■ 李飛 熊娜（南昌理工學(xué)院）

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)水平也得到非常大的提高，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，帶動(dòng)著信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，現(xiàn)代信息技術(shù)早已經(jīng)不是過去的傳統(tǒng)的信息技術(shù)，不僅僅是在傳播領(lǐng)域上的新突破，還有新領(lǐng)域的建立和涉及。而我國建筑行業(yè)借助信息化水平的提升也取得了巨大的進(jìn)步，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑市場也隨之?dāng)U大，許多公司之間的經(jīng)濟(jì)競爭愈演愈激烈，但是也因此，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求在不斷提高，項(xiàng)目管理的水平也隨之不斷提高。為了幫助建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠得到有效的提高，有必要借助信息化進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理。

一、信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的必要性分析

（一）推進(jìn)現(xiàn)代建筑企業(yè)體系改革

想要推動(dòng)建筑企業(yè)體系改革，那么就要進(jìn)行工程項(xiàng)目信息化管理建設(shè)。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目在信息化技術(shù)的幫助下，能夠大幅度提升項(xiàng)目施工質(zhì)量和優(yōu)化公司對(duì)項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)。而建設(shè)項(xiàng)目信息化管理，無論是對(duì)于工程施工主體還是企業(yè)決策人員而言都非常重要，而在過去，我國建設(shè)項(xiàng)目主要是通過人力來進(jìn)行管理工作，但是在信息化背景下，我國建設(shè)項(xiàng)目管理模式也可以得到相應(yīng)的創(chuàng)新和改革，我國現(xiàn)階段已經(jīng)可以通過信息化進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理，并且就現(xiàn)階段來說，信息技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，只是信息化管理模式才剛剛開始建立。而管理模式的變革也意味著建筑企業(yè)體系的改革。在某種程度上，信息化管理提高了企業(yè)的工作效率。也推動(dòng)了企業(yè)利潤最大化的進(jìn)展，同時(shí)完善了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

（二）促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。

就目前來說，因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展過于快速，所以也推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。而我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也會(huì)加強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力。信息管理技術(shù)在現(xiàn)代來說已經(jīng)是爐火純青的技術(shù)，現(xiàn)代信息管理技術(shù)可以減少人力資源利用，所以它給公司減低了人工成本，只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)就可以管理上百個(gè)人管理的建筑項(xiàng)目的管理的信息，這便是保守的說，這也大大減低了時(shí)間成本，現(xiàn)代信息管理技術(shù)失誤率基本為零，它帶給建筑公司的高效率，也讓公司在市場經(jīng)濟(jì)有了足夠的競爭底氣，將劣勢轉(zhuǎn)換成了優(yōu)勢。而工程項(xiàng)目信息化管理又能夠保障社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。而在信息化背景下，信息化技術(shù)不但在工程項(xiàng)目中得到了運(yùn)用，也幫助了工程項(xiàng)目進(jìn)行資源的分配和整合，這不僅是利用了現(xiàn)代技術(shù)，也優(yōu)化了公司項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，同時(shí)促進(jìn)了雙方的生長，也促進(jìn)了時(shí)代的發(fā)展。一定程度上控制了建設(shè)工程項(xiàng)目的成本。

二、建設(shè)項(xiàng)目信息化管理中存在的問題

（一）區(qū)域間信息化管理發(fā)展不均衡

就現(xiàn)階段來說。信息化技術(shù)在我國建設(shè)項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到了推行，但是不同的區(qū)域之間，因?yàn)榈貐^(qū)發(fā)展不均衡也導(dǎo)致使用信息化管理的方法也存在差異。而在獲取信息資源方面，東部沿海城市較為占據(jù)優(yōu)勢，因?yàn)闁|部沿海城市的經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)，大量現(xiàn)代信息技術(shù)人才聚攏的地方所以也更容易提高工程項(xiàng)目的管理水平，而西部地區(qū)比東部地區(qū)更加落后不僅僅是人才缺少而且市場經(jīng)濟(jì)資源也有一定的缺乏，所以在獲取信息資源方面存在一定弱勢。而這種區(qū)域區(qū)域之間的差距在不斷拉大。如果國家不及時(shí)進(jìn)行控制。那么這種失衡現(xiàn)象只會(huì)越來越普遍，最終有可能某些公司不斷的壯大，某些公司不停的縮水，出現(xiàn)了各個(gè)公司發(fā)展兩級(jí)分化，導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)不平衡，嚴(yán)重的可能牽制許多問題。

（二）部分建筑企業(yè)項(xiàng)目管理，信息化建設(shè)方法不妥

國家為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，和城市化發(fā)展。也頒布了一系列政策支持建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑行業(yè)的發(fā)展也確實(shí)得到了很大的提升。但是正由于這種提升，工程建設(shè)的難度也在不斷加大。而信息化管理的難度也會(huì)隨之提升，在大部分建筑企業(yè)中。都會(huì)通過管理軟件來開展信息化管理工作，但是卻沒有意識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)于管理信息化的重要性，所以導(dǎo)致實(shí)際的管理效果并不如人意。大多中小型公司缺乏遠(yuǎn)見，只顧眼前利益只是運(yùn)用到現(xiàn)代信息技術(shù)的表面，沒用深度挖掘技術(shù)，導(dǎo)致公司發(fā)展止步不前，同行業(yè)的公司的差距越拉越大。尤其是中小型公司在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)方面，外表繁榮內(nèi)地塌陷，現(xiàn)代管理的信息技術(shù)運(yùn)用成畸形，漏洞百出。

三、建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的創(chuàng)新途徑

（一）積極運(yùn)用信息化技術(shù)手段

隨著時(shí)代的發(fā)展，在建筑行業(yè)中運(yùn)用信息化技術(shù)成了一種必然趨勢，而也只有將建設(shè)項(xiàng)目管理和信息技術(shù)相融合，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，提高建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和效率。所以企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺(tái)，解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式中的一些問題。將信息化技術(shù)運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目管理中，提高建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。

（二）創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目管理方式

隨著時(shí)代的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目施工中，也得到了廣泛的運(yùn)用。而施工現(xiàn)場中收集的數(shù)據(jù)也更加精準(zhǔn)，能夠幫助建設(shè)項(xiàng)目提升建設(shè)質(zhì)量。而在建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，建設(shè)項(xiàng)目管理是極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了推動(dòng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。建筑企業(yè)工程管理部門必須積極引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，樹立信息化管理理念讓公司的員工對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)管理的觀念深入人心，做到合理科學(xué)的對(duì)待和使用現(xiàn)代信息管理的技術(shù)，正確的使用觀念，加強(qiáng)他們的責(zé)任心，高效率的接受現(xiàn)代信息管理的技術(shù)。，通過信息技術(shù)和相關(guān)先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目有信息化管理，同時(shí)相關(guān)管理部門也應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，利用互聯(lián)網(wǎng)建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，收集施工現(xiàn)場的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為之后的建設(shè)工作做下準(zhǔn)備。

（三）完善信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

在建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施過程中，建設(shè)項(xiàng)目管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而在建設(shè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理人員是決定性因素，因?yàn)楣芾砣藛T的管理水平會(huì)直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，而建設(shè)項(xiàng)目的管理水平會(huì)直接影響到建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施成果。所以在企業(yè)想要進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息化時(shí)，首先就要培養(yǎng)更多具備現(xiàn)代化管理理念的信息化管理人，不惜大成本去栽培人才，并且建立科學(xué)合理的考核制度，激勵(lì)建設(shè)項(xiàng)目管理人才，不斷提升自己的管理水平，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的發(fā)展。而建筑企。也應(yīng)該定期或不定期對(duì)企業(yè)的管理人才進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助管理人員樹立數(shù)字化管理意識(shí)，并且掌握相關(guān)的信息化應(yīng)用技術(shù)。

四、結(jié)語

總而言之，建設(shè)項(xiàng)目信息化管理在建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中是不可缺少的存在，并且還能有助于建設(shè)項(xiàng)目提高施工質(zhì)量，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。所以，建筑企業(yè)也必須在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，按照自身的發(fā)展需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢，通過信息化管理，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平。