孫昊

【摘 要】隨著社會的發(fā)展，各個行業(yè)的競爭日益激烈，在企業(yè)深化改革的過程中，機械設(shè)備的管理工作發(fā)揮著重要的作用，但受各種不利因素的影響，機械設(shè)備管理問題日益嚴(yán)重，這就需要企業(yè)加強對機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作的重視。論文主要研究了機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)的優(yōu)化措施。

【Abstract】With the development of society， the competition in various industries has become increasingly fierce. In the process of deepening reform of enterprises， the management work of mechanical equipment plays an important role. However， due to various unfavorable factors， the problem of mechanical equipment management is becoming more and more serious. Enterprises need to strengthen the emphasis on mechanical equipment management and maintenance work. The paper mainly studies the optimization measures of the technology of management and maintenance of machinery and equipment.

【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備;管理;維護保養(yǎng);優(yōu)化

【Keywords】machinery and equipment; management; maintenance; optimization

【中圖分類號】TH17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0006-02

1 引言

現(xiàn)階段，機械設(shè)備的應(yīng)用和構(gòu)造呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣化的特點，這就為企業(yè)的機械設(shè)備管理工作帶來了很大挑戰(zhàn)。但是在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，我國企業(yè)機械設(shè)備管理工作的開展過程中仍存在一系列問題，如機械設(shè)備管理制度不完善、管理工作不到位、缺乏規(guī)范性等[1]。因此，在市場經(jīng)濟改革不斷推進的大背景下，企業(yè)需要加大機械設(shè)備的管理力度，提升機械設(shè)備的維修技術(shù)水平，這樣才能夠整體提升機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。

2 機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容

2.1 機械設(shè)備管理

機械設(shè)備的應(yīng)用十分廣泛，很多機械設(shè)備都在全天運轉(zhuǎn)，為了降低機械設(shè)備故障發(fā)生的概率，延長機械設(shè)備的使用年限，相關(guān)技術(shù)人員需要在確保安全的基礎(chǔ)上，提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率，加強對機械設(shè)備的維護和管理。現(xiàn)代化企業(yè)制度要求維修人員嚴(yán)格按照機械保養(yǎng)制度執(zhí)行，加強對保養(yǎng)工作的重視。在遇到特殊情況時，需要在上級批準(zhǔn)后延長使用年限，但不能超過保養(yǎng)時間的一半，還需要按照規(guī)定項目完成保養(yǎng)工作，及時上報并記錄機械設(shè)備中的問題。專業(yè)保養(yǎng)人員和維修部門需要做到“三檢一交”，資產(chǎn)管理部門需要定期開展監(jiān)督、管理工作，并對機械設(shè)備的管理和維護工作進行抽查，根據(jù)抽查情況進行獎懲。

2.2 機械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)

在現(xiàn)代化企業(yè)的機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作中，相關(guān)人員需要掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)定期維護和保養(yǎng)機械設(shè)備。通常情況下，維護保養(yǎng)工作等級主要涉及以下內(nèi)容：定期保養(yǎng)指的是針對每班組設(shè)備在固定時間的使用情況開展的保養(yǎng)工作;多級保養(yǎng)指的是針對大型機械設(shè)備開展的保養(yǎng)工作;一、二級保養(yǎng)指的是針對結(jié)構(gòu)簡單的中小型機械開展的保養(yǎng)工作。其中，一級保養(yǎng)工作的主要內(nèi)容是緊固并調(diào)整機械設(shè)備，合理地添加潤滑油、洗滌濾清器、更換濾芯等;二級保養(yǎng)工作主要包括操作人員、維護人員拆卸、檢查機械設(shè)備的重點部位，如電器元件、儀表，反映機器的靈敏度。除此之外，還有三級保養(yǎng)和其他保養(yǎng)。三級保養(yǎng)指的是為消除隱患開展的保養(yǎng)工作，主要由單位機修技術(shù)人員負責(zé);其他保養(yǎng)又被分成停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

3 機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)的優(yōu)化措施

3.1 明確機械設(shè)備管、修的重要性

在機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)過程中，企業(yè)需要認識到機械設(shè)備管理、維修工作的重要性，認識到機械設(shè)備帶來的長遠經(jīng)濟效益，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的過程中，需要注重機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)高效性生產(chǎn)，進而提升企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量。除此之外，在企業(yè)機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，往往會出現(xiàn)經(jīng)濟利潤流失問題，這就需要制定完善的管理和維修制度，確保管理和維修工作的規(guī)范性，相關(guān)技術(shù)人員需要提高自身的責(zé)任感，以認真、負責(zé)的態(tài)度對待工作，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，工作人員應(yīng)用合理的檢測方式檢查出其中的問題，并采取有針對性的維修措施，為企業(yè)生產(chǎn)的高效性提供保障。

3.2 加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

在科學(xué)技術(shù)水平快速提升的大背景下，機械設(shè)備的更新速度有所提升，機械設(shè)備自動化程度和技術(shù)含量越來越高。因此，在機械設(shè)備的管理工作中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，合理地購置、維修和更新機械設(shè)備，從根本上提升管理人員和維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，定期開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)活動，選拔更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供更多人才支持。除此之外，作業(yè)技能培訓(xùn)和人員安全教育培訓(xùn)是人員培訓(xùn)的關(guān)鍵，相關(guān)人員需要有計劃地開展培訓(xùn)工作，對操作技術(shù)人員進行上崗培訓(xùn)，如三級安全教育，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，還需要合理地編制安全生產(chǎn)知識、操作流程手冊等，為企業(yè)生產(chǎn)的安全性提供保障。

3.3 完善機械設(shè)備管理制度

在建立和完善機械設(shè)備管理機構(gòu)的過程中，企業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)劃，明確各個工作人員的崗位職責(zé)，確保各項工作都有專人負責(zé)，還需要采取綜合管理方式，將專業(yè)管理和群眾管理相融合，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，還需要將“三定”制度落實到實際機械設(shè)備管理工作中，其主要內(nèi)容是定機、定人、定崗位，必須全面觀察和執(zhí)行，保證專人保管、維修和操作每臺設(shè)備?！叭ā敝贫鹊挠行?zhí)行直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的安全性[2]。因此，在制定“三定”制度的過程中，不能隨意更換人員崗位。

4 結(jié)語

綜上所述，在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)需要提高機械設(shè)備管理的水平，充分發(fā)揮機械設(shè)備管理在企業(yè)經(jīng)營和管理中的作用，加強對機械設(shè)備使用安全性的重視，建立完善的管理制度，加大對專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提升企業(yè)的整體管理水平。

【參考文獻】

【1】程微.機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].中國設(shè)備工程，2019（14）：40-41.

【2】叢新強.機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].化工管理，2018（33）：14-15.