楊 剛

（調(diào)兵山市農(nóng)村公路路政管理所，遼寧 調(diào)兵山 112700）

1 交通物流運輸經(jīng)濟管理的重要性

第一，國民經(jīng)濟的快速提升對于整個國內(nèi)的交通運輸行業(yè)的管理，方向提出了很大的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟無疑是我國的經(jīng)濟體制。也是主要的經(jīng)濟形勢。而作為其中的一個重要組成的部分，交通運輸也必須要按照現(xiàn)在的發(fā)展方向來逐步發(fā)展。順應(yīng)大背景來發(fā)展。這時相關(guān)的管理部門就應(yīng)該改掉以前傳統(tǒng)的運營方式和管理模式。在大背景下，根據(jù)市場和經(jīng)濟的發(fā)展來調(diào)整交通運輸?shù)陌l(fā)展方式和方向。運用科學(xué)合理的方式對交通運輸進行管理，這對于我國現(xiàn)在國內(nèi)的經(jīng)濟狀況有著重大意義。它不僅能夠更高的利用交通來提高效率，也能對未來的交通運輸管理從事人員提出新的挑戰(zhàn)，從而挖掘人才時，我國交通運輸行業(yè)得到快速發(fā)展。

第二，在當(dāng)代社會進行交通運輸管理的改革和創(chuàng)新是隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大背景下和經(jīng)濟體制的背景下，交通運輸?shù)囊粋€發(fā)展的方向。也是經(jīng)濟改革中的一個重要的部分。整個改革中占據(jù)很高的關(guān)注度和。受到國家的重視。因為交通運輸是國家發(fā)展前提和基本條件。所以對加強交通運輸管理的程度是決定著我國的經(jīng)濟發(fā)展的快慢及以后的發(fā)展趨勢。

2 交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革的必要性分析

2.1 促進生產(chǎn)力發(fā)展

在商品經(jīng)濟當(dāng)中，市場經(jīng)濟是其中十分重要的內(nèi)容，同樣也在社會發(fā)展當(dāng)中具有重要的作用。而交通運輸行業(yè)發(fā)展所帶來了運輸經(jīng)濟同樣也是市場經(jīng)濟中的重要內(nèi)容之一，且能夠有效的推動我國市場經(jīng)濟發(fā)展，是生產(chǎn)力進步和發(fā)展進程中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)內(nèi)容。由于交通運輸經(jīng)濟管理與市場經(jīng)濟管理制度進行匹配是非常必要的，所以有必要對于交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革。

2.2 促進市場化發(fā)展

所謂市場經(jīng)濟，就是通過市場本身來實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，而這種生產(chǎn)過程是以市場為核心，隨著我國近些年來市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，交通運輸在其中發(fā)揮著十分重要的作用，這與我國國民經(jīng)濟的發(fā)展也有著重要的聯(lián)系。通過市場化改革的舉措，能夠加速交通運輸行業(yè)的市場化進程，從而促進市場化的良好發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)來帶動其他行業(yè)的市場化。所以，對于交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革有利于經(jīng)濟市場化的發(fā)展，同時市場當(dāng)中的競爭過程也為交通運輸行業(yè)打發(fā)展提供了助力。因此，交通運輸行業(yè)必須對于自身的管理水平進行不斷的提升和完善，才能夠使得該行業(yè)獲得持續(xù)良好的發(fā)展，從而讓人們獲得更多的利益。

3 交通運輸經(jīng)濟管理的改進措施研究

3.1 加大稽查力度

我國的交通運輸企業(yè)在發(fā)展的過程中，經(jīng)常會存在資金款項使用不當(dāng)?shù)那闆r，這會使得企業(yè)的資金利用率得不到提高，會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來損害，同時還有很多的工作人員在該過程中，由于無法堅守職業(yè)道德而出現(xiàn)了貪污腐敗和挪用公款的情況，這對于交通運輸企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。因此在市場經(jīng)濟條件下，我國交通運輸企業(yè)在發(fā)展過程中必須要加大稽查力度，加大對企業(yè)內(nèi)部工作人員的審查，加大對工作的稽查，尤其是要對工作人員的素質(zhì)進行嚴格的審核，提高其專業(yè)素質(zhì)的同時還要對其進行職業(yè)道德的培養(yǎng)，防止貪污腐敗等問題的發(fā)生，降低交通運輸企業(yè)的經(jīng)濟損失。

3.2 進行全面的預(yù)算管理

1） 應(yīng)充分關(guān)注成本和現(xiàn)金流問題。綜合預(yù)算管理要以現(xiàn)金流量控制為核心，加強對費用的基本控制。只有嚴格控制現(xiàn)金流，才能確保及時回收項目獲得的資金，并確保相應(yīng)費用的合理支出。加強現(xiàn)金流收支管理，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心的功能，確保資金的集中應(yīng)用，并發(fā)揮資金公力的作用。通過有效地降低與財務(wù)相關(guān)的風(fēng)險，并使資金在生產(chǎn)、建筑和投資等方面合理應(yīng)用，可以提高資金使用效率。2） 加強目標(biāo)成本管理。綜合預(yù)算管理對企業(yè)利潤的實現(xiàn)有很大影響，因此要加強目標(biāo)成本管理，根據(jù)實際情況分析影響企業(yè)經(jīng)濟利潤的因素，有效控制成本，制定提高企業(yè)經(jīng)濟效率的計劃和措施，充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)控制成本，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

3.3 加強運輸合同方面的管理

在交通經(jīng)濟管理過程中，最重要的是依法必須嚴格遵守《合同法》，在運輸雙方中積極推進合同管理，確保運輸市場的合規(guī)性。遵約合同運輸加強運輸人員的責(zé)任意識，確保貨物所有人的物資及時安全運輸，同時提高運輸市場的管理能力和維持運輸市場秩序?qū)\輸合同當(dāng)事人和管理部門都有利。比如，某地區(qū)為了加強交通經(jīng)濟管理，積極推進合同運輸方式，加強法治力量。通過一段時間的實施，我們有效地改善了運輸業(yè)的管理，沒有合同糾紛和業(yè)務(wù)質(zhì)量問題。當(dāng)?shù)爻羞\人和一家煤炭建設(shè)企業(yè)簽訂了完整的運輸合同，嚴格履行合同條款，克服天氣和時間上的困難，提前任務(wù)得到客戶的好評，并與客戶結(jié)成了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，使相關(guān)承運人一年的收入達300 多萬韓元。

4 結(jié)語

近幾年來，我國在市場經(jīng)濟體制條件下進行了產(chǎn)業(yè)的改革和升級，交通運輸經(jīng)濟也必然面臨著同樣的境遇。如果能夠?qū)ζ浒l(fā)展進行有效的管理，就能夠促進交通運輸產(chǎn)業(yè)的健康升級和平穩(wěn)改革，使交通運輸經(jīng)濟的發(fā)展更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟條件。