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探討道路與橋梁監(jiān)理管理中存在的問題及對策

2019-11-22 16:48:25孫義
裝飾裝修天地 2019年22期
關(guān)鍵詞:道路與橋梁對策

孫義

摘? ? 要:本文首先闡述了道路與橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理的要點(diǎn),接著分析了道路與橋梁工程質(zhì)量存在的問題,最后對提升道路與橋梁現(xiàn)場監(jiān)理水平的措施進(jìn)行了探討。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:道路與橋梁;監(jiān)理管理;存在的問題;對策

1? 引言

自改革開放以來,建筑行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步中的作用日益明顯,路橋工程作為其中不可缺少的組成部分之一,具有重要意義。因此有關(guān)部門與施工單位必須對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不斷完善相應(yīng)制度,保證監(jiān)管工作全面落實(shí)到各個環(huán)節(jié),以此保證整個工程的質(zhì)量與效率。

2? 道路與橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理的要點(diǎn)

2.1? 監(jiān)理工作要重視規(guī)劃

在道路與橋梁工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作時,監(jiān)理人員要建立科學(xué)的、完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu),對各個環(huán)節(jié)的施工安排對應(yīng)的監(jiān)理人員,從而對監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。

2.2? 對施工工序和流程進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)

在道路與橋梁工程的建設(shè)過程中,其流程相對復(fù)雜,施工工序也比較多,因此,在建設(shè)過程中,很容易出現(xiàn)問題。因此,監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對施工流程和工藝都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,使道路與橋梁工程的整體建設(shè)水平得到保證和提高。

2.3? 監(jiān)理制度的實(shí)施要結(jié)合合同規(guī)定

道路與橋梁工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格問題時,根據(jù)合同中的規(guī)定,屬于違反合同的行為,因此,監(jiān)理人員在對工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中,首先要進(jìn)行記錄,對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題責(zé)令進(jìn)行整改,但口頭整改的成效依然沒有達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求時,必須進(jìn)行停工整頓。

2.4? 事后控制與旁站相結(jié)合

為了進(jìn)一步做好施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)動態(tài)質(zhì)量的管理和控制,監(jiān)理人員的旁站監(jiān)督在道路與橋梁施工的過程中必不可少。在現(xiàn)場的旁站監(jiān)督過程中,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,必須及時采取有效措施進(jìn)行處理,保證事后控制工作的有效落實(shí),從而使問題得到有效解決,保證工程的順利施工。

3? 道路與橋梁工程質(zhì)量存在的問題

首先,道路與橋梁工程施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待提高,施工人員的安全意識以及質(zhì)量意識非常淡薄,同時,施工技術(shù)人員的水平以及技能有待提高,導(dǎo)致橋梁工程存在安全隱患;其次,道路與橋梁工程在施工之前的實(shí)地勘察不夠仔細(xì)、全面。通常情況下,道路與橋梁工程施工現(xiàn)場的地形以及地質(zhì)條件相對復(fù)雜,同時,其施工技術(shù)和設(shè)計(jì)方案也比較煩瑣,許多施工單位在工程建設(shè)前期為了縮短工期或節(jié)省成本,對施工現(xiàn)場的地質(zhì)以及地形并沒有進(jìn)行全面、深入的勘察,使橋梁工程的施工質(zhì)量在一定程度上受到影響;再次,目前我國對橋梁工程的監(jiān)督和管理并沒有一套系統(tǒng)的、全面的、合理的以及行之有效的體系,導(dǎo)致橋梁工程在施工過程中,其質(zhì)量的監(jiān)督以及管理得不到有效落實(shí);最后,我國有關(guān)部門對道路與橋梁工程質(zhì)量的評估方式?jīng)]有進(jìn)行具體的完善,因此,對橋梁質(zhì)量的評估無法真正的做到公平、公正、客觀、有效。

4? 提升道路與橋梁現(xiàn)場監(jiān)理水平的措施

4.1? 做好施工準(zhǔn)備工作

道路與橋梁工程在準(zhǔn)備施工前,監(jiān)理人員要做好以下2個方面的準(zhǔn)備工作:第一,加強(qiáng)施工圖紙的審核,同時,要做好施工現(xiàn)場的組織規(guī)劃工作。并且在施工前,監(jiān)理人員務(wù)必對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入的考察,保證施工圖紙與施工現(xiàn)場的情況一致。同時,對道路與橋梁工程進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的規(guī)劃,監(jiān)理人員要和施工企業(yè)互相配合共同制定。第二,對施工過程中可能遇到的各種問題,監(jiān)理人員都要和施工單位互相配合進(jìn)行事前排查,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)要進(jìn)行及時有效的調(diào)整。監(jiān)理部門對監(jiān)理機(jī)構(gòu)要進(jìn)行必要的完善,提高監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)水平。另外,要明確橋梁工程中每個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),使監(jiān)理工作在施工環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮作用。

4.2? 明確對道路與橋梁質(zhì)量的監(jiān)理目標(biāo)

在道路與橋梁工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員應(yīng)明確每個環(huán)節(jié)的監(jiān)理目標(biāo),且監(jiān)理目標(biāo)要符合橋梁工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時,要符合我國相關(guān)法律法規(guī),以此有效地開展監(jiān)理工作。另外,監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行深入的了解,從而促進(jìn)整個施工過程的順利進(jìn)行,進(jìn)一步保證橋梁工程的總體質(zhì)量。

4.3? 做好工程施工環(huán)節(jié)和施工工藝的驗(yàn)收工作

道路與橋梁工程在實(shí)際建設(shè)過程中,涉及的流程和環(huán)節(jié)非常多。因此,必須邀請相關(guān)部門和人員對施工工藝和流程進(jìn)行驗(yàn)收。在對道路與橋梁工程中的工藝和流程進(jìn)行驗(yàn)收時,必須保證分項(xiàng)目、分批次保質(zhì)保量地進(jìn)行驗(yàn)收,從而提升道路與橋梁工程整體的施工工藝水平。并且在驗(yàn)收過程中,監(jiān)理單位也要安排專人對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行參與。另外,進(jìn)行技術(shù)交底時,要保證各個施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人當(dāng)面進(jìn)行對接。最后,要確保道路與橋梁的整個工序通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)之后再開始下個工序的實(shí)施。通過這種方法,可以有效降低減少道路與橋梁施工過程中存的質(zhì)量隱患,從而進(jìn)一步提升總體工程的建設(shè)質(zhì)量。

4.4? 做好安全要點(diǎn)把控工作

監(jiān)理人員要對道路與橋梁工程的每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期的安全檢查。因?yàn)樵谶M(jìn)行橋梁工程建設(shè)時,安全是最重要的。因此,對道路與橋梁建設(shè)中的相關(guān)安全制度進(jìn)行完善的同時,也要對其責(zé)任進(jìn)行落實(shí),降低安全隱患出現(xiàn)的概率。同時,對可能會出現(xiàn)的安全事故要進(jìn)行積極的預(yù)防,對施工現(xiàn)場的施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保安全防護(hù)用品的佩戴,以此使施工人員的安全得到有效的保障,進(jìn)一步使道路與橋梁建設(shè)的安全性得到提升。

4.5? 采取有效的獎懲措施

在道路與橋梁工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位在對有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行遵守的同時也可使用一些有效的獎懲措施,對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行激勵。例如,施工單位在施工過程中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工期要求進(jìn)行施工時,可以給予相應(yīng)的獎勵,但施工單位若沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工,需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,并要求施工單位進(jìn)行整改,從而使施工人員以及施工單位的積極性得到提高,使道路與橋梁工程的施工質(zhì)量以及工期得到保障。

4.6? 提升相關(guān)人員技術(shù)水平

受多方面因素的影響,大部分建筑企業(yè)在選用施工管理員時多是從眾多施工人員中選出具有領(lǐng)導(dǎo)力的人員,而多數(shù)情況下所選管理人員的知識水平較低,文化素養(yǎng)不夠,并未較好的掌握管理理論,只能采取粗狂式管理法,管理效果不明顯,作用小。這就要求有關(guān)部門及施工單位在進(jìn)行施工管理工作時,及時改變傳統(tǒng)的管理觀念,調(diào)整管理方式,在總結(jié)中摸索出新型管理理念,并改變傳統(tǒng)觀念,勇于接受新鮮事物,積極吸取國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。因此施工單位在選擇管理人員時,應(yīng)保證其具備較高的學(xué)習(xí)能力及扎實(shí)的知識基礎(chǔ),且管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有自己獨(dú)到的管理方法,而后定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),并選用專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員對施工管理人員進(jìn)行指導(dǎo),通過此種方式使其加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)技能,進(jìn)而使有關(guān)人員進(jìn)行更為專業(yè)的管理,結(jié)合科學(xué)的管理方法進(jìn)一步推動企業(yè)工作的開展。

5? 結(jié)束語

綜合得知,道路與橋梁工程中的每個環(huán)節(jié)都是非常重要且非常關(guān)鍵的。因此,要使道路與橋梁整個工程的實(shí)施嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙的要求進(jìn)行,需要加強(qiáng)監(jiān)理工作,使道路與橋梁工程的建設(shè)符合相關(guān)要求,并且對監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,這樣才能使監(jiān)理工作得到進(jìn)一步的發(fā)展,為道路與橋梁工程的建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 閆鋼強(qiáng),趙學(xué)斌.道路橋梁工程監(jiān)理監(jiān)管的措施[J].綠色環(huán)保建材,2017(4).

[2] 趙浩.淺談道路橋梁工程監(jiān)理控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(2).

[3] 李杰.道路橋梁施工監(jiān)理的重要性及措施[J].門窗,2017(12).

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