回顧工業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程，從1.0時(shí)代的蒸汽機(jī)到2.0時(shí)代的電氣化，再到3.0時(shí)代的信息技術(shù)，每一次產(chǎn)業(yè)變遷都離不開(kāi)對(duì)制造流程和生產(chǎn)需求的探索。在工業(yè)4.0時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與傳統(tǒng)制造的深度融合拉開(kāi)了智慧工業(yè)的序幕。作為中國(guó)智造首批示范企業(yè)，福耀玻璃在制造業(yè)與IT業(yè)跨界合作上探索出了一條創(chuàng)新之路，而這還要從與IBM結(jié)緣的故事說(shuō)起。

調(diào)研機(jī)構(gòu)HSRC的預(yù)測(cè)，到2023年工業(yè)4.0市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2140億美元，并將改變長(zhǎng)期以來(lái)商業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)權(quán)力均衡的態(tài)勢(shì)。在接受采訪的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)高層中，有63%的受訪者認(rèn)為其未來(lái)業(yè)務(wù)取決于工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型;88%的受訪者認(rèn)同拖延工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型可能會(huì)危及企業(yè)發(fā)展;12%的受訪者已實(shí)施一些工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，并在價(jià)值鏈績(jī)效方面有明顯改善。

可以看到，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心是毋庸置疑的。未來(lái)，制造業(yè)的生產(chǎn)方式將趨向智能化、網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)組織將走向扁平化、虛擬化，產(chǎn)品模式將轉(zhuǎn)向定制化、服務(wù)化。這一趨勢(shì)下，福耀玻璃已經(jīng)能夠通過(guò)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)100多個(gè)KPI進(jìn)行縱向挖掘，追蹤生產(chǎn)、研發(fā)、制造、工藝、流程等層面的數(shù)據(jù)源頭并對(duì)其進(jìn)行分析，從而找到數(shù)據(jù)賦能商業(yè)最大化的正確路徑。

工業(yè)上云新思路

然而，這一切在上云之初并不容易。對(duì)于傳統(tǒng)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，把業(yè)務(wù)遷移到公有云頗有挑戰(zhàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比傳統(tǒng)的信息化要多數(shù)千倍甚至數(shù)萬(wàn)倍，并且是實(shí)時(shí)采集、高頻度、高密度的，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模型隨時(shí)可變，這么大規(guī)模且復(fù)雜的數(shù)據(jù)上傳到公有云，能夠給出恰當(dāng)處理辦法和合理價(jià)格的云服務(wù)商并不多。因此，像福耀這樣規(guī)模的企業(yè)往往會(huì)選擇自行投資來(lái)構(gòu)建本地環(huán)境。

要想把制造業(yè)套上數(shù)字化的外衣，傳統(tǒng)的信息化思路行不通，而是要根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)際需求來(lái)搭建云環(huán)境。在重慶斯歐信息技術(shù)股份有限公司的幫助下，福耀玻璃借助IBM私有云平臺(tái)等產(chǎn)品技術(shù)，逐步搭建了智能制造協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨越不同組織、系統(tǒng)和技術(shù)，將舊平臺(tái)與新應(yīng)用進(jìn)行了整合，貫通以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。

“其實(shí)做這種決定（上云）是很難的，因?yàn)楹芏嘬浖貥?gòu)，也許意味著前期的投資就打水漂了?！备ＲＡЧI(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁及首席信息官夏樂(lè)冰回憶稱(chēng)，公司內(nèi)部進(jìn)行過(guò)很多次討論，認(rèn)為再在舊系統(tǒng)上投資遲早被淘汰，“新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在云端用新的技術(shù)開(kāi)發(fā)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則是要一步一步上云。我們利用微服務(wù)架構(gòu)，以及一些數(shù)據(jù)接口將傳統(tǒng)技術(shù)和應(yīng)用利用起來(lái)，讓未來(lái)的業(yè)務(wù)能夠復(fù)用和共享?！?/p>

云端重塑數(shù)據(jù)價(jià)值

自2017年下半年至今，福耀玻璃逐步將研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝等業(yè)務(wù)流程的全產(chǎn)品生命周期部署在了IBM云平臺(tái)上，包括底層的硬件架構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了云化。在IBM云平臺(tái)上，福耀玻璃重構(gòu)了端到端的競(jìng)價(jià)流程，通過(guò)開(kāi)放API讓客戶實(shí)時(shí)看到訂單的執(zhí)行狀況。同時(shí)，將原來(lái)分散在ERP、CRM、采購(gòu)、物料等數(shù)十個(gè)系統(tǒng)中的成本因素進(jìn)行分析，借助智能分析快速算出相應(yīng)的成本，及時(shí)滿足客戶需求。此外，福耀玻璃還在云端建造了一個(gè)1：1尺寸的3D可視化虛擬工廠，將研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、制造、優(yōu)化、仿真、服務(wù)等環(huán)節(jié)的狀態(tài)以三維建模的形式實(shí)時(shí)模擬出來(lái)，并且支持全球多地跨組織、跨結(jié)構(gòu)的協(xié)同工作。未來(lái)，福耀玻璃有望在虛擬端解決80%的質(zhì)量、效率、成本問(wèn)題，之后再將三維數(shù)模發(fā)送到制造端進(jìn)行實(shí)際制造。

目前，福耀玻璃正在利用IBM的云平臺(tái)構(gòu)建全球化、可視化的應(yīng)用系統(tǒng)，把國(guó)內(nèi)成熟的管理流程、工藝流程統(tǒng)一部署到云端，將傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)一片玻璃的研發(fā)周期有效控制在六個(gè)月甚至兩個(gè)月內(nèi)。

夏樂(lè)冰談到，選擇IBM合作的主要原因包括平臺(tái)的開(kāi)放性、技術(shù)的前瞻性，以及服務(wù)的可靠性與安全性，“數(shù)據(jù)科學(xué)分析是IBM的一大優(yōu)勢(shì)，這也體現(xiàn)著AI的高水準(zhǔn)，我們希望構(gòu)建敏捷快速開(kāi)發(fā)的能力，降低IT開(kāi)發(fā)難度，像微服務(wù)、容器、API這些服務(wù)都是我們所需要的。”

技術(shù)生態(tài)驅(qū)動(dòng)云轉(zhuǎn)型

對(duì)于IBM來(lái)說(shuō)，福耀玻璃絕對(duì)是傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新成功的案例，其也為IBM向云和認(rèn)知計(jì)算轉(zhuǎn)型帶來(lái)了更大的信心。

如今，IBM在IaaS、PaaS、SaaS層均構(gòu)建了成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，其私有云平臺(tái)（IBM Cloud Private）可以快速部署人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，不僅融入了開(kāi)源工具，也為IBM公有云提供了混合部署環(huán)境的支撐能力。

IBM大中華區(qū)云計(jì)算與認(rèn)知軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理張永健透露，誕生于中國(guó)實(shí)驗(yàn)室的IBM Cloud Private已在全球收獲數(shù)百家客戶，其中中國(guó)客戶的占比約為25%。技術(shù)層面，ICP除了會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大Kubernetes平臺(tái)的應(yīng)用規(guī)模，還將使其變得更加易用。同時(shí)，IBM也會(huì)增強(qiáng)ICP的安全性，并且把一些Catalog整合起來(lái)進(jìn)行管理。生態(tài)層面，IBM將進(jìn)一步簡(jiǎn)化客戶部署云服務(wù)的門(mén)檻，針對(duì)各行各業(yè)打造定制化的行業(yè)云。

整體來(lái)看，IBM Cloud不僅包括中間件、大數(shù)據(jù)（DB2、數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)據(jù)管理等）、主機(jī)軟件、Watson（包括區(qū)塊鏈等新技術(shù)），還會(huì)與GTS等服務(wù)咨詢(xún)和支持部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)作用，為客戶帶來(lái)綜合的解決方案，像Watson就已經(jīng)在為香港的多家銀行提供智能計(jì)算服務(wù)。

未來(lái)，IBM會(huì)將AI與云結(jié)合得更加緊密，以此來(lái)賦能行業(yè)客戶、改善人民的生活，此外還會(huì)借助遍布全球的60個(gè)數(shù)據(jù)中心讓更多的中國(guó)企業(yè)走向海外，輸出中國(guó)品牌的價(jià)值。

正如張永健所說(shuō)，“云技術(shù)能夠幫助企業(yè)改善數(shù)據(jù)的訪問(wèn)與分析利用率，從而提升運(yùn)營(yíng)效率、建設(shè)企業(yè)所需的各種生態(tài)系統(tǒng)。目前，我們可以看到越來(lái)越多的企業(yè)正在向‘上云方向轉(zhuǎn)型，工業(yè)領(lǐng)域尤為明顯。所以，云技術(shù)將不僅僅是一種大家普遍采用的IT技術(shù)方式，更是今后企業(yè)將產(chǎn)生激烈競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域”。

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福耀集團(tuán)的智能化改造是從2015年開(kāi)始的，智能化改造之后的福耀集團(tuán)比起之前，一方面是大大節(jié)約了勞動(dòng)力，比如以前產(chǎn)品檢驗(yàn)的時(shí)候主要靠的是手工，每天需要三個(gè)人三班倒工作十個(gè)小時(shí)左右才能完成一天的工作量，而且手工測(cè)量很容易出錯(cuò)，效率也不是很高，現(xiàn)在智能化升級(jí)之后，不僅人力從原來(lái)的三個(gè)人降到現(xiàn)在的一個(gè)人，就連出錯(cuò)率也大大降低，掃一下二維碼，就可以在電腦上看到全部的相關(guān)資料。另一方面是提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，企業(yè)增加了能夠適應(yīng)高強(qiáng)度勞動(dòng)的機(jī)械手臂的數(shù)量。

新的時(shí)代，福耀集團(tuán)也是看準(zhǔn)了市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向，致力于研發(fā)多款低碳環(huán)保節(jié)能的、不同于傳統(tǒng)的輕量化玻璃、智能化玻璃等高附加值的產(chǎn)品，從而提升傳統(tǒng)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。