吳雪

夜幕初啟，象征著“科技之門”的五角場巨型彩蛋呈現(xiàn)出一片迷人的流光溢彩。

夜幕初啟，距離楊浦濱江約6公里，象征著“科技之門”的巨型彩蛋在上海中環(huán)線北側的商業(yè)區(qū)，呈現(xiàn)出一片迷人的流光溢彩，人們紛紛拿出手機對焦、定格、留下精彩剪影。作為楊浦五角場的地標建筑，金體形象出自視覺藝術大師陳逸飛之手，脫胎于中國傳統(tǒng)的繪紅彩蛋，寓意楊浦這個科技孵化基地，正在煥發(fā)著勃勃生機。

一項關于楊浦雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析顯示，占地7.6平方公里的五角場街道，集聚了近4000家科創(chuàng)企業(yè)，平均每平方公里就有510.9家高新類企業(yè)，在一張2017年五角場企業(yè)分布熱力圖上，位于國定路上的三號灣廣場的創(chuàng)業(yè)中心，變成了一個紅點;11月15日剛剛發(fā)布的《2019年楊浦區(qū)雙創(chuàng)示范基地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)報告》顯示，截至去年年底，楊浦區(qū)高層次人才達682人，5年增幅77.1%。楊浦區(qū)共有兩院院士66名，占上海市38.2%。

“科技創(chuàng)新，人才為先。”用楊浦區(qū)委書記李躍旗的話說，小小五角場，創(chuàng)新濃度可以與美國硅谷媲美，其秘訣正是人才這一強大的永動機。在楊浦雙創(chuàng)氛圍之下，全球高校人才、創(chuàng)業(yè)之星、新新人類都能在這里找到一片天地。

天賦異稟 筑巢引鳳

有人說，楊浦從來不缺人才。作為中國高等教育較為集中的地區(qū)之一，楊浦有10所高校，本科生占到全市將近五分之一，研究生占到全市將近三分之一。這些天賦異稟的資源，使得楊浦的“引鳳之巢”在打造之前就已經(jīng)有了足夠的“底氣”。楊浦區(qū)不斷深化“大學校區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)——三區(qū)聯(lián)動”和“學城、產(chǎn)城、創(chuàng)城——三城融合”的建設理念，孕育了一批雙創(chuàng)人才。

正是享受了“筑巢引鳳”的紅利，魏杰創(chuàng)辦了上海精智實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“上海精智”）。上海精智的辦公大樓坐落于楊浦濱江國際廣場4號樓，在這里，一邊聽江水心音，觀零星海鷗追吻流水，一邊喝著咖啡、畫著圖紙，是不少工程師的工作日常。

13年前，魏杰的辦公室只有15平方米，在進入楊浦上理工科技園之前，他正在上海理工大學機械工程學院攻讀碩士研究生，臨近畢業(yè)時，他已經(jīng)拿到了一份知名企業(yè)的錄用函，卻偶然間從導師那里獲悉，上海正在大力推動大學生創(chuàng)業(yè)，魏杰便和同門師弟汪偉，將正在做的“高精度轉臺”項目申報到上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會。

幸運的是，這個項目順利通過，不僅獲得了上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會資助的30萬元天使基金，還享受到楊浦區(qū)上理工科技園給予的房租減半優(yōu)惠政策，魏杰邁出了創(chuàng)業(yè)的一小步，從不知道干啥，到拿下第一筆7800萬元的訂單，再到七個城市布局九個廠房，直到今天把公司的Logo掛到了黃浦江邊，事業(yè)發(fā)展得十分紅火。

如今的上海精智已形成一支包括智囊型管理團隊60人、智慧型研發(fā)團隊150人、智造型技師隊伍210人的精干戰(zhàn)隊。并依托上海理工大學等人才資源，開發(fā)新技術、新項目，取得了200多項發(fā)明專利和實用新型專利。2018年，魏杰作為創(chuàng)業(yè)先鋒，被評為“上海市優(yōu)秀青年企業(yè)家”等諸多榮譽，上海精智也先后獲得上海市科技小巨人、楊浦區(qū)雙創(chuàng)小巨人等榮譽稱號。

可以說，從創(chuàng)業(yè)之初的天使基金到每年的產(chǎn)業(yè)政策扶持，楊浦區(qū)支持并見證了上海精智的成長。魏杰告訴《新民周刊》，思想有多遠，企業(yè)就能走多遠，而掌控思想的關鍵就是人才，創(chuàng)業(yè)多年，他積極創(chuàng)新內部人才培養(yǎng)模式。2010年，中心工廠成立后，魏杰親自擔當起技術、銷售、物流的傳幫帶“導師”，并提出“大師+團隊、技能競賽、年度杰出員工評選”等創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。

魏杰說，不圖他們?yōu)樯虾＞腔貓笫裁矗羌南Ｍ谒麄兾磥砟茉谥袊闹窃煨袠I(yè)有更大的擔當。

與魏杰的創(chuàng)業(yè)路徑不同，優(yōu)刻得落戶楊浦，并不是“命中注定”，但都與楊浦的“慧眼識才”密不可分。39歲的優(yōu)刻得總裁季昕華感慨 ，千里馬常有而伯樂不常有。對于高科技企業(yè)來說，更看重的不是獲得多少資金扶持，而是當?shù)卣欠裾嬲私膺@個行業(yè)的格局和趨勢。

“人才朋友圈”越來越大

“我又把幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介紹到五角場來啦?！痹诮邮堋缎旅裰芸凡稍L時，季昕華得意地說自己在五角場的“朋友圈”越來越大了，并戲稱自己是楊浦的“民間招商大使”，而在他的“成功招商名單”里，不乏一些新興領域的龍頭企業(yè)和關鍵人才。如此之多的企業(yè)紛至沓來背后，正是楊浦為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造的全域全鏈生態(tài)系統(tǒng)。

事實上，近幾年，楊浦出臺了一系列吸引人才政策，2016年，上海楊浦推出人才新政16條，針對大眾創(chuàng)業(yè)人才、海外高層次人才和進入加速期的企業(yè)家三大人才群體，楊浦分別給予高額資助以及醫(yī)療、教育、落戶等專屬服務;2018年，楊浦又推進人才服務“無否決”窗口升級建設，積極爭取自貿(mào)區(qū)人才政策落地推廣，將分散在人社、外專、公安等部門的人才審批事項歸并，對不同層次人才提供VIP式、預約式、自助式等服務。

2019年，在通過大調研收集人才關心的熱點問題基礎上，又全新推出了人才新政2.0版——楊浦人才新政20條，進一步突出協(xié)同、精準、創(chuàng)新，實施包括“高峰引領”“海外融智”“雙創(chuàng)小巨人”“雙創(chuàng)雛鷹”“青年Young浦”“卓越技能”等六大人才發(fā)展扶持計劃等，助力區(qū)域人才的引進和培養(yǎng)，特別是大力培育引進各類雙創(chuàng)人才。

特別自2016年以來，通過尋找“創(chuàng)業(yè)之星”的方式，連續(xù)三年開展上海楊浦“創(chuàng)業(yè)之星”大賽。從海內外廣泛征集、企業(yè)成立5年內的4100多個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目中，選拔出415位“創(chuàng)業(yè)之星”。記者從楊浦區(qū)人才辦了解到，截至目前，通過“以賽引才”的模式，發(fā)掘了學霸君、樂車邦、惠租車、名醫(yī)主刀等一批獨角獸和準獨角獸企業(yè)，涌現(xiàn)出入選福布斯30歲以下精英的驥虎機器人張圣良，宜智文化朱峰、蔡珩等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

“創(chuàng)業(yè)，成功是偶然的，失敗是必然的。”季昕華說，這么多人才敢在五角場“拼”，就是因為這里有寬容失敗的環(huán)境。樂車邦CEO林金文，憑借清晰思路和獨到見解，在短短兩年，讓樂車邦成為累計融資金額超5億元、注冊用戶1400多萬、覆蓋48個城市的投資新寵兒; 90后的孔堯，也能借助楊浦雙創(chuàng)的東風，拿到阿里巴巴數(shù)千萬元的戰(zhàn)略投資，將一手創(chuàng)辦的明我科技，變成年銷售額過億元、為超十萬家中小企業(yè)提供智慧辦公產(chǎn)品的明星企業(yè)。

一組數(shù)據(jù)足以看出楊浦人才的活力。以前兩屆楊浦評選出的排名靠前的“創(chuàng)業(yè)之星”精英企業(yè)為例，2018年度銷售額平均為2065.5萬元，上繳稅收平均為420萬元，營業(yè)收入同比增長率達450%，均呈現(xiàn)了業(yè)務爆發(fā)式增長。而獲獎的人才和企業(yè)，還可參加五角場雙創(chuàng)學院開設的“薪火計劃”“添翼計劃”“上市提速計劃”實訓營，持續(xù)提升創(chuàng)業(yè)人才核心競爭力。

在楊浦雙創(chuàng)氛圍中，各種朋友圈層不斷涌現(xiàn)，楊浦和清華在地理上雖不接壤，但楊浦有一個由清華校友組成的創(chuàng)業(yè)圈，以清華啟迪之星孵化器為依托，吸引了一批清華的學子到這里創(chuàng)業(yè)，每年定期舉辦“清華校友三創(chuàng)比賽”，通過校友之間互推來促進合作。

王翌本科畢業(yè)于清華，在美國普林斯頓大學博士畢業(yè)后，又在清華校友的牽線搭橋下回到楊浦，創(chuàng)辦了英語流利說。和他一樣回國創(chuàng)業(yè)的還有他的校友萬欣，他抱著打破國外技術壟斷、填補中國稀缺領域空白的決心，在楊浦創(chuàng)立了一家研發(fā)抗輻射功率半導體器件的公司。

如今的楊浦，更關注企業(yè)的商業(yè)模式、融資能力和增長潛力，也更需要搭建一個平臺，凝聚一批龍頭企業(yè)、一群關鍵人才，反哺楊浦的創(chuàng)新生態(tài)。2018年5月，由楊浦幾家互聯(lián)網(wǎng)獨角獸自發(fā)籌劃成立的“上海獨角獸花園”，季昕華作為秘書長的身份，招攬了二三十家企業(yè)參加交流?！凹纫С帧叽笱螅忠龀帧∏嘈?，沒有誰一家獨大，楊浦區(qū)領導經(jīng)常來旁聽，不插話，默默記錄大家的共性問題，回去想辦法解決?！?/p>

而這一磁場效應也輻射到長三角的“朋友圈”。今年4月份，滬蘇浙皖四地25家國家級雙創(chuàng)示范基地成立“長三角雙創(chuàng)示范基地聯(lián)盟”，以交叉融合的方式，打破了以往局限在宏觀層面的互訪交流、當?shù)仄髽I(yè)高校合作等，將三省一市的資源全方位流動起來。

“上海的投融資機構和投資人比較多，江蘇有扎實的制造業(yè)基礎，而浙江民營企業(yè)比較有活力，必須資源流動，優(yōu)化配置?！敝袊茀f(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務中心主任鄭浩峻告訴記者，至今聯(lián)盟已形成41次有效對接，多個合作項目逐步落地。原來僅存在于通訊錄上的25家基地，如今被拉到了線下成立了一個實實在在的“朋友圈”。

硅谷人才 青睞楊浦

“斯坦福大學的校訓是‘自由之風勁吹，而上海楊浦也是一個充滿朝氣和希望、兼顧實干與創(chuàng)新、歷史與現(xiàn)代交融的地方?！?018年3月4日和6日，集聚全球創(chuàng)新人才的美國斯坦福大學和西雅圖全球創(chuàng)新學院迎來了上海楊浦的海外人才政策推介代表團。

楊浦集結了區(qū)域內EMC?、Nike、盛龐卡等20余家國內外知名企業(yè)負責人組成招聘團隊，將70余個企業(yè)優(yōu)質崗位、200余個高校及醫(yī)療單位崗位，以及上海優(yōu)良的營商環(huán)境和人才政策帶到了大洋彼岸。海外學子們紛紛感慨：“即使遠隔著一個太平洋，也能感受到楊浦的召喚?！?/p>

從美國硅谷來到上海楊浦之前，Splunk（盛龐卡）已經(jīng)在全球大數(shù)據(jù)行業(yè)內小有名氣?！霸诿绹绻枰檎乙粋€大數(shù)據(jù)，人們會‘Splunk一下。”在位于創(chuàng)智天地11號樓的開放式辦公室里，盛龐卡上海研發(fā)中心總經(jīng)理何寧告訴記者，傳統(tǒng)平臺一兩個月才能處理的數(shù)據(jù)，盛龐卡只需兩三天就能完成，而這得益于背后一個強大的研發(fā)團隊。

五角場的“硅巷”——大學路上的傳統(tǒng)餐吧和咖啡廳中擁有音樂、科技、復古等文化元素，吸引著不少新新人類。

“技術型企業(yè)最需要研發(fā)人才，在2014年以前，盛龐卡因企業(yè)規(guī)模和已上市的緣故，在硅谷最大的困境就是招不到研發(fā)人才，來五角場，就是奔著人才來的?！焙螌幷f，這里周邊有4所高校，還有大、中、小型企業(yè)形成立體架構，為盛龐卡的海外研發(fā)中心帶來了清晰、巨大的人才庫，在源源不斷的人才助力下，如今的盛龐卡已經(jīng)能與美國總部“平起平坐”，成為全球數(shù)一數(shù)二的大數(shù)據(jù)研發(fā)基地。

被五角場的“強大磁場”吸引而來的，還有同樣帶著“硅谷基因”的Agora（聲網(wǎng)）總裁趙斌。在互聯(lián)網(wǎng)音視頻通信直播領域摸爬滾打多年，趙斌唯一想做的就是“把音頻實時通信的能力開放出來，不僅僅服務于大公司，更開放給公眾”。為了這個初心，趙斌在硅谷創(chuàng)業(yè)車庫里寫下了聲網(wǎng)的第一條代碼，并把它帶到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的上海五角場。

“初創(chuàng)時，團隊只有10個人，最初辦公地點在一棟圓圈辦公樓“灣區(qū)加速器五樓的一間辦公室，后來，聲網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，辦公室也開出了四分之一圈、半圈，直到一圈‘長跑跑完?！壁w斌說，今天的聲網(wǎng)成為全球最早提供實時音視頻的“PAAS平臺”，需要擴招搬去新的辦公樓，但搬來搬去還是在五角場，從沒有想過離開這個地方。

當然，對于新新人類來說，真正留住他們還要靠軟環(huán)境的開放。作為五角場的“硅巷”大學路嘗試了不少創(chuàng)新：允許商戶開出外擺，讓人能坐在露天的室外環(huán)境里休閑;延長營業(yè)時間，滿足年輕人夜間消費需求;在傳統(tǒng)餐吧和咖啡廳業(yè)態(tài)中加入音樂、科技、復古等文化元素等。

施晨宇是科創(chuàng)集團的一名年輕工程師，他每天早上騎共享單車穿過大學路去上班，晚上走出辦公室時已是燈火闌珊。“以前上班的科技園，這個點早已變成‘空城了，但五角場大學路周邊有很多酒吧、小店會營業(yè)到凌晨2點，選一間坐下，一天的工作結束了，但夜生活才剛剛開始?！?/p>