沈哲
摘 要:近年來貿(mào)易保護主義抬頭,明顯地表現(xiàn)為中美貿(mào)易摩擦,這是隨著中國的不斷崛起,美國的不斷打壓遏制產(chǎn)生的摩擦,近年來中美貿(mào)易摩擦已成為常態(tài)化,應(yīng)對貿(mào)易保護主義帶來的環(huán)境不確定性是任何一個出口企業(yè)都應(yīng)考慮和面對的問題,而中國是重要的全球紡織品出口國、進口國和消費國之一,中國紡織行業(yè)類產(chǎn)品在近期中美貿(mào)易戰(zhàn)中作為重要的加征關(guān)稅對象逐漸引起了重視,在探求在貿(mào)易保護主義抬頭背景下中國紡織企業(yè)對外的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。
關(guān)鍵詞:貿(mào)易保護主義;環(huán)境不確定性;紡織企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略
中圖分類號:F74 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.35.027
0 引言
2019年7月1日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏在全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域合作發(fā)展大會上的講話中指出,紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造國際化新優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),我們必須樹立信心,早日建成紡織強國,為國家做貢獻。隨著貿(mào)易保護主義抬頭,中美貿(mào)易摩擦進入常態(tài)化,中國紡織企業(yè)面臨的外部環(huán)境不確定性增大,此時研究中國紡織企業(yè)對外發(fā)展戰(zhàn)略的選擇具有一定必要性,本文主要介紹和分析了中國與世界主要經(jīng)濟體的貿(mào)易發(fā)展狀況并做出展望,并對相應(yīng)的貿(mào)易市場環(huán)境的不確定程度做了分析提出對應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
1 中國與世界主要經(jīng)濟體之間的貿(mào)易狀況分析
1.1 以中美貿(mào)易摩擦常態(tài)化為典型的貿(mào)易保護主義抬頭背景下,中國紡織行業(yè)的對美發(fā)展狀況
回顧中美近年來的貿(mào)易摩擦,從2017年8月開始美國貿(mào)易代表辦公室發(fā)起對話301調(diào)查,2018年6月根據(jù)調(diào)查結(jié)果對話340億美元加征25%關(guān)稅;2018年8月進一步對華160億美元產(chǎn)品加征25%關(guān)稅,同年9月17日宣布對華2000億美元加征10%關(guān)稅;2019年5月宣布對華2000億美元產(chǎn)品征稅率升到25%。
2019年5月13日美國公布對華約3000億美元商品擬加征25%關(guān)稅,其中涉及我國紡織類產(chǎn)品超過40億美元,服裝家紡等超過400億美元,如表1所示。
伴隨著中美貿(mào)易摩擦的常態(tài)化,根據(jù)所收集數(shù)據(jù)可以預(yù)見未來中國紡織企業(yè)對美出口將會逐漸下降,但仍具有較大不確定性。
1.2 中國紡織企業(yè)與歐盟,日本和“一帶一路”國家進出口貿(mào)易現(xiàn)狀
隨著“一帶一路”倡議的實施,我國與歐盟、日本和東盟國家在內(nèi)的“一帶一路”國家貿(mào)易合作不斷增強。近年來我國紡織服裝出口狀況如表2所示。2016年全年紡織品服裝累計出口額同比2015年下降了5.9%。2017年由于“一帶一路”政策的影響,我國紡織品服裝的進出口貿(mào)易有所好轉(zhuǎn);2018年6月初以來,我國紡織服裝業(yè)雖然受中美貿(mào)易摩擦影響,但我國對“一帶一路”沿線國家的出口繼續(xù)強勁,我國紡織品、服裝對歐盟、美國和日本三大傳統(tǒng)市場的出口均保持了增長,增幅分別為1.5%、8%和2.7%。另外,對“一帶一路”沿線國家的出口已連續(xù)3年保持了增長,2018年增幅為5.3%,對東盟出口的增長為11.7%,在各主要市場中增長最快(數(shù)據(jù)來源:中華合作時報)。2019年受美國貿(mào)易保護主義影響,加之發(fā)動的貿(mào)易戰(zhàn),出口有所放緩。
綜上,隨著逆全球化和貿(mào)易保護主義的抬頭,中國會加強和歐盟、日本和東盟在內(nèi)的“一帶一路”國家的貿(mào)易往來,中國紡織企業(yè)亦會抓住“一帶一路”倡議機遇,加強與上述國家的貿(mào)易合作。
2 貿(mào)易保護主義造成的不確定環(huán)境分析
2.1 企業(yè)外部環(huán)境不確定性與相關(guān)文獻回顧
企業(yè)外部環(huán)境的不確定性顯然是指,對外部環(huán)境沒有明確的信息,外部環(huán)境對企業(yè)沒有規(guī)律性而言的情況下,企業(yè)需要做出決策,這是企業(yè)無法回避的問題,必須面對的環(huán)境。
唐國華從系統(tǒng)環(huán)境觀出發(fā),將企業(yè)環(huán)境不確定性維度劃分為動態(tài)性、敵對性和非均衡性三個維度,這一維度劃分使對環(huán)境不確定性的把握更為全面和系統(tǒng)。 CHRISTINE指出了組織管理策略:妥協(xié)策略、回避策略、反抗策略和操縱策略,其中操縱策略指組織會有目的地或采用機會主義的態(tài)度順應(yīng)外部環(huán)境的要求,以影響和操縱環(huán)境;HUANG等將斯克特的規(guī)制制度、規(guī)范制度和認知制度3個維度引入國際化戰(zhàn)略的研究;在這些研究基礎(chǔ)上,藍海林等進行了完善,研究了3個維度的對國際市場進入模式的影響,并提出了制度影響國際市場進入模式的一系列命題,具體而言,東道國和母國的規(guī)制制度(法律法規(guī)、外資政策)都會影響企業(yè)的國際化戰(zhàn)略:一方面東道國會制定具有較強引導(dǎo)作用的法律法規(guī)和外資政策來吸引外國企業(yè)進入本國市場;另一方面,又會制定各種規(guī)制措施以限制外國企業(yè)的進入。
2.2 美國貿(mào)易市場和非美國貿(mào)易市場的環(huán)境不確定性類型分析
2.2.1 分析理論依據(jù)
Duncan R.B認為應(yīng)該從兩個維度來確定企業(yè)所面臨的環(huán)境不確定性:一是企業(yè)所面臨環(huán)境的動態(tài)性;二是企業(yè)所面臨環(huán)境的復(fù)雜性。
(1)簡單與復(fù)雜程度。
簡單與復(fù)雜程度意指那些與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量和性質(zhì)。在一些復(fù)雜的環(huán)境情況下,許多種類不同的外部因素對企業(yè)產(chǎn)生牽制和影響。
(2)穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。
穩(wěn)定與不穩(wěn)程度是指外部環(huán)境變化的速度。某些外部環(huán)境因素變化速度明顯超過其他因素
如下所示:
2.2.2 分析
由上述(2.1)中美貿(mào)易摩擦常態(tài)化為中國紡織企業(yè)的出口增添了巨大的外部風險,這種貿(mào)易環(huán)境屬于高不確定性,上述(2.2)可分析得出,中國與日本和歐盟的貿(mào)易環(huán)境屬于較低不確定性;與“一帶一路”框架下的國家貿(mào)易環(huán)境屬于低不確定性。
3 我國出口紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
3.1 突變意識和創(chuàng)新戰(zhàn)略
貿(mào)易保護主義抬頭,國際市場面臨的不確定因素增多,風險變大,新技術(shù)層出不窮,目前以5G為核心的技術(shù)已經(jīng)研發(fā)出來,中國是最大的5G技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)國,因此采取防守戰(zhàn)略對待貿(mào)易保護主義國家,同時企業(yè)應(yīng)該樹立突變意識,面臨外部環(huán)境的高不確定性和新技術(shù)不斷產(chǎn)生,做出戰(zhàn)略調(diào)整,并且實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。
3.2 合作戰(zhàn)略
對待貿(mào)易保護主義國家,保留余地,“另辟蹊徑”。如今我國多家企業(yè)如天虹集團,魯泰集團近年來在越南投資建廠,以陽光、華芳、聯(lián)發(fā)、無錫金茂等為代表的我國紡織企業(yè)與埃塞俄比亞簽署了投資合作備忘錄或正式協(xié)議。而越南與美國的紡織品貿(mào)易額在亞洲僅次于中國,隨著中美貿(mào)易摩擦的常態(tài)化,中國與越南等在內(nèi)的“一帶一路”國家的企業(yè)合作十分必要。因此要采取合作戰(zhàn)略,其有三種典型形式,供應(yīng)鏈合作,戰(zhàn)略聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)。
3.3 電子商務(wù)戰(zhàn)略
中國跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)持續(xù)開展政策創(chuàng)新,全球品牌商品加速雙向互動,跨境電商邁入升級發(fā)展新階段,2018年,中國跨境電商進出口商品總額1347億元,同比增長50%,報告稱,“絲路電商”成為深入推進國際合作的新名片,成為雙邊經(jīng)貿(mào)合作新亮點。因此針對貿(mào)易保護主義,中國紡織企業(yè)應(yīng)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,加強與“一帶一路”國家的線上貿(mào)易。
4 結(jié)語
我國紡織企業(yè)在貿(mào)易保護主義抬頭背景下,應(yīng)該規(guī)避風險,對環(huán)境不確定性高的貿(mào)易市場應(yīng)該采取防守戰(zhàn)略,并且樹立突變意識,在新技術(shù)層出不窮的背景下同時采取創(chuàng)新戰(zhàn)略,對待貿(mào)易保護主義國家“另辟路徑”,開展加強與歐盟、日本和包括“一帶一路”沿線國家在內(nèi)的貿(mào)易往來,采取合作戰(zhàn)略和電子商務(wù)戰(zhàn)略。同時,企業(yè)自身也應(yīng)該提升科技實力,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,在激烈國際競爭中不斷保持自身優(yōu)勢。
參考文獻
[1]商務(wù)部.中國電子商務(wù)報告2018[Z].2019.
[2]徐飛.戰(zhàn)略管理[M].2版.北京:中國人民大學(xué)出版社,2014.
[3]唐國華,章雨晨.企業(yè)環(huán)境不確定性的維度結(jié)構(gòu)探析[J].管理觀察,2013.
[4]帥建林.中美貿(mào)易摩擦治理研究[M].成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2013.
[5]武立東,王凱,黃海昕.組織外部環(huán)境不確定性的研究述評[J].管理學(xué)報,2012.
[6]Ducan R.B.Characteristics of organizational environments and perceived environmental uncertainty[J].Administrative Science Quarterly,1972,17(3):313-327.