◎賈 明 鄭 潔

習近平總書記在2018 年召開的全國宣傳思想工作會議上強調(diào)，要不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。 踐行“四力”，目的是做好新形勢下宣傳思想工作，關鍵在隊伍，核心在人。 作為一家地方媒體，荊門晚報面對嚴峻的經(jīng)營形勢，改革創(chuàng)新，一手抓隊伍建設，激活記者編輯內(nèi)生動力，培養(yǎng)全能型人才；一手抓辦報質(zhì)量，以欄目為引領，做好服務大文章，媒體品牌影響力進一步提升，經(jīng)營下滑的趨勢也得到了有效遏制。

一、踐行“四力”，根本在激活內(nèi)生動力

踐行“四力”，根本在改革創(chuàng)新，守正出奇，激活采編隊伍的內(nèi)生動力。 媒體要轉(zhuǎn)型，記者編輯首要先要轉(zhuǎn)型，成為全能型人才。在媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展方面，荊門晚報從部門設置、體制機制、稿酬分配等方面，進行了有益嘗試。

1.改革編輯部部門設置。 荊門晚報大膽改革，撤銷此前運行了多年的記者部、熱線部、攝影部、經(jīng)濟部、總編室、廣告部等傳統(tǒng)部室，采取全員競聘上崗、雙向選擇的辦法，整合成全媒體管理中心、全媒體采集中心、全媒體發(fā)布中心、新媒體中心等4 大中心及地產(chǎn)、商貿(mào)、教育、健康、金融、社會等6 大事業(yè)部，落聘者待崗學習直至下崗解聘。

在新的部門，所有人員都是一崗多職，一職多能。 例如以前的一線記者分文字和攝影， 記者出去采訪要么只采寫文字稿件，要么只拍攝圖片。 現(xiàn)在，荊門晚報全媒體采集中心的記者經(jīng)過培訓后，全部變成復合型記者，出去采訪后回來交稿，根據(jù)新聞線索的不同，最多的時候是“1+5”（1 篇快訊+1 篇消息+1 組圖片+1 篇評論+1 段視頻+1 篇深度報道）。前方記者帶回“1+5”后，發(fā)布中心編輯則根據(jù)荊門晚報全媒體不同平臺的特點，第一時間將“1+5”精心編輯后，發(fā)布到荊門晚報“兩微一端一網(wǎng)站”上。

實行優(yōu)化組合后，荊門晚報編輯部從記者到編輯，全員人人有壓力，個個有擔子。以業(yè)務技能學習為例，以前的“要我學”變成了現(xiàn)在的“我要學”，每個人的潛能都得到了最大的發(fā)揮。

2.改革稿酬分配制度。 實行優(yōu)化組合后，編輯部原有的量化考核和稿酬分配制度，已不能適應新的需要。荊門晚報參考兄弟報社的經(jīng)驗并結(jié)合編輯部實情，重新擬定。以量化考核為例，現(xiàn)在的稿件評分，除了按照“1+5”嚴格執(zhí)行，還要參照是否踐行了腳力（深入現(xiàn)場）、眼力（圖片和視頻優(yōu)劣）、腦力（策劃和深度意識）、筆力（文風和質(zhì)量優(yōu)劣）。

在月度好稿評選上， 也優(yōu)先向能夠反映出記者和編輯腳力、眼力、腦力、筆力的作品傾斜，大大激發(fā)了全員踐行“四力”的積極性。

3.錘煉全員優(yōu)良作風。2018 年以來，荊門晚報以增強編輯記者的政治意識、大局意識、責任意識、擔當意識為宗旨，將采編隊伍培訓常態(tài)化，技能培訓與作風建設并重，深化作風養(yǎng)成。

現(xiàn)在，編輯部每季度舉行一次全員培訓會，各大中心每月召開一次業(yè)務學習會，每周一召開評報例會，培訓會上除了學習新聞采寫、圖片處理、短視頻制作、抖音拍攝等業(yè)務技能外，著重錘煉采編作風。 例如在季度培訓大會上，剖析近幾年業(yè)內(nèi)發(fā)生的作風案例，警示全員；在各大中心的月度例會上，對記者編輯的優(yōu)良作風進行表揚，對存在的作風問題進行批評；在周例會上，點評部分稿件在采編上存在的諸如不到現(xiàn)場、當掛名記者、文風老套、編輯不精細等問題。通過一系列舉措，現(xiàn)在編輯部全員作風有了進一步的提升。

二、踐行“四力”，關鍵在秉承“三性”

作為地方都市類媒體，踐行“四力”，關鍵要在新聞產(chǎn)品中秉承“三性”（新聞性、地域性、可讀性），欄目的設置必須立足本土、貼近親民，這是由地方媒體的地域?qū)傩詻Q定的。

1.緊扣新聞性，讓重點欄目靠前“指揮”。 荊門晚報自創(chuàng)刊以來，一直堅持政治家辦報的原則，緊緊圍繞荊門市委、市政府中心工作和市民關心的熱點焦點，做好新聞策劃，科學設置欄目。例如近兩年正值創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、創(chuàng)建全國文明城市，荊門中心城區(qū)城市建設力度較大，基礎設施改造工程較多，荊門晚報適時推出“聚焦重點工程”欄目，該欄目稿件一律安排在版面頭條，并在量化上給予傾斜。欄目推出后，此前喜歡“泡會議”“啃材料”的記者主動請纓，頂烈日、踏泥濘、探工地，寫出了一批現(xiàn)場感強、鮮活生動的稿件。

2.貼近地域性，把重點欄目做出影響。 荊門市一個農(nóng)業(yè)大市，如何才能變成農(nóng)業(yè)強市？ 2018 年年初，荊門農(nóng)村工作會議對全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行部署， 其中一個重點是在全域推廣沙洋模式、彭墩模式、湖山模式、客店模式、馬嶺模式。 那么，這五種模式的核心要義是什么？ 會給農(nóng)民帶來哪些變化？ 對荊門鄉(xiāng)村振興有何重大意義？ 編輯部精心策劃后，推出“記者走基層——我是荊門新農(nóng)民”欄目，安排全媒體采集中心記者全員上陣，兵分多路，深入全市農(nóng)村，對五種模式進行走訪，然后推出系列報道。

3.突出可讀性，將重點欄目變成品牌。 曾經(jīng)，晚報一度靠社會和法治新聞打天下。 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和自媒體的興起，網(wǎng)民秒知天下事，紙媒在社會和法治新聞上的優(yōu)勢喪失殆盡。 在此背景下，荊門晚報有所為有所不為，在社會和法治新聞上不與網(wǎng)絡和自媒體拼時間，轉(zhuǎn)拼“腦力”（深挖新聞背后的警示教育意義），推出《律師在線》和《以案說法》欄目。目前，這一欄目深受讀者歡迎，已成為荊門晚報品牌欄目。

三、踐行“四力”，基礎在做好服務文章

踐行“四力”，基礎在做好“服務”這篇大文章。 上，為黨委和政府服務；下，為廣大市民服務?，F(xiàn)在，荊門晚報提出的辦報口號是“荊門晚報，服務荊門”。

2018 年，為加強和創(chuàng)新社會管理，改進政務服務工作，在政府與市民之間架起連心橋，根據(jù)荊門市委辦公室安排，荊門日報社下屬的荊門新聞網(wǎng)設置 “市委書記專屬版”平臺，荊門晚報同步推出“市委書記專屬版”專欄。 廣大市民（網(wǎng)民）遇到任何疑難事和煩心事，均可在“市委書記專屬版”上留言。對咨詢類事項，轉(zhuǎn)職能部門及時回復；對求助和投訴類事項，能夠公開采訪報道的，記者現(xiàn)場采訪，督促職能部門處理，最后將處理結(jié)果在網(wǎng)上和報紙上公布。

截至2019 年6 月底，“市委書記專屬版”平臺共接收群眾留言5061 件，處理完結(jié)4852 件，回復率95.87%。 荊門晚報“市委書記專屬版”專欄共刊發(fā)稿件40 多篇，所涉內(nèi)容均是事關市民衣食住行的民生實事。

荊門中心城區(qū)象山大道和三條高速公路出入口沿線進行道路綜合整治后， 不少窨井蓋或沒同步更換或安裝不到位或被車輛壓壞后沒及時修復，導致車輛經(jīng)過時顛簸厲害，聲響巨大。 荊門晚報從2018 年8 月27 日起，在“市委書記專屬版”專欄推出監(jiān)督報道“關注呲牙咧嘴的窨井蓋”，記者走訪現(xiàn)場，采寫報道，配發(fā)圖片，之后聯(lián)系井蓋所屬的部門（供電和供水公司，電信、移動、聯(lián)通公司），督促維修整改，整改后再刊發(fā)前后對比圖片。 截至當年12 月底，專欄共推出報道25 篇（文、圖），中心城區(qū)80 多處問題窨井蓋得到修復，周邊居民和司機朋友拍手叫好。

“服務”到位了，難題會迎刃而解，堅冰會很快融化。 一線記者的“四力”，就在現(xiàn)場采訪和督促問題解決的過程中，得到了增強。

踐行“四力”最直接的結(jié)果，是荊門晚報記者編輯作風的變化， 又良性帶動了辦報質(zhì)量的提高和荊門晚報品牌影響力的提升，品牌影響力的提升，又贏得了社會的認可，特別是廣告客戶的信賴。

截至目前，荊門晚報官方微信粉絲數(shù)量突破60 萬。 騰訊最新數(shù)據(jù)顯示， 荊門晚報官方微信在全省所有微信公號中，綜合排名第九，在荊門排名第一。