楚曦 傲安

云云 冬寒

20多年前，改革浪潮下，已經(jīng)做到國企副總經(jīng)理的張海峰“下?！绷恕＿@個決定改變了她一生的軌跡。

“當(dāng)時覺得‘下海’時髦又新鮮，能實現(xiàn)個人價值，不枉此生?！闭l知現(xiàn)實給了她當(dāng)頭一棒，不懂技術(shù)又是外行，做事難上加難。從辦電線電纜廠再到食品廠，沉淀積累花了10年。

2011年，她抓住了縣域省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大開發(fā)的“契機(jī)”，成立了江蘇嘉谷實業(yè)有限公司。以鋼結(jié)構(gòu)廠房加工建設(shè)為主，并逐步拓展到玻璃門窗制作，膠帶、紙管生產(chǎn)，泡沫包裝類產(chǎn)品生產(chǎn)等多元化制造。隨后，從房地產(chǎn)置業(yè)到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，張海峰勢如破竹。幾十人的小廠成了有幾百號人、運(yùn)營五大類產(chǎn)業(yè)的實業(yè)公司。如今，嘉谷年產(chǎn)值上億，為地方經(jīng)濟(jì)做出了不小的貢獻(xiàn)。

要問幾十年來做企業(yè)家最大的感受，張海峰說：無奈、無助、艱辛。

她依然記得，1997年時，出去談業(yè)務(wù)的路上遭遇車禍，頭部受傷，出血水腫，在醫(yī)院昏迷了好多天。半個多月后，她再次踏上談業(yè)務(wù)的路……

2013年，正值房地產(chǎn)低谷期，資金周轉(zhuǎn)不靈讓業(yè)內(nèi)諸多公司相繼倒下。張海峰兵行險招，把房產(chǎn)幾乎全部抵押，換取貸款，只為求得一線生機(jī)。她對家人說：“不能讓廠里幾百人丟了飯碗。”

敢于“置之死地而后生”的魄力讓張海峰成功了，也讓她成了家人眼中的“張大膽”。她說：“既然做了，就要一往無前?！彼拇竽戯L(fēng)格也滲透進(jìn)了企業(yè)的日常管理。她時常要求團(tuán)隊：膽子再大一點，匯報再少一點，制度再全一點，數(shù)字再準(zhǔn)一點。

實現(xiàn)了當(dāng)年的夢想，張海峰把感恩回饋社會的初心時時牢記在心。

她在收購的泗陽縣第三人民醫(yī)院開展以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為特色的養(yǎng)老服務(wù)，老人每月只需交約1000元，就能享受溫馨貼心的服務(wù)，對條件困難的老人，醫(yī)院免費(fèi)幫扶。張海峰說：“為政府分憂，替兒女盡孝是每個企業(yè)人應(yīng)盡的責(zé)任，要讓每位老人在我們的養(yǎng)老院享受幸福的晚年?！睆埡７逡埠荜P(guān)注女性群體，她的公司里，會給大齡就業(yè)難的女性安排合適的崗位，目前，70%的員工是女性。每年，她還在自己的醫(yī)院免費(fèi)為當(dāng)?shù)嘏蕴峁﹥砂┖Y查服務(wù)。

作為宿遷市女企業(yè)家協(xié)會副會長、泗陽縣女企業(yè)家協(xié)會會長，張海峰個人累計為單親、留守兒童捐款10萬多元。她還利用企業(yè)圈的平臺，聯(lián)系熱心的企業(yè)家，積極為省兒基會泗陽工作站籌募、捐款，其他多項募捐工作也在持續(xù)開展。在縣婦聯(lián)的關(guān)心支持下，專門成立了泗陽仕尊商貿(mào)有限公司，支持省兒基會泗陽工作站工作的常態(tài)化運(yùn)行，為兒童健康發(fā)展保駕護(hù)航。

張海峰一直用善行踐行初心，投身商場，實現(xiàn)價值，回報社會。

Q&A

【人物訪談】受得起磨煉才不負(fù)時代

Q：在泗陽企業(yè)界，你被朋友、同行稱為“大姐”，這個名字如何得來？

A：身邊人遇到生活、工作上的事情，若是找到我，我都會盡量幫助，哪怕是在自己最困難的時候。2012年前后，我剛把公司遷到新址，又正從電線電纜廠、食品廠轉(zhuǎn)產(chǎn)，搞鋼結(jié)構(gòu)廠房加工建設(shè)，資金方面壓力很大，但仍為四五家搬遷困難的企業(yè)墊資幾千萬元建廠房。有些企業(yè)到現(xiàn)在還欠著款，我也不催促，因為我如果要回資金，他們就面臨停產(chǎn)。熱心助人讓我獲得了“大姐”的稱謂。

Q：親歷新時代的建設(shè)征程，你有何感悟？

A：為了不辜負(fù)新的時代，我們更應(yīng)該腳踏實地做事，沉得住氣，受得起磨煉，經(jīng)得起失敗。只要記得一點，選對了方向，無論道路有多遠(yuǎn)，最終總能到達(dá)終點。我一直認(rèn)為先做好人，才能做好事，所以我積極投身公益事業(yè)，用愛心照亮別人的時候，也在溫暖著自己。這個過程中，人性中最本真美好的一面會充分顯露出來，滋養(yǎng)我們的心靈。

Q：對你所從事的行業(yè)有何展望？

A：現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)雖已初具規(guī)模，但市場是相對動態(tài)的，我們要居安思危，緊緊依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，使企業(yè)不斷壯大，永葆活力。另外，對醫(yī)療項目，我們堅持“小綜合、大特色”原則，除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和疼痛特色醫(yī)療外，我們正在與行業(yè)內(nèi)世界第一的愛爾眼科開展合作，尋求新的機(jī)遇和突破點。