陳丹

“發(fā)展媒體融合就像‘暗夜行軍，知道方向是對(duì)的，但卻不知道路怎么走?！鄙綎|廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心主任王忠道出了很多傳統(tǒng)媒體人面對(duì)轉(zhuǎn)型的困惑和焦慮。

從中央廣播電視總臺(tái)的“三臺(tái)合一”到湖南廣播電視臺(tái)湖南衛(wèi)視、芒果TV的“雙平臺(tái)帶動(dòng)”，再到下沉至輿論最后一公里的縣級(jí)融媒體改革——當(dāng)下，我國媒體融合正呈現(xiàn)出“中央、省、地、縣”縱橫交錯(cuò)的形態(tài)。

改什么？怎么改？做大市場主體還是做強(qiáng)事業(yè)主體？體制機(jī)制沉疴怎么解決？各級(jí)媒體在向“融媒”“智媒”轉(zhuǎn)變升級(jí)過程中都會(huì)面臨著路徑模糊、方向不明的困難，整個(gè)廣電行業(yè)也處在一個(gè)巨大變化的關(guān)口。但無論如何，媒體融合和體制創(chuàng)新是每個(gè)廣電人不可逃避的命題。

“我們難以回避群眾的聽力和視線正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，難以回避廣電媒體的影響力傳播力正在產(chǎn)生分散和降低，難以回避最新科技成果和網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢與廣電行業(yè)嫁接的遲緩與薄弱，難以回避以上原因所造成的廣電機(jī)構(gòu)正面臨的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展壓力?！睍r(shí)任國家廣播電視總局副局長的張宏森在今年3月開幕的第27屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)上如此說道。

廣電改革進(jìn)入深水區(qū)，好消息時(shí)有傳來。芒果TV會(huì)員突破1500萬，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利;王忠?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)深一腳淺一腳地摸索，推出了現(xiàn)象級(jí)問政節(jié)目《問政山東》，同時(shí)山東廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心2018年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2.55億元;“津抖云”短視頻平臺(tái)上線，這是天津津云新媒體集團(tuán)自主研發(fā)的又一款媒體融合產(chǎn)品，此前MV《向夢想出發(fā)》、短視頻作品《臊子書記》在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播;湖北廣電正形成省市縣三級(jí)融媒體共融互通、共用共享的平臺(tái)。

“廣電媒體融合發(fā)展、改革創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要擁有越來越龐大的規(guī)?；脩?，永遠(yuǎn)去占據(jù)由用戶構(gòu)成的市場中心位置，堅(jiān)持以人民為中心，突出服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新?！?廣電總局方向明確，在一次次實(shí)踐中，廣電媒體融合的路徑也逐漸清晰。本期特別策劃，《綜藝報(bào)》深度專訪湖南廣播電視臺(tái)、山東廣播電視臺(tái)、天津廣播電視臺(tái)、湖北廣播電視臺(tái)，探析他們的媒體融合經(jīng)驗(yàn)。

正如芒果超媒股份有限公司總經(jīng)理、芒果TV總裁蔡懷軍在一次公開演講中所說：“只要向著陽光走，我們一定能把所有的黑暗拋于身后?！?/p>