■彭金葉（江西服裝學(xué)院）

網(wǎng)絡(luò)信息時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為人們生活工作不可或缺的工具，影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展。政府部門多次在工作報告中提及，財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要核心工作，應(yīng)不斷深化改革，追隨“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展步伐，為企業(yè)增強市場競爭力。探討“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)的財務(wù)管理改革對企業(yè)的發(fā)展有著重大意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”改革的特點

（一）具有高效性

“互聯(lián)網(wǎng)+”及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有成本低、效率高的優(yōu)點。信息技術(shù)使用者可隨時隨地及時地更新發(fā)布相關(guān)企業(yè)內(nèi)外部信息及進行網(wǎng)絡(luò)傳輸，如公司財務(wù)原始數(shù)據(jù)可在網(wǎng)上業(yè)務(wù)直接應(yīng)用，并不需要人工錄入。不僅節(jié)約人力成本同時節(jié)約了經(jīng)濟成本更對對企業(yè)及他人帶來了便捷。

（二）具有開放性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不受時間及空間的約束，具有一定的開放性。通過電子商務(wù)渠道可進行開放的商務(wù)交易，開放的商務(wù)交易有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。不受時間的約束方便于企業(yè)或經(jīng)營者進行24h 不間斷交易，可及時地與服務(wù)客戶進行溝通。不受空間約束方便于全國各地乃至全球的商務(wù)交易或合作，可大力開發(fā)客戶渠道。

（三）具有商務(wù)交易安全性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極大方便了網(wǎng)絡(luò)用戶的生活與工作，但相應(yīng)的用戶信息保存與互聯(lián)中，存在著交易危險性。信息系統(tǒng)為了提升安全性，開發(fā)了密碼、指紋識別、數(shù)字簽名、安全風(fēng)險審計等技術(shù)。與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的深度融合，保證了企業(yè)及消費者電子化交易的網(wǎng)上支付與結(jié)算的資金安全性。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)改革原則

（一）管理職能節(jié)點化

在互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)財務(wù)管理改革條件下，企業(yè)職能節(jié)點之間的相互關(guān)聯(lián)性對企業(yè)財務(wù)管理起著關(guān)鍵的作用[1]。多個節(jié)點的密集聯(lián)系可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理細節(jié)，不僅優(yōu)化中間層次同時縮小決策層與執(zhí)行層之間的距離，真正做到上傳下達。決策層可通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將相應(yīng)業(yè)務(wù)部門及部門員工設(shè)置為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，借助自動化的網(wǎng)絡(luò)信息加工及信息運輸可降低人力成本。使各組織層級可在自身職能范圍進行工作及決策，最終達到企業(yè)管理職能節(jié)點化的目的。

（二）管理信息網(wǎng)絡(luò)化及程序化

互聯(lián)網(wǎng)+的時代下，企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)信息與外界聯(lián)系并執(zhí)行工作或交易。隨著財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化及程序化，企業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)信息鏈的節(jié)點，大幅度方便了企業(yè)管理、傳遞財務(wù)信息等財務(wù)工作[2]。企業(yè)進行管理工作時，只需通過網(wǎng)絡(luò)程序進行網(wǎng)絡(luò)核算、處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。通過對網(wǎng)絡(luò)提供的信息分析，決策者便可通過網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)置的各個業(yè)務(wù)節(jié)點進行相應(yīng)的決策及安排。收到安排的執(zhí)行層同樣依照決策信息利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理相關(guān)業(yè)務(wù)操作。

（三）及業(yè)務(wù)、財務(wù)、決策管理于一體

分析以往的企業(yè)管理模式，可了解到以往企業(yè)的各項管理分開處理相互獨立，并不會出現(xiàn)交叉或于一體的情況。業(yè)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品銷量等數(shù)據(jù)；財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)及資金流；決策管理只關(guān)注企業(yè)運行及資源的調(diào)配?；ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下，將各項管理集于一體并分成數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、決策、內(nèi)部平臺四個部分。通過網(wǎng)絡(luò)信息將四個部分的業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為財務(wù)數(shù)據(jù)，決策者參照數(shù)據(jù)便可做出科學(xué)精準的決策及安排。由于管理一體化，促使企業(yè)的財務(wù)改革趨向科學(xué)化及智能化。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足

（一）缺乏綜合型財務(wù)管理人才

網(wǎng)絡(luò)科技的飛速發(fā)展，不僅為企業(yè)的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)帶來了巨大的變化，同時出現(xiàn)了管理型人才的斷層現(xiàn)象，對企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)水平提出了更高的要求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的管理理念、工作方法及工作內(nèi)容正發(fā)生改變，區(qū)別于以往的從財務(wù)工作。財務(wù)管理人員不僅需要專業(yè)的財務(wù)管理水平，更需要對網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)用及了解，保證快速投入到新的工作模式中[3]。但分析大部分企業(yè)財務(wù)管理改革的現(xiàn)狀，均出現(xiàn)管理人才斷層現(xiàn)象無形中延緩了企業(yè)財務(wù)管理改革的步伐。“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方式下，若盲目追求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而忽略人才管理能力，會使企業(yè)面臨風(fēng)險。

（二）企業(yè)財務(wù)管理目標較為單一

企業(yè)開展財務(wù)管理的工作中，應(yīng)對財務(wù)管理制度進行優(yōu)化及改進。財務(wù)管理制度是以財務(wù)管理目標為核心制定，并根據(jù)財務(wù)管理目標開展工作，但企業(yè)的財務(wù)管理分項如資金、成本費用、固定資產(chǎn)管理等方面企業(yè)所設(shè)目標較為單一。較為單一的企業(yè)財務(wù)管理目標形式下，對企業(yè)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新帶來了不小的阻礙，企業(yè)難以對財務(wù)管理做出徹底的改變，意味著無法完全滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的需求。企業(yè)管理層人員及執(zhí)行層人員應(yīng)建立多元化可行性的管理目標，確保財務(wù)管理趨向多樣化。較為單一的企業(yè)財務(wù)管理目標是改革需解決的重要問題，而目標多元化可調(diào)動企業(yè)各層級人員的積極性，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動作用。

（三）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力待加強

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，財務(wù)管理工作的內(nèi)容已得到了大比例的擴展及增加，具體表現(xiàn)在引進網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟管理方面的工作[4]?；ヂ?lián)網(wǎng)由于本身具有虛擬的特性，增加了財務(wù)管理的審計風(fēng)險，對財務(wù)管理工作有一定的阻礙作用。雖然目前已設(shè)計出相關(guān)技術(shù)用于保護網(wǎng)絡(luò)用戶信息支付等安全，但這些技術(shù)對于企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險防控的作用較小。若企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)問題，則財務(wù)人員的賬號信息、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)认嚓P(guān)信息都會出現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)泄露的問題，給企業(yè)帶來不可計算的經(jīng)濟損失。企業(yè)不僅要提升企業(yè)經(jīng)濟效益更應(yīng)關(guān)注企業(yè)風(fēng)險防控能力，這樣企業(yè)的發(fā)展會穩(wěn)步向前。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足的改善措施

（一）培養(yǎng)財務(wù)管理人才

財務(wù)管理并不是程序化的管理工作，需要專業(yè)的財務(wù)管理人員進行有效的決策。培養(yǎng)財務(wù)管理人員應(yīng)以決策能力為主，且將理論及實踐結(jié)合的方式進行培養(yǎng)。例如：對財務(wù)管理案例的剖析講解；提供交流學(xué)習(xí)機會等。財務(wù)管理是一門實踐性、復(fù)雜性的學(xué)科。關(guān)于有效及高效地培養(yǎng)管理人員，應(yīng)用案例教學(xué)是普遍應(yīng)用的良好培訓(xùn)方式，不僅增強了管理人員的創(chuàng)新意識，還增強了財務(wù)人員的職業(yè)判斷能力。為了培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理人員，應(yīng)確定正確的基礎(chǔ)及專業(yè)能力為目標，并制定詳細的培訓(xùn)計劃，結(jié)合優(yōu)秀經(jīng)驗豐富地前輩進行培訓(xùn)交流。以上方法會有助于培養(yǎng)財務(wù)管理人員。

（二）設(shè)置多元化企業(yè)財務(wù)管理目標

企業(yè)開展財務(wù)管理的工作時，對企業(yè)財務(wù)管理分項成本費用、固定資產(chǎn)管理、資金流等應(yīng)設(shè)置多元管理目標。多元化管理目標不僅可以加快企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的步伐，同時滿足在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理需求。多元化的財務(wù)管理目標對于企業(yè)管理層人員及執(zhí)行層人員百利無一害，每一位企業(yè)員工在工作范圍內(nèi)依據(jù)不同的管理目標進行相應(yīng)工作安排。由于網(wǎng)絡(luò)信息的高速發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造的價值日益擴大，企業(yè)經(jīng)營更趨向于客戶、供應(yīng)商的合作關(guān)系。所以，設(shè)置多元化的企業(yè)財務(wù)管理目標對企業(yè)起著積極的影響。

（三）加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力

國民經(jīng)濟的發(fā)展不僅為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，但對企業(yè)的專利、人力資源、知識資本、技術(shù)資本等財務(wù)方面有著一定的風(fēng)險。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財務(wù)管理改革條件下，加強企業(yè)財務(wù)財務(wù)風(fēng)險防控能力才采用無形資產(chǎn)方式方法。雖然無形資產(chǎn)屬于高投入資產(chǎn)。但可大幅度降低企業(yè)的風(fēng)險。進行投入無形資產(chǎn)時，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、管理核心內(nèi)容發(fā)生了改變，企業(yè)抗風(fēng)險防控能力在提升。所以加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力是急切且必要的，采用無形資產(chǎn)方式方法是目前較安全可靠的方法之一。選用合適的方式方法，有效避免公司風(fēng)險且有助于企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)濟利益最大化。

五、結(jié)論

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，企業(yè)受網(wǎng)絡(luò)科技的影響發(fā)展迅速，不僅為企業(yè)改革帶來了很多便利，但企業(yè)也面臨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)下的財務(wù)管理的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)緊隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟步伐，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財務(wù)管理改革的精髓，在企業(yè)財務(wù)改革中出現(xiàn)的問題，及時解決。不但有助于企業(yè)財務(wù)管理改革的速度，更會提升財務(wù)管理改革的質(zhì)量。需在財務(wù)改革中不斷提升，不斷創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。