文 尹瑞峰
工運事業(yè)的蓬勃發(fā)展始終與偉大時代緊密相聯(lián)。中華人民共和國成立70年來,廣大云嶺職工與共和國共成長、與新時代齊奮進(jìn),以昂揚向上的精神風(fēng)貌投身社會主義建設(shè)事業(yè)偉大浪潮,貢獻(xiàn)了磅礴智慧力量,書寫了壯麗建設(shè)華章。
70年,勞模精神、勞動精神、工匠精神在云嶺大地廣泛傳承弘揚,為新時代云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。讓我們走近4位優(yōu)秀勞模,他們來自不同年代,見證了時代變遷、目睹了祖國由弱到強的巨大飛躍;他們來自不同行業(yè),感受了行業(yè)興衰、參與了改革創(chuàng)新發(fā)展變革;他們是優(yōu)秀勞動模范,扎根崗位、默默奉獻(xiàn),以執(zhí)著堅毅推動行業(yè)發(fā)展,樹立了標(biāo)桿榜樣。從他們身上,我們可以深切感受到云嶺職工根植內(nèi)心的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神內(nèi)涵,激勵我們在新時代為工運事業(yè)展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章貢獻(xiàn)力量。
人物檔案:蔣志農(nóng),1939年出生,中共黨員,云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院首席科學(xué)家
雖然已經(jīng)80歲高齡,但蔣志農(nóng)還有一個宏大的心愿,讓更多老百姓吃上更香軟的好米。
蔣志農(nóng),云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院首席科學(xué)家。從農(nóng)57載,一心致力于水稻育種技術(shù)研究,先后育成了水稻新品種80多個,讓無數(shù)人遠(yuǎn)離饑餓。如今,他的粳稻軟香米研究正在緊鑼密鼓進(jìn)行,讓更多老百姓吃上好米的目標(biāo)越來越近。
立志為農(nóng),首先是立志報國。1939年出生于重慶潼南一個普通農(nóng)家的蔣志農(nóng),自小就深受貧窮之苦,成績出眾的他曾因交不起學(xué)費差點上不了大學(xué)。當(dāng)?shù)攸h委政府得知情況,資助了他100塊錢,讓他順利完成了學(xué)業(yè)。感恩的種子在那時種下,“我特別感謝共產(chǎn)黨,一心想著要多讀書,多為國家做貢獻(xiàn)?!?/p>
1962年,從云南大學(xué)生物系植物遺傳學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,蔣志農(nóng)被分配到云南省農(nóng)科所(1976年改為農(nóng)科院)工作。搞農(nóng)業(yè)科研,必須熟悉三農(nóng),報到一個月后,他便主動要求到農(nóng)村去蹲點,一去就是四年多。
蹲點期間,蔣志農(nóng)每天與農(nóng)民同吃同住同勞動,看著貧苦農(nóng)民煤油燈都點不起,吃不飽飯,他內(nèi)心無比酸楚?!拔乙米约旱呐楦淖冝r(nóng)村落后面貌做點事情。”蔣志農(nóng)萌生了一個讓眾人震驚的想法:到農(nóng)村去當(dāng)個新式農(nóng)民,用所學(xué)的知識去建設(shè)社會主義新農(nóng)村。為表明決心,他把名字都改了:由“定富”變成了“志農(nóng)”,寓意拋開富貴,立志為農(nóng)。
從事科研攻堅從來沒有一帆風(fēng)順。1962年到1982年的20年里,蔣志農(nóng)先后從事了蠶豆試驗、水稻樣板田、水稻品種提純復(fù)壯、粳稻三系育種等研究工作。然而,讓他沒想到的是,辛辛苦苦干了20年,卻沒有獲得一項科研成果。
20年的執(zhí)著堅守看似一事無成,實則為后來的成功打下堅實基礎(chǔ)。1982年,中日水稻合作研究項目開始實施,蔣志農(nóng)主持育種課題,擔(dān)任中方專家組組長,到1996年項目結(jié)束。15年時間里,項目先后育成了42個粳稻新品系,審定通過了16個新品種。此后,新品種得到了快速大面積推廣,占云南粳稻面積的70%左右,實現(xiàn)了品種的更新?lián)Q代。
1995年初,云南不少地方的農(nóng)民還沒有解決溫飽問題。看到這一情況,還沒有結(jié)束中日合作項目的蔣志農(nóng)又開始了“米袋子”項目,向省委省政府立下了“軍令狀”:育成20個新品系10個新品種、稻谷增產(chǎn)7.68億公斤。
為了完成這一艱巨任務(wù),蔣志農(nóng)成天泡在田間地頭,沒給自己放過一個大假,憑著堅強的毅力和迎難而上的精神,“米袋子”項目大獲成功,6年間,累計示范推廣粳稻良種2684.69萬畝,增產(chǎn)稻谷8.6276億公斤,為基本解決我省糧食(稻谷)自求平衡問題做出了重大貢獻(xiàn)。
如今,忍饑挨餓的日子一去不復(fù)返,但農(nóng)村大量農(nóng)田荒置下來,這讓蔣志農(nóng)憂心忡忡?!昂芏噢r(nóng)民不愿種水稻,就是因為水稻的產(chǎn)值低。”蔣志農(nóng)說,自己目前正致力于加快優(yōu)質(zhì)軟香米的研發(fā)和推廣,讓更多農(nóng)民通過種植優(yōu)質(zhì)高效的水稻增收致富,讓更多的消費者吃上美味獨特的米飯。
一心為農(nóng),一生為農(nóng)。蔣志農(nóng)用行動踐行誓言,助力群眾從“吃飽飯”到“吃好飯”轉(zhuǎn)變。他在自傳《我的農(nóng)科之路》末尾這樣寫道:“為農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收做點實事,是我們農(nóng)業(yè)科技人員的義務(wù)和責(zé)任,也是我畢生的心愿?!?/p>
人物檔案:張衛(wèi)強,1972年1月出生,昆明鋼鐵控股有限公司技術(shù)中心副總經(jīng)理
精煉一爐鋼最快只需12分鐘,張衛(wèi)強卻為不斷出好鋼努力了25年。
身著樸素工作服,說起話來專業(yè)術(shù)語不斷,從張衛(wèi)強的談吐中你會自然聯(lián)想到他在車間、實驗室忙碌工作的畫面。是的,25年來,他多半時間在這兩個地方度過,追求技術(shù)創(chuàng)新突破,勇立鋼鐵行業(yè)潮頭。
1994年,畢業(yè)于東北大學(xué)的張衛(wèi)強分配到昆鋼工作。當(dāng)時,昆鋼的生產(chǎn)能力剛剛突破100萬噸,鋼鐵品種規(guī)格單一,急需以技術(shù)進(jìn)步提升產(chǎn)能、豐富產(chǎn)品、拓展市場。
就是從那時起,張衛(wèi)強堅定了扎根技術(shù)一線,深耕鋼鐵技術(shù)領(lǐng)域,推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
只有具備了專業(yè)知識,才能更好地指導(dǎo)實踐。作為“新兵”,他主動向老前輩請教,認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)資料,考取了重慶大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院冶金工程碩士研究生并獲得工程碩士學(xué)位。2008年,他被選拔作為云南省“西部之光”訪問學(xué)者到北京科技大學(xué)進(jìn)修,深入學(xué)習(xí)鋼鐵冶金工藝前沿理論知識。
扎實的理論功底讓張衛(wèi)強在產(chǎn)品研發(fā)實踐中旗開得勝。1998年1月至2000年12月,張衛(wèi)強作為主要研究開發(fā)人員,承擔(dān)了他的第一個新產(chǎn)品開發(fā)項目——冷軋帶肋鋼筋專用母材系列產(chǎn)品的開發(fā)。在三年的奮力攻堅后,產(chǎn)品研發(fā)成功,獲得4項國家發(fā)明專利,形成了昆鋼獨有的品牌和知識產(chǎn)權(quán)。
多年來,從技術(shù)中心、煉鋼室到標(biāo)準(zhǔn)室、產(chǎn)品開發(fā)室,雖然崗位不斷輪換,但張衛(wèi)強的初心始終未變,主業(yè)始終沒有丟。通過自身不懈努力,他成為了昆鋼集團第一個在產(chǎn)品開發(fā)方面最為專業(yè)的綜合型技術(shù)人才,先后榮獲云南省勞動模范和全國五一勞動獎?wù)隆?/p>
2011年,省總工會在全省開始創(chuàng)建以勞模名字命名的創(chuàng)新工作室,昆鋼于是成功申報了以張衛(wèi)強命名的首個勞模創(chuàng)新工作室——張衛(wèi)強勞模創(chuàng)新工作室;2017年,被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”。
走進(jìn)工作室,“精誠合作,求實創(chuàng)新”標(biāo)語醒目,規(guī)章制度上墻,處處可見“創(chuàng)新”二字。
“當(dāng)時感覺以我的名字命名,壓力太大了?!睒銓嵉膹埿l(wèi)強既感到榮耀,但更多的是巨大的壓力?!爸挥懈?,才能把壓力變動力,才對得起組織和同事的信任。”張衛(wèi)強下決心努力干。
8年來,他帶領(lǐng)工作室的14位同事,不斷探尋鋼鐵產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新答案,演繹了一個又一個創(chuàng)新故事,傳遞出源源不斷的創(chuàng)新能量。
云南是地震高發(fā)地區(qū),減少地震損失的最好辦法是確保建筑物“小震不壞、中震可修、大震不倒”。如何確保?提高鋼材的抗震性能無疑是一個重要途徑。
找準(zhǔn)方向埋頭苦干。工作室先后開展了一系列研發(fā)項目,逐步使昆鋼抗震鋼從無到有、從少到多,不斷升級換代。2012年至2017年,昆鋼研發(fā)生產(chǎn)國標(biāo)最高級別HRB500E抗震鋼筋170多萬噸,產(chǎn)銷量多年居全國第一,并成功開發(fā)出600兆帕級高強抗震鋼筋?,F(xiàn)在,抗震鋼材系列已成為昆鋼的拳頭產(chǎn)品。
高強度冷鐓和冷擠壓用鋼技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、VD爐真空精煉工藝技術(shù)研究及優(yōu)質(zhì)鑄鍛件產(chǎn)品研發(fā)、高強度冷鐓和冷擠壓用鋼技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、昆鋼耐硫酸腐蝕鋼的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化……每一個項目,都有無數(shù)個技術(shù)攻關(guān);每一點努力,都把鋼鐵事業(yè)推向前進(jìn)。
見證了鋼鐵行業(yè)起落的張衛(wèi)強,致力用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動鋼鐵行業(yè)發(fā)展,自身也收獲了無數(shù)榮譽。中國專利優(yōu)秀獎一項,20多項省市級科技進(jìn)步獎,30多件發(fā)明專利獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)……
“榮譽屬于過去,未來還需腳踏實地奮斗?!睆埿l(wèi)強說,信息化時代,智能制造是一個新課題,唯有更新知識,不斷尋求技術(shù)突破,才能更好地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
人物檔案:秦忠,1963年10月出生,中共黨員,云南國土資源職業(yè)學(xué)院機電工程學(xué)院院長、正高級工程師
有人說,人終其一生,專注做好一件事就很成功了。秦忠就是這樣,從在機床前辛勤耕耘到站上三尺講臺教書育人,始終未曾離開過老本行——鉆研數(shù)控技術(shù),為裝備制造業(yè)插上智慧化翅膀。
國慶前夕,我們見到了秦忠,他精瘦干練、為人謙和,交談中關(guān)于數(shù)控技術(shù)的專業(yè)術(shù)語頻頻蹦出。隨著采訪深入,秦忠這位“云嶺工匠”的努力軌跡逐漸清晰,他身上勤奮敬業(yè)的品質(zhì)愈發(fā)閃亮。
1986年,秦忠大學(xué)畢業(yè)被分配到昆明銑床廠工作,就和機床結(jié)下了不解之緣。剛進(jìn)廠時,工廠花重金從德國購進(jìn)一臺當(dāng)時世界最先進(jìn)的數(shù)控機床,因為機床使用需要懂英語,秦忠剛好會一點,就被安排跟著師傅操作這臺機器。
購進(jìn)設(shè)備雖然精度高,生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量好,可德國來的技術(shù)指導(dǎo)員只教會了一張零件圖的編程就走了。很長一段時間,使用該機器只能生產(chǎn)這一種零件。機器功能浪費不說,大家心里都憋著一團火。
“我暗下決心,一定要把機器的各種編程弄懂弄通?!鼻刂疫@么想,也這么干。他白天上班,晚上或者周末就泡在圖書館的機械編程書籍中,查閱各種英文資料,最終用了3個月時間,硬是把這臺全廠的“寶貝”數(shù)控機床的各種編程弄得一清二楚。各種高質(zhì)量的精密零件被生產(chǎn)出來,出口到歐洲、亞洲很多國家。
年紀(jì)輕輕就肯這么吃苦鉆研,肯定是個好苗子。工廠領(lǐng)導(dǎo)于是把很多重要的項目都交給秦忠團隊來做,他也總是想盡辦法攻堅克難,不辱使命。
1998年,紅塔集團玉溪卷煙廠需要購買一批碼垛機器人,如果該設(shè)備從意大利進(jìn)口,需要將近一個億的資金。省領(lǐng)導(dǎo)得知此事,鼓勵云南本土企業(yè)自主研發(fā)該產(chǎn)品,通過自產(chǎn)自銷引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
昆明銑床廠競得了該設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)權(quán),項目落到了秦忠團隊的手中。這是一個燙手的山芋,中間面臨著很多技術(shù)難題,當(dāng)時技術(shù)落后,僅一個移動軌道優(yōu)化就能把人折騰得夠嗆。秦忠?guī)ьI(lǐng)團隊加班加點研究,從一個個細(xì)節(jié)入手,一點點攻克難關(guān),用他的話說:“當(dāng)時能用的腦細(xì)胞都用上了。”這樣的努力整整持續(xù)了3年之久,碼垛機器人成功問世,填補了云南無自助研發(fā)機器人的空白,為玉溪卷煙廠節(jié)省費用8000余萬元,也讓昆明銑床廠實力倍增,產(chǎn)品得到更多國家的信賴。
因為貢獻(xiàn)突出,秦忠在2002年被授予昆明市特等勞模。
后來,秦忠先后調(diào)入云南省機械研究設(shè)計院、云南國土資源職業(yè)學(xué)院工作,單位及崗位多次變更,但作為振興裝備制造業(yè)的排頭兵這一職責(zé)永遠(yuǎn)沒變。關(guān)鍵技術(shù)問題的拍板、對外出口項目的技術(shù)談判、重大產(chǎn)學(xué)研項目的實施他都主動承擔(dān),完成了一大批新產(chǎn)品研制項目,最終獲得首批“云嶺工匠”稱號,可謂實至名歸。
如今,身為一名職業(yè)教育工作者,秦忠感覺身上的使命更重了,“實現(xiàn)制造大國到制造強國的騰飛,必須有一大批高技能人才作支撐?!彼旬吷鶎W(xué)所悟編撰成教材,啟發(fā)和激勵青年技術(shù)人才茁壯成長、競相迸發(fā)。
人物檔案:張曉懷,1988年5月出生,中共黨員,中國石油云南公司玉溪分公司總經(jīng)理助理
再次回到昆明市高新加油站,昔日跑前跑后緊張奮斗的場景歷歷在目。在這全省第一座中國石油“巾幗女子加油站”里,張曉懷度過了5年時光,帶領(lǐng)站里14名女員工銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,樹起了中國石油云南銷售公司的標(biāo)桿形象。
樂觀爽朗,熱情陽光,說話微微笑,與張曉懷交流,總能感受到一種積極向上的力量。上大學(xué)學(xué)的是舞蹈專業(yè),畢業(yè)后跑來加油站工作,兩個八竿子打不著的專業(yè),硬是在張曉懷身上“轉(zhuǎn)型成功”。她說:“自己最大特點就是執(zhí)行力強,不‘安分守己’,要讓每一天都活出點新樣子來?!?/p>
2014年4月,張曉懷剛到高新加油站任站經(jīng)理時,趕上增量創(chuàng)效困難期。周邊6座競爭對手加油站夾擊合圍,再加上道路改造、增加隔離欄等,使高新站日均銷量由33噸下滑至26噸,非油日均銷售收入由8000元下滑到5000元。
一上任就遇到這樣棘手的難題,張曉懷深感壓力山大。
與其怨天尤人,不如埋頭實干。連續(xù)十幾天,她拿著本子,盯著加油站前,邊看邊記、邊寫邊畫,認(rèn)為車輛進(jìn)站少、銷量下滑快的原因在加油站門口的隔離欄。
癥結(jié)找到了,但要把站前的隔離欄拆除仍然困難重重。張曉懷查找交通法規(guī),對照門前現(xiàn)場,用步量、卡尺算、畫圖紙、反復(fù)改,從確保交通安全角度出發(fā),向交通管理部門中肯提出部分拆除和移動隔離欄的建議。她用事實、用數(shù)據(jù)說明,原隔離欄雖然具有分流車輛的作用,但車輛調(diào)頭空間變窄,每天都發(fā)生3至4起車輛剮蹭糾紛,引發(fā)司機口角,人堵車更堵。
為了徹底說服交管部門,張曉懷把自己拍攝的幾十張現(xiàn)場圖片逐一進(jìn)行展示匯報,詳細(xì)說明情況,全面分析原因,提出拆除加油站門前道路部分隔離欄,使之具備調(diào)頭分流、進(jìn)站加油的雙重功能。
交管部門負(fù)責(zé)人震驚了,一名加油站經(jīng)理,能把交通安全管理研究得如此明白透徹,難能可貴,表示馬上研究核實。沒過幾天,站前道路隔離欄被拆除近15米,車輛調(diào)頭順暢了、安全系數(shù)提高了、進(jìn)站車輛增多了、油品銷量逐步回升。
高新加油站位于二環(huán)西路與科醫(yī)路交叉口,屬城市中心站,寸土寸金。如何讓有效土地發(fā)揮最大效益,張曉懷又在盤活資產(chǎn)上打起了主意。她通過市場調(diào)研,最終在加油站開設(shè)咔咔汽車服務(wù)中心,滿足客戶對汽車保養(yǎng)服務(wù)需求的同時,每天帶動加油站增銷汽油3噸、潤滑油近1000元。
從擴大便利店規(guī)模到推行分時段自助加油,從利用微信微博推介促銷信息到科學(xué)排班減員增效,很多員工說,張曉懷特別能“折騰”,加油站每過幾天都會發(fā)生新變化。
高新加油站沒有“男丁”,張曉懷帶著員工干,女員工個個成為全能型“女漢子”,讓加油站先后榮獲得了云南省“三八紅旗加油站集體”、云南省青年文明號等榮譽稱號。她本人也于2017年榮獲云南省勞動模范榮譽稱號。
“生活的每一天,都是創(chuàng)業(yè)的新起點。趁年輕,就要敢想敢干。”盡管張曉懷已經(jīng)升任玉溪分公司總經(jīng)理助理,但她仍然信念堅定、熱情似火。