姚靜
摘 要:當前國家經濟發(fā)展速度明顯加快,企業(yè)經營模式受到挑戰(zhàn),財務管理過程中暴露眾多的問題,素質優(yōu)良的財務人員是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。因此,企業(yè)財務人員培訓體系應該不斷完善,才能更好的應對各種挑戰(zhàn),在市場中具備更強的競爭力。
關鍵詞:企業(yè) ?財務人員 ?培訓體系
現(xiàn)今是知識經濟的時代,高素質的人才成為企業(yè)發(fā)展的重要保障,財務部門在企業(yè)中占據核心位置,它維持著企業(yè)經濟效益的不斷提高,促使其處于積極的運行模式中。目前,財務人員的綜合素質不符合企業(yè)的實際發(fā)展要求,構建新型的培訓體系至關重要,應獲得領導的高度重視。
一、當前企業(yè)財務人員在業(yè)務素質方面存在的問題
(一)知識結構單一
眾多的財務人員只掌握核算知識,具備的技能較為單一化,同時,財務人員的知識面狹窄,各種能力未被積極的開發(fā),從而企業(yè)的財務管理過程中可能會出現(xiàn)問題,不適應信息化社會的發(fā)展。財務人員應掌握各種現(xiàn)代化的信息技術,才能更好的進行財務工作。
(二)創(chuàng)新意識不足
一些財務人員的思想觀念存在誤區(qū),認為財務工作只需算好賬便可,不具備優(yōu)良的創(chuàng)新意識,每日只坐在辦公室中,紙上談兵,缺乏實踐的思想。領導應進行各種創(chuàng)新工作,他們只需科學的對各種財務信息進行處理,賬目核算中不出現(xiàn)差錯便完成了工作任務。最終,思想觀念較為陳舊,影響財務工作的進一步發(fā)展。
二、完善企業(yè)財務人員培訓體系的構想
(一)制定培訓目標
1、培訓精通專業(yè)知識的財務人員
企業(yè)應對財務人員進行全面的培訓,促使其學會新的財務知識,掌握更多的財務技能,知識結構不斷更新,在對各種繁瑣的會計事務進行處理時,也能夠高效的完成,工作質量被保障,各種信息更加真實。
2、培養(yǎng)具備支持能力的財務人員
在培訓過程中,傳統(tǒng)的核算型財務人員應改變,逐步轉變?yōu)轭A測、經營管理的人才,精通更多的業(yè)務知識,知識面十分寬廣。還知曉經營中的有關理念,詳盡的了解企業(yè)的生產工藝與生產經營狀況,時刻投入到企業(yè)的發(fā)展中,針對發(fā)展中遇到的問題及發(fā)展方向,提供各種科學的數據支持,當好參謀的角色,以供領導者決策時運用這些數據,最終,財務人員成為一名現(xiàn)代化的財務管理人員。
3、培養(yǎng)具備一定管理知識的財務人員
財務人員需掌握相應的經濟知識與管理知識,知曉企業(yè)的生產、經營過程,運用全面的視角了解財務工作的運行模式,當客觀環(huán)境發(fā)生變化時,也能夠做出正確的判斷,各種會計政策變得更加優(yōu)良。此外,還可做出有利的會計估計,財務信息的真實性被確保。
(二)明確培訓內容與形式
1、進行集中面授為主體的定期培訓
財務人員應掌握較多的會計知識,優(yōu)良的會計知識體系是確保財務人員合理開展各項工作的基礎,現(xiàn)今經濟形勢不斷變化,各種會計制度也在不斷的更新,財務人員應需逐步學習各種知識,了解經濟的變動情況,成為專業(yè)化的理財專家。
2、運用分層次、分類別的培訓手段
單一的培訓手段不具有針對性,每個層次的財務人員應運用差異化的培訓手段,各種培訓內容應與培訓對象的綜合素質互相符合,培訓目標才能被實現(xiàn)。第一層次的培訓對象是中級、高級會計資格的人員,培訓內容的難度大,著重培訓各種具有深度的知識與技能。第二個層次的培訓人員是初級會計專業(yè)技術資格以下的人員,培訓內容較第一層次少,內容也較為簡單,著重培訓各種基礎知識,參照每個崗位的具體工作內容,還可進行明確性的業(yè)務培訓,專題講座是一種重要的培訓方式。
3、培養(yǎng)計算機駕馭能力
當前各種計算機技術迅猛發(fā)展,眾多財務人員僅掌握了簡單的計算機運用知識,不能夠運用計算機來開展財務分析,財務人員應該優(yōu)良的掌握各種計算機知識。因此,培訓工作中需結合各種實例,培訓的重點是廣泛運用的財務軟件,財務人員的計算機應用能力會提升,優(yōu)良的處理財務知識。
4、培養(yǎng)職業(yè)道德
財務人員需形成積極的職業(yè)道德,因此,培訓過程中不斷的開展道德教育,促使工作人員堅定自身的職業(yè)操守,工作中具備誠實守信的素養(yǎng),進行各種工作時良好的遵循法規(guī)政策。職業(yè)道德是進行各項工作的重要保障,培訓過程中可融入各種優(yōu)秀的財務人員案例,帶動人們的學習熱情。
三、結束語
總而言之,完善企業(yè)財務人員培訓體系的構想是一個系統(tǒng)的過程,隨著時代的不斷發(fā)展,財務人員的思想也應隨之發(fā)生變化,領導根據企業(yè)的實際發(fā)展狀況,科學的設置各種培訓手段,促使財務隊伍的綜合素質十分優(yōu)良。
參考文獻:
[1]陳明明.企業(yè)內部會計人員專業(yè)培訓體系的建立[J].經貿實踐,2017,12(18):110-111.