shí)的解決,這樣才能夠保證作業(yè)成本法的作用在企業(yè)成本核算過程當(dāng)中充分的發(fā)揮出來。

(四)構(gòu)建起完善的內(nèi)部控制體制

作業(yè)成本法可以提供比較高質(zhì)、詳細(xì)以及精確的會(huì)計(jì)信息,可以切實(shí)降低會(huì)計(jì)信息失真的發(fā)生記錄表。不過導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真并非單單只有會(huì)計(jì)核算這一原因,還包括了內(nèi)部控制體制、企業(yè)人員綜合素質(zhì)等方面因素。所以,企業(yè)還需要積極構(gòu)建起完善的內(nèi)部控制體制,以切實(shí)避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況。

四、結(jié)語

綜上所述,作業(yè)成本法對(duì)于企業(yè)成本核算工作來說有著十分重要的意義,企業(yè)要對(duì)該方法進(jìn)行充分分析,并且結(jié)合自身實(shí)際的情況而將其應(yīng)用到實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)降低成本,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力,為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益。

(作者單位:美康生物科技股份有限公司)

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