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保利重組中絲

2019-11-28 06:41史愛(ài)蘋(píng)
現(xiàn)代國(guó)企研究 2019年9期
關(guān)鍵詞:保利絲綢集團(tuán)公司

文=史愛(ài)蘋(píng)

7月8日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布消息稱(chēng),中保利集團(tuán)與中絲集團(tuán)實(shí)施重組,中絲集團(tuán)整體無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入保利集團(tuán),不再作為國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此,央企總數(shù)減至96家。其實(shí),保利集團(tuán)對(duì)中絲集團(tuán)的重組早在兩年前就開(kāi)始了,起初采取的是托管的方式。

7月8日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布消息稱(chēng),中國(guó)保利集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保利集團(tuán)”)與中國(guó)中絲集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中絲集團(tuán)”)實(shí)施重組,中絲集團(tuán)整體無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入保利集團(tuán),不再作為國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此,央企總數(shù)減至96家。

據(jù)悉,中絲集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管的唯一以絲綢為主業(yè)的中央企業(yè)集團(tuán),可追溯到原國(guó)民政府1946年在上海設(shè)立的中國(guó)蠶絲公司,是我國(guó)從事絲綢進(jìn)出口貿(mào)易歷史最悠久、規(guī)模最大的企業(yè)之一,還有石化、新材料以及綜合貿(mào)易等多領(lǐng)域業(yè)務(wù),擁有二級(jí)公司26家,國(guó)內(nèi)參股企業(yè)40余家,在海外設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu)4個(gè)。

保利集團(tuán)的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司,同屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的大型中央企業(yè)。秉承“為國(guó)防現(xiàn)代化服務(wù),為國(guó)家現(xiàn)代化服務(wù)”的宗旨、“誠(chéng)信創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)”旨在倡導(dǎo)“保商利”的經(jīng)營(yíng)理念和科技創(chuàng)新的核心價(jià)值觀,現(xiàn)已形成以軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開(kāi)發(fā)、民爆科技為主業(yè)的“五輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展格局。2019年7月發(fā)布的2019《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,保利集團(tuán)排名242位。

其實(shí),保利集團(tuán)重組中絲集團(tuán)看似神秘,鮮有新聞報(bào)道,只有一則公告,其實(shí)早已有了端倪,2017年保利集團(tuán)就實(shí)施了對(duì)中絲集團(tuán)的托管,中絲集團(tuán)也成立了管委會(huì),隨后,保利集團(tuán)派駐干部進(jìn)入中絲集團(tuán)管委會(huì)。

保利集團(tuán):一路重組而來(lái)

自成立之日起,保利集團(tuán)的重組就沒(méi)有停止過(guò)。

2006年,保利置業(yè)公司作為香港嶸高公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的唯一開(kāi)發(fā)平臺(tái),順利完成整合重組工作,在上海掛牌成立。

2010年,保利集團(tuán)和新時(shí)代集團(tuán)進(jìn)行部分業(yè)務(wù)重組。

2014年8月,保利集團(tuán)聯(lián)合重組貴州久聯(lián)企業(yè)集團(tuán)。

2017年3月20日,中國(guó)輕工集團(tuán)公司與中國(guó)保利集團(tuán)公司簽署了重組框架協(xié)議。 按照該協(xié)議,中輕集團(tuán)整體產(chǎn)權(quán)將無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入保利集團(tuán)。

2017年8月21日,經(jīng)報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)輕工集團(tuán)公司、中國(guó)工藝(集團(tuán))公司整體并入中國(guó)保利集團(tuán)公司,成為其全資子企業(yè)。中國(guó)輕工集團(tuán)公司與中國(guó)工藝(集團(tuán))公司不再作為國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)。

2019年7月8日,保利集團(tuán)與中絲集團(tuán)實(shí)施重組,中絲集團(tuán)整體無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入保利集團(tuán),不再作為國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)。

可見(jiàn),在一次次的重組中,保利不斷壯大,從2015年的世界500強(qiáng)第457位,到2016年的401位、2017年341位、2018年的312位,再到2019年的242位,足以體現(xiàn)出“保利速度”。

據(jù)悉,保利集團(tuán)的前身需要追溯到1984年1月,經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn),總參裝備部和中信公司共同出資成立了保利科技有限公司,主要從事軍事裝備的引進(jìn)和出口業(yè)務(wù)。

1992年,根據(jù)國(guó)家改革開(kāi)放和我軍裝備建設(shè)發(fā)展的需要,經(jīng)國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn),中國(guó)保利集團(tuán)公司在保利科技有限公司的基礎(chǔ)上正式組建。1993年2月9日,中國(guó)保利集團(tuán)公司在國(guó)家工商局正式注冊(cè),注冊(cè)資本金15億元人民幣。

隨后保利集團(tuán)進(jìn)行了第一輪的重組并購(gòu),1993年2月17日,中國(guó)保利集團(tuán)公司完成對(duì)香港新??倒?5%股權(quán)的收購(gòu)工作,新海康公司成為保利集團(tuán)在香港擁有的第一家上市公司。

6年后,保利集團(tuán)又迎來(lái)了新的調(diào)整。1999年3月,根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于“軍隊(duì)、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)不再?gòu)氖陆?jīng)商活動(dòng)”的重大決策,中國(guó)保利集團(tuán)公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業(yè)工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)管理,成為國(guó)有重要骨干企業(yè)。隨后,中國(guó)保利集團(tuán)公司開(kāi)始對(duì)所屬企業(yè)實(shí)施按主營(yíng)業(yè)務(wù)和地區(qū)劃分的企業(yè)整合和資產(chǎn)重組,形成了貿(mào)易、文化、旅游、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)子公司以及上海、香港等地區(qū)子公司。初步搭建成了現(xiàn)在的保利集團(tuán)的構(gòu)架。

中絲集團(tuán):從民族品牌到陷入困境

如果說(shuō)保利集團(tuán)起步于上世紀(jì)80年代已有40年的沉淀,那么,成立于1946年的中絲集團(tuán)則比新中國(guó)年紀(jì)還大,一度經(jīng)歷了起起伏伏,從民族品牌到陷入困境。中絲集團(tuán)的發(fā)展主要分為四個(gè)重要階段。

第一個(gè)階段是1946年到1992年,足足有46年。在此期間,中絲集團(tuán)的上級(jí)主管部門(mén)、組織機(jī)構(gòu),甚至企業(yè)名稱(chēng)都經(jīng)歷了多次變化、變更,但一直經(jīng)國(guó)家授權(quán)協(xié)調(diào)和管理絲綢行業(yè)。

1946年,原國(guó)民黨政府農(nóng)林部、經(jīng)濟(jì)部在上海設(shè)立中國(guó)蠶絲公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國(guó)蠶絲生產(chǎn)銷(xiāo)售,管理所屬蠶研所、實(shí)驗(yàn)苗圃、蠶種場(chǎng)和絲綢工廠。1949年5月,上海解放后,當(dāng)時(shí)的華東軍政管理委員會(huì)接管了中國(guó)蠶絲公司。1951年11月改組為總公司,在建國(guó)伊始,承擔(dān)全國(guó)繭絲綢行業(yè)的管理任務(wù),并經(jīng)營(yíng)全國(guó)繭絲綢生產(chǎn)和內(nèi)外銷(xiāo)業(yè)務(wù),公司的出口額迅速上升。1952年8月,中國(guó)蠶絲公司歸屬對(duì)外貿(mào)易部直接領(lǐng)導(dǎo)。1953年10月,中國(guó)蠶絲公司改名為“中國(guó)絲綢公司”,并由上海遷到首都北京,統(tǒng)管全國(guó)繭絲綢購(gòu)銷(xiāo)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

1982年2月,國(guó)務(wù)院決定將中國(guó)絲綢公司作為經(jīng)營(yíng)體制改革的試點(diǎn)企業(yè),中國(guó)絲綢公司為國(guó)務(wù)院直屬企業(yè),由當(dāng)時(shí)新建立的國(guó)家經(jīng)委代管。1986年10月,國(guó)務(wù)院決定將中國(guó)絲綢公司解體,以劃歸經(jīng)貿(mào)部的絲綢進(jìn)出口業(yè)務(wù)和蠶繭收購(gòu)工作為基礎(chǔ),經(jīng)貿(mào)部決定成立了中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司,承擔(dān)全國(guó)絲綢收購(gòu)與出口的各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并于1987年1月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。

從國(guó)民黨政府到華東軍管委會(huì),再到新中國(guó)的外貿(mào)部、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委,中絲集團(tuán)隨經(jīng)歷了多次變更,但絲綢行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位從未改變。

第二個(gè)階段是1992年到1999年,這7年時(shí)間,是中絲集團(tuán)公司制改革的重要發(fā)展階段。隨著國(guó)家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡,中絲集團(tuán)也由原來(lái)的管理型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司在管理絲綢行業(yè)的同時(shí),把發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)當(dāng)成公司的中心任務(wù),先后成立了多個(gè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)公司,其海外企業(yè)也把工作重心向發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。在此階段,公司的自營(yíng)業(yè)務(wù)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。1999年初,中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司與原外經(jīng)貿(mào)部脫鉤,歸屬中央企業(yè)工委領(lǐng)導(dǎo)。

另外,1988年至1999年,蠶絲類(lèi)和坯綢列入國(guó)家16種特別重要出口商品,實(shí)行統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營(yíng),由中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司牽頭成立中國(guó)蠶絲(絲織品)進(jìn)出口聯(lián)營(yíng)公司統(tǒng)一對(duì)外。負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)蠶繭、絲類(lèi)和坯綢的收購(gòu)及出口的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。聯(lián)營(yíng)公司在全國(guó)共有包括主要進(jìn)出口口岸絲綢企業(yè)在內(nèi)的32家成員,共同承擔(dān)全國(guó)蠶絲類(lèi)和坯綢的出口任務(wù)。

第三個(gè)階段自2000年起,中絲已轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,不再承擔(dān)絲綢行業(yè)的管理職能,但仍承擔(dān)部分政府交辦事項(xiàng)。

但是,真正轉(zhuǎn)變職能,還要從2003年國(guó)資委成立開(kāi)始,當(dāng)時(shí),中絲集團(tuán)正式歸屬國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管,成為我們熟悉的中央企業(yè)序列。

2012年6月8日,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)公告2012年第2號(hào)發(fā)布《關(guān)于中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司更名為中國(guó)中絲集團(tuán)公司的公告》,經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)同意和國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn),中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司自2012年4月9日起更名為中國(guó)中絲集團(tuán)公司,原名稱(chēng)終止使用。

第四個(gè)階段從2016年開(kāi)始,隨著絲綢行業(yè)的沒(méi)落,中絲集團(tuán)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)一些問(wèn)題,負(fù)債率猛增,直達(dá)100%,審計(jì)問(wèn)題也屢屢曝出。自此,中絲集團(tuán)開(kāi)始走下坡路,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題,2017年便被保利集團(tuán)托管。

重組:從托管到無(wú)償劃歸

其實(shí),保利集團(tuán)對(duì)中絲集團(tuán)的重組早在兩年前就開(kāi)始了。與南車(chē)、北車(chē)等兩兩對(duì)等的重組模式不同,保利集團(tuán)采取的是接管中絲集團(tuán)的方式,也就是說(shuō)是中絲集團(tuán)無(wú)償劃歸至保利集團(tuán)。

打開(kāi)中絲集團(tuán)的官網(wǎng),2017年12月5日的一條新聞赫然寫(xiě)著:中國(guó)保利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐念沙到中絲集團(tuán)調(diào)研,中絲集團(tuán)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張曦、王鐵山、符九全,中絲集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。張曦代表中絲集團(tuán)管委會(huì)向徐念沙董事長(zhǎng)匯報(bào)了國(guó)資委交給管委會(huì)的保持穩(wěn)定、核查風(fēng)險(xiǎn)、謀劃發(fā)展等三大主要任務(wù)的完成情況,并就中絲集團(tuán)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。徐念沙對(duì)托管以來(lái)管委會(huì)的工作予以充分肯定,關(guān)切地詢問(wèn)了有關(guān)項(xiàng)目具體情況,對(duì)尋求支持的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo),并從加強(qiáng)黨建、深化改革、業(yè)務(wù)對(duì)接、嚴(yán)肅紀(jì)律、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鎸?duì)中絲集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)提出了具體要求,“保利集團(tuán)一定會(huì)盡力支持中絲集團(tuán)的工作,希望大家一起努力,推動(dòng)中絲集團(tuán)走出困境、更好地發(fā)展”。

這條新聞至少說(shuō)明了三點(diǎn):第一,保利集團(tuán)對(duì)中絲集團(tuán)進(jìn)行了接管,并成立了管委會(huì)。第二,中絲集團(tuán)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張曦是1996年就進(jìn)入保利集團(tuán)公司工作,從保利集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理一直做到副總經(jīng)理高位的保利老將。第三,中絲集團(tuán)之所以被托管的原因是遇到了困境,正如徐念沙所說(shuō)托管是要“推動(dòng)中絲集團(tuán)走出困境”。

資料顯示,2016年審計(jì)署曾審計(jì)出中絲集團(tuán)業(yè)務(wù)違規(guī)開(kāi)具銀行承兌匯票2.28億元,所屬中絲海南公司少計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,多計(jì)利潤(rùn)3627.42萬(wàn)元。這份審計(jì)也暴露了中絲集團(tuán)家底,審計(jì)顯示,中絲集團(tuán)2016年底擁有全資和控股子公司36家;資產(chǎn)總額52億元,負(fù)債總額50.71億元,所有者權(quán)益1.29億元,資產(chǎn)負(fù)債率97.51%;當(dāng)年?duì)I業(yè)總收入93.32億元,利潤(rùn)總額5040.73萬(wàn)元,凈利潤(rùn)887.55萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益率5.56%??梢?jiàn),中絲集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率太高,已接近100%。

其實(shí),作為民族產(chǎn)業(yè)的絲綢行業(yè)現(xiàn)在越來(lái)越被邊緣化,絲綢價(jià)格昂貴,具有高端消費(fèi)的先天優(yōu)勢(shì),但是不容易打理,只能在少數(shù)場(chǎng)合穿,這點(diǎn)和毛料很相似,產(chǎn)業(yè)容量都是越來(lái)越小,另外一方面,絲綢的份額被一些化纖紡織品替代,穿著舒適度等方面也沒(méi)有多少差異。

接管半年后,2018年5月16日,中絲集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì),宣布保利集團(tuán)黨委關(guān)于中絲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定:保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張曦同志任中絲集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),保利集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記王波同志任中絲集團(tuán)董事、總經(jīng)理。保利集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張振高對(duì)調(diào)整后的中絲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了三點(diǎn)要求:一是正視困難堅(jiān)定信心,打好脫困發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高治企興企能力;三是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

而新任干部的表態(tài)中,張曦表示,感到使命光榮、責(zé)任重大、履職艱難,將把此次任職作為人生新的起點(diǎn),一心一意為中絲集團(tuán)謀發(fā)展、促發(fā)展,為中絲集團(tuán)事業(yè)鞠躬盡瘁,用實(shí)際業(yè)績(jī)交出合格答卷,不辜負(fù)上級(jí)組織和廣大干部職工的期望和重托。王波表示,有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子及全體中絲人攜手共進(jìn),走出困境,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,讓中絲集團(tuán)浴火重生,再現(xiàn)輝煌!

看完這段表態(tài),兩位新任高管中一位提出要作為自己人生新起點(diǎn),一位提出讓中絲集團(tuán)浴火重生??梢?jiàn)決心之大,同時(shí)也能看出中絲集團(tuán)的困境確實(shí)不小,而另一方面也說(shuō)明中絲集團(tuán)走出了臨時(shí)接管狀態(tài),進(jìn)入到正常的公司管理模式中。

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