李英
摘要:班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和管理工作的重要助手和骨干力量,是學(xué)生成長的引路人。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任工作的重心,只要我們掌握技巧找對方法,多給他們一份尊重、一份溫暖,用愛心去打開他們心靈之鎖,就能教育好每一個(gè)差生,并使他們成為未來社會需要的人才。
關(guān)鍵詞: 尊重消除 ?亮點(diǎn)引導(dǎo) ?愛心暖化 ? 循循善誘
所謂的“后進(jìn)生”是指那些思想品德或?qū)W習(xí)成績比較落后的學(xué)生。后進(jìn)生分兩種類型:一是智力因素所造成的,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)成績差。二是非智力因素,學(xué)習(xí)態(tài)度差,學(xué)習(xí)方法差。然而班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者,是學(xué)生成長的引路人。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是學(xué)校教育的重點(diǎn),也是班主任工作的重要組成部分。我在多年的班主任工作實(shí)踐中深深體會到:要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,只有掌握一定的技巧,才能取得事半功倍的效果。
下面就來談?wù)勎以谶^去的班主任工作的實(shí)踐中轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的技巧:
一、尊重人格,消除疑懼
自尊之心,人皆有之,而后進(jìn)生的自尊心尤其強(qiáng)。尊重他們,愛護(hù)他們的人格,就可以激發(fā)他們的求知欲,增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。反之如果教師不顧場合地挖苦、嘲諷學(xué)生,傷害他們的自尊心,就會造成師生的對立。有一件事很能說明這一點(diǎn):2012年,我接任的九(8)班有位叫李楠的學(xué)生,平時(shí)生活散漫,讀書不用功,喜歡耍小聰明。中段考試,數(shù)學(xué)只得35分。我很惱火,便在班上當(dāng)眾宣布:“李楠35分,35分李楠。”如此重復(fù)兩遍,本以為可引起該生的注意,觸及其靈魂。殊不知這位高個(gè)子學(xué)生不但不買我的賬,反而與我頂嘴,弄得我?guī)缀跸虏涣伺_階。事后,我覺得自己的做法有失偏頗,傷害了他的自尊。于是,我主動道歉,承認(rèn)自己的做法簡單粗糙。為此,李楠同學(xué)很是感動,他坦率地說出內(nèi)心的隱衷,深知不該與老師頂嘴,只是礙于面子,才干出非禮之事。他還表示,今后一定聽從老師的教導(dǎo),勤奮讀書。此后,他真的信守諾言,不再與我頂嘴,還常主動與我溝通,最后在2013年中考畢業(yè)時(shí)數(shù)學(xué)取得了96分。
由此可見,只有尊重后進(jìn)生的人格,他們才會消除對老師的疑懼,樂于接近老師,樂于聽老師的話,才能做好他們的轉(zhuǎn)化工作。
二、尋找亮點(diǎn),正確引導(dǎo)
后進(jìn)生在校往往受到師生的冷眼,回家后又受到父母責(zé)罵,他們表面上似乎毫不在意,實(shí)際上卻是非??鄲灥?。教師要善于抓住學(xué)生身上的閃光點(diǎn)調(diào)動學(xué)生,同時(shí)根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),選擇教育的突破口。只要我們老師平時(shí)多接近他們,就能發(fā)現(xiàn)他們的亮點(diǎn),把握時(shí)機(jī),因勢利導(dǎo),給予他們表揚(yáng)鼓勵,他們是完全可以轉(zhuǎn)化的。
比如2015年我擔(dān)任的九(11)班有一位叫陳浩的后進(jìn)生,由于基礎(chǔ)差,什么都不懂,上課經(jīng)常睡覺、吃東西或講話聊天。令很多科任老師都很頭疼。但當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他的美術(shù)很好時(shí),就利用了他身上這個(gè)閃光的“亮點(diǎn)”作為催化劑,設(shè)法轉(zhuǎn)化他。在學(xué)校黑板的評比中,我讓他擔(dān)任美術(shù)編輯,讓他嘗到了成功的喜悅,并讓他擔(dān)任班上的宣傳委員。此后他變化很大,上課不再搗亂,變得遵守紀(jì)律,會認(rèn)真去聽課了,前后判若兩人。可見,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),增強(qiáng)自信心對轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的極為有利。給差生“表現(xiàn)”機(jī)會,使他們自身潛能得到充分發(fā)揮,使他們體驗(yàn)到成功的喜悅,轉(zhuǎn)化工作一定會有明顯的效果。
三、愛心教育,暖化心靈
后進(jìn)生在許多教師眼中是絆腳石,他們遇到的總是老師的冷面孔;在同學(xué)面前也總是抬不起頭來,有自卑感。作為班主任要對后進(jìn)生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中?!皭邸边@座橋梁是我們轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的綠色通道。
如在2008年,我班有一位女學(xué)生叫游榮,上課不認(rèn)真,總是開小差,或與別人講話,擾亂課堂紀(jì)律??晌野l(fā)現(xiàn)她并不笨,本質(zhì)也是好的,怎么會變成一個(gè)成績、紀(jì)律差的后進(jìn)生呢?于是我多次找她談心,并進(jìn)行家訪,了解到她父親去世了,母親又是一個(gè)弱智的人,不能照顧她,這樣的家庭環(huán)境使她自暴自棄,成為一個(gè)后進(jìn)生。了解她的情況后,我對她特別關(guān)心,并盡量幫她解決困難。這樣,她接納了我,并克服自已的毛病,開始認(rèn)真學(xué)習(xí),最后考上興寧市田家炳中學(xué)。
實(shí)踐告訴我:愛是一種有效的教育手段,當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到教師對自己的一片愛心和殷切期望時(shí),就會點(diǎn)燃心中希望之火,他們就會變得“親其師,信其道”。我深信,愛是教育的前提,愛是教育的基礎(chǔ),愛是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的靈丹妙藥。
四、耐心教育,循循善誘
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化需要一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,教師應(yīng)循循善誘,不要一棍子打死,在教育工作中密切注意差生的言行,尋找差生的每一個(gè)閃光點(diǎn),適時(shí)適度地進(jìn)行表揚(yáng),有時(shí)一兩句贊揚(yáng)之詞會勝過一頓嚴(yán)厲的說教,使他們記憶終生。
如在2018年我擔(dān)任九(13)班班主任的時(shí)候,班上的廖佳銳同學(xué)是大家公認(rèn)的后進(jìn)生,學(xué)習(xí)懶散,紀(jì)律散漫,上課愛說話、搗亂,甚至頂撞老師。經(jīng)過深入了解,我發(fā)現(xiàn)他本質(zhì)其實(shí)并不壞,只是對學(xué)習(xí)失去了興趣。于是我對癥下藥,多次找他出來談心,慢慢地激發(fā)起他對學(xué)習(xí)的興趣;并指導(dǎo)他讀一些趣味性較強(qiáng)的書,讓他領(lǐng)略到知識海洋的趣味。在我的引導(dǎo)下,他上課變得專心了,也能積極回答問題??墒呛镁安婚L,沒過多久他又故態(tài)復(fù)萌。我于是再次找他談心,肯定他之前的進(jìn)步,并鼓勵他堅(jiān)持下去,一定會有收獲的!在我不斷的鼓勵和學(xué)生的努力下,他最終考上了興寧市沐彬中學(xué)。這讓我深深體會到:轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,無論運(yùn)用什么辦法,始終要做到堅(jiān)持。作為班主任只要誨人不倦,循循善誘,精誠所至,絕大多數(shù)后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過來的。
著名的教育家馬卡連柯說:“教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴(yán)重的損失”。如果我們培養(yǎng)的人才不合格,那不僅是教育的失敗問題,還會直接對社會的政治和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良的影響。因此,我們作為教育者班主任必須把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作提到重要位置,只要我們掌握技巧找對方法,多給他們一份尊重、一份溫暖,用愛心去打開他們心靈之鎖,耐心教育,循循善誘,就會讓他們重新?lián)P起學(xué)習(xí)的風(fēng)帆,樹立自信心,就能教育好每一個(gè)差生,使他們成為未來社會需要的人才。