羅明友

當今世界并不太平，軍事斗爭此起彼伏，周邊局勢風云變幻。習主席強調(diào)指出，要“完善人力資源分類，整合人力資源管理職能，努力使軍事人力資源轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力”。強軍興軍，要在得人。人力資源工作是一項基礎性系統(tǒng)性的戰(zhàn)略工程，其作用巨大、影響廣泛、內(nèi)涵豐富。下面重點從戰(zhàn)時人力資源的選拔、培養(yǎng)、調(diào)配等方面進行一些探索，以期聚焦實戰(zhàn)、助力打贏，為部隊有效履行使命任務提供人才保障和智力支撐。

一、精準選拔，為戰(zhàn)裁衣，增強戰(zhàn)時人力資源工作的前瞻性

習主席強調(diào)指出：“人才強則事業(yè)強，人才興則軍隊興”。這充分體現(xiàn)了打造人才方陣在未來作戰(zhàn)中的戰(zhàn)略性地位。從目前情況看，影響制約部隊戰(zhàn)斗力提升的“瓶頸”是人才。因此，必須根據(jù)部隊建設和作戰(zhàn)需要，采取超常措施，加快軍事人才選拔力度，促使部隊戰(zhàn)斗力快速提升。

一是精準選配。根據(jù)作戰(zhàn)需求，對照部隊各類人員編制情況和數(shù)質(zhì)量現(xiàn)狀，提出調(diào)整補充需求，并制定選拔工作方案，采取從地方征召和從軍地院校、科研單位選拔等形式，有針對性地組織開展人員補充工作。要注意從同兵種非參戰(zhàn)部隊選調(diào)特殊人才，適時將軍隊院校、科研單位等相關專業(yè)人員充實到作戰(zhàn)部隊，備足應急力量。要結(jié)合文職人員政策調(diào)整，探索走開高層次人才和急需緊缺特殊人才直接引進的方法路子，進一步拓寬人才來源渠道，豐富人才配置體系，努力實現(xiàn)查漏補缺、精準選人、人盡其才的目標。

二是為戰(zhàn)定制。建設世界一流軍隊，需要一流軍事人才作為重要支撐。要秉承打贏“明天”甚至“后天”戰(zhàn)爭的原則，采取專家講座、集體攻關、紅藍對抗、演習演練等方式，厘清作戰(zhàn)任務需求、部隊建設實際與軍事人才選配的供需關系，借鑒目標激勵理論，著眼決戰(zhàn)決勝全局，全面細化各類軍事人才的素質(zhì)構(gòu)成，建立動態(tài)的目標評價標準體系，始終從頂層設計上立起選人用人的鮮明導向，做到為戰(zhàn)裁衣、量身定制、精準選才。

三是儲備專才。要立足強敵介入，根據(jù)作戰(zhàn)需要、敵社情復雜等情況，盡早謀劃，提前選配各類專門人才，堅持工作重心前移，做到人才用在戰(zhàn)時、建在平時。要依托一體化指揮平臺和干部、兵員業(yè)務管理系統(tǒng)，構(gòu)建以人力資源為核心的軍隊大數(shù)據(jù)平臺，按照保障急需、特事特辦、快速高效的原則，開發(fā)運用戰(zhàn)時軍事專門人才快速調(diào)配系統(tǒng)，發(fā)揮決策輔助、分析預測、人才配置等功能作用，實現(xiàn)部隊專門人才統(tǒng)一調(diào)配、集約建設和互享共用，隨時保證作戰(zhàn)指揮的連續(xù)性，保持作戰(zhàn)部隊的整體人才優(yōu)勢。

二、創(chuàng)新模式，合力共育，增強戰(zhàn)時人力資源工作的主動性

未來作戰(zhàn)既是武器裝備的比拼，也是軍事人才的較量。毛澤東深刻指出：“武器是戰(zhàn)爭的重要因素，但不是決定因素，決定的因素是人而不是物。”不論現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)如何變化，這一揭示戰(zhàn)爭勝敗的規(guī)律永遠不會改變。在未來作戰(zhàn)中，要想爭取主動、贏得先機，就必須創(chuàng)新培訓模式，上下合力共育，打造精武強能的人才方陣。

一要立足部隊現(xiàn)有條件培養(yǎng)人才。要在現(xiàn)有官兵崗位任職培訓、專業(yè)技能培訓基礎上，豐富完善涵蓋干部、戰(zhàn)士、職工、文職人員、非現(xiàn)役公勤人員等不同類別人員的培訓。具體要做到：抓本職學習，在提高現(xiàn)代高科技素質(zhì)上下功夫；抓換崗鍛煉，利用現(xiàn)有裝備換崗進行“一專多能”訓練，培養(yǎng)復合型人才；抓實踐提高，利用軍事演習、計算機模擬演習等科技練兵平臺，不斷提高人才適應信息化作戰(zhàn)和訓練的能力素質(zhì)，在學習新知識、掌握新技能中提高崗位任職能力。

二要借助軍地教育資源培養(yǎng)人才。人才培養(yǎng)目標要從注重管理向聚焦實戰(zhàn)邁進；知識能力結(jié)構(gòu)要從單一型向復合型轉(zhuǎn)變；人才資源利用要從粗放型向集約型發(fā)展。要加強與地方專業(yè)院校的聯(lián)系，特別要加強對各類急需人才的培養(yǎng)，大膽走出一條依托地方高等院校培養(yǎng)的路子。要堅持軍校優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立面向戰(zhàn)場需求、面向部隊實踐的開放式教育理念，促進院校學科專業(yè)設置與新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成需求同步對接。要大力發(fā)展軍事職業(yè)教育，建立軍隊網(wǎng)絡大學，鏈接院校（基地）優(yōu)質(zhì)教育資源，搭建慕課學習互動平臺，形成由“軍委機關統(tǒng)籌——院校（基地）培育——部隊主抓主訓”為架構(gòu)的網(wǎng)絡教育體系，形成人才知識儲備和實戰(zhàn)能力不斷升級換代的良好格局。

三要突出作戰(zhàn)特殊需求培養(yǎng)人才。要按照未來作戰(zhàn)需求和好干部“五條標準”，建強聯(lián)合作戰(zhàn)指揮、新型作戰(zhàn)力量、高層次科技創(chuàng)新等人才隊伍，推動人才建設水平整體躍升。要根據(jù)作戰(zhàn)對手、戰(zhàn)場環(huán)境等對特殊人才的需求，從軍地綜合性大學中分離出較為成熟的專業(yè)學科，重點補建核生化武器、輿論法理斗爭和心戰(zhàn)攻防、外國語等專業(yè)人才隊伍，提升適應未來作戰(zhàn)的關鍵能力與核心素質(zhì)。要根據(jù)作戰(zhàn)需要，做好應急培訓，邀請科研院所和作戰(zhàn)部隊等專業(yè)人員，圍繞特殊人才基本技能，組織戰(zhàn)前強訓和戰(zhàn)場自訓，實現(xiàn)應急補充與形成戰(zhàn)斗力之間的“無縫對接”“實時對接”。

三、預先籌劃，及時調(diào)配，增強戰(zhàn)時人力資源工作的持續(xù)性

未來聯(lián)合作戰(zhàn)，是集信息作戰(zhàn)、?？战粦?zhàn)、陸島攻防等于一體的體系作戰(zhàn)。未來作戰(zhàn)必將面臨敵陸海空火力打擊、要地防控、特戰(zhàn)破襲等生死對決，這不僅是對我軍戰(zhàn)斗實力的嚴峻挑戰(zhàn)，也是對我軍作戰(zhàn)傷亡、兵力調(diào)配、支援補給等方面的重大考驗。

一是預先籌劃，合理調(diào)配。接到上級預先號令或部隊受領作戰(zhàn)任務后，人力資源部門和各級黨組織要迅速準確地查清人員超缺數(shù)量、在位率，以及官兵思想、心理、素質(zhì)等基本情況。根據(jù)上級指示精神和作戰(zhàn)任務實際，制定干部及參戰(zhàn)人員調(diào)配方案，對各級各類人員進行合理編配、調(diào)整和補缺。重點保證配齊配強各級領導班子、軍政主官和重要崗位人員，通過調(diào)整實現(xiàn)人才優(yōu)化組合。

二是綜合考核，確定代理。根據(jù)上級指示和作戰(zhàn)需求，及時做好干部及參戰(zhàn)人員的綜合考核審查工作。依據(jù)綜合考核審查情況，擬制指揮人員及關鍵崗位代理人方案。其中，干部代理人數(shù)量要視作戰(zhàn)任務和戰(zhàn)時情況而定。通常要明確各指揮崗位三個梯次的干部代理人，擔任攻堅、突擊、穿插、特種作戰(zhàn)等任務的營、連、排干部及關鍵崗位人員，可根據(jù)作戰(zhàn)需要進行適當增配。

三是預測戰(zhàn)損，儲備補充。未來聯(lián)合作戰(zhàn)，干部是關鍵。政治機關要做好戰(zhàn)時干部損傷情況預測，科學制定干部儲備（補充）方案。干部儲備（補充）方案，主要明確干部來源、補充去向、接替職務、接替時機等事項，經(jīng)部隊黨委討論通過后，報上級審批備案。戰(zhàn)時干部儲備（補充）的主要方式：保留部分干部充實后方或預備指揮所協(xié)助工作，隨時待命補充；安排一定數(shù)量干部從事機關或戰(zhàn)勤工作，以備急用；通過多配副職儲備干部；合理超（擴）編一定數(shù)量干部等，做到提前預測、備用結(jié)合、及時高效。

四是依據(jù)傷亡，靈活處置?，F(xiàn)代作戰(zhàn)殘酷激烈，人員出現(xiàn)較大傷亡不可避免。要根據(jù)傷亡情況和人員代理方案，及時查漏補缺，保證指揮、戰(zhàn)斗不斷線；要適應現(xiàn)代作戰(zhàn)的特點要求，邊打邊考察邊調(diào)整，做到考察快、上報快、任命快、就職快，遇有不當立即調(diào)整，遇有缺額隨時補齊，保證作戰(zhàn)指揮的連續(xù)性。要根據(jù)戰(zhàn)場情況，及時請示上級或依據(jù)上級有關指示，啟用戰(zhàn)前儲備干部，以補充因戰(zhàn)場傷亡而造成的干部缺額。同時，要根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢，隨機應變、靈活處置，必要時還可選拔思想作風硬、作戰(zhàn)表現(xiàn)優(yōu)、群眾基礎好的優(yōu)秀黨員、士官代理干部指揮，為爭取作戰(zhàn)勝利創(chuàng)造有利條件。