陳思鐸

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的大型工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，而大型工程項(xiàng)目一般會(huì)存在工期長(zhǎng)、不可控因素多以及工程建設(shè)難度大的問(wèn)題。如果前期的工程造價(jià)預(yù)算沒(méi)有全面考慮問(wèn)題，很可能會(huì)造成工程后期資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。一旦資金難以得到保證，工程的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量將會(huì)受到極大的影響。但是，在現(xiàn)在的許多工程項(xiàng)目中，全過(guò)程造價(jià)仍然存在問(wèn)題，比如相關(guān)人員的管理水平較低、工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管力度不夠以及咨詢管理過(guò)程中缺乏公平性等，這些問(wèn)題在很大程度上會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生影響。本文針對(duì)現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，針對(duì)這些問(wèn)題給出了相應(yīng)的建議，希望能夠進(jìn)一步提升工程造價(jià)咨詢的管理水平。

關(guān)鍵詞 工程建設(shè) 全過(guò)程造價(jià) 咨詢管理

一、引言

近幾年，我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目眾多，而工程建設(shè)過(guò)程中資金的支持尤為重要，如果在建設(shè)中期出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象，那么將會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)的速度，同時(shí)工程的質(zhì)量將會(huì)難以得到保證。而項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)咨詢是在工程建設(shè)前期對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行整體估算，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)綜合考慮項(xiàng)目的整體成本、環(huán)境影響和后期盈利等方面的因素，對(duì)工程的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。如果工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的疏漏，那么將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目后期資金缺乏，項(xiàng)目建設(shè)將會(huì)處于一個(gè)較為尷尬的境地。現(xiàn)在的工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理體系中往往存在工作人員水平不高、監(jiān)管不力等問(wèn)題，使得工程造價(jià)無(wú)法與實(shí)際需求相匹配，給工程建設(shè)帶來(lái)了巨大的隱患。為了能夠進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)咨詢管理效率，我們必須進(jìn)一步提升管理水平。

二、我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的現(xiàn)狀

（一）工作人員管理水平較低

在現(xiàn)在的工程建設(shè)項(xiàng)目中，造價(jià)咨詢管理人員在專業(yè)性方面存在欠缺。因?yàn)楣芾砣藛T既要了解相關(guān)的金融知識(shí)，也要對(duì)管理學(xué)知識(shí)有所涉及，而在實(shí)際中這樣的人才較為缺乏。許多工作人員精通其中的一門知識(shí)，在工作中根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行補(bǔ)足，這樣就給造價(jià)咨詢管理的專業(yè)性帶來(lái)了一定的問(wèn)題。同時(shí)，在工程招標(biāo)過(guò)程中，為了能夠中標(biāo)，工作人員往往會(huì)盡量將工程造價(jià)壓低，這也給后期的工程建設(shè)帶來(lái)了一定的問(wèn)題，后期工程改進(jìn)余度較小，無(wú)法保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）相關(guān)部門的監(jiān)管力度不足

工程項(xiàng)目的建設(shè)，其造價(jià)咨詢管理會(huì)有專門的企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。在執(zhí)行管理計(jì)劃的過(guò)程中需要對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并且針對(duì)項(xiàng)目成本和收益作出初步的預(yù)算。根據(jù)這些信息制訂合理的施工管理方案，在這一基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制，同時(shí)保證企業(yè)的盈利。但是在實(shí)際的審核過(guò)程中，許多咨詢管理企業(yè)對(duì)這些問(wèn)題并沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，有些工程施工企業(yè)為了能夠獲得中標(biāo)，更是將工程成本不斷壓縮。在這種缺乏監(jiān)督的體系中，容易造成工程部門后期資金的壓力。

（三）造價(jià)咨詢管理缺乏公平性

在經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，政府和一些造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)合作承接部分項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。這種合作關(guān)系本來(lái)是用于減少政府出資的工程項(xiàng)目的造價(jià)以降低財(cái)政支出的目的，然而，由于這些機(jī)構(gòu)受到了政府保護(hù)，在客觀上降低了工程造價(jià)的時(shí)效性和公平性。這種現(xiàn)象造成的后果就是，在一些項(xiàng)目的施工過(guò)程中，實(shí)際的建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于造價(jià)預(yù)報(bào)，不僅財(cái)政支出嚴(yán)重溢出，也將對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成破壞。

三、提升我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的建議

（一）工程施工前做好交流溝通工作

工程施工前的造價(jià)咨詢管理是非常關(guān)鍵的，工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中按照工程預(yù)算進(jìn)行施工能夠更好地控制建設(shè)成本。所以，項(xiàng)目在施工前一定要做好工程造價(jià)的咨詢工作，要讓咨詢企業(yè)對(duì)工程施工的要求和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的了解，防止在預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)疏漏。另外，在施工前還要依據(jù)項(xiàng)目所在地域的區(qū)位條件、交通因素、地質(zhì)環(huán)境等因素估算造價(jià)成本，并結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料行情等信息作出綜合判斷。

（二）做好施工過(guò)程中的資金管理工作

工程施工過(guò)程中往往會(huì)存在額外的資金投入，因?yàn)槭┕み^(guò)程中可能會(huì)遇到一些其他的問(wèn)題，而這些問(wèn)題在工程預(yù)算的過(guò)程中沒(méi)有考慮在內(nèi)。所以，為了預(yù)防這種情況，應(yīng)當(dāng)在施工的過(guò)程中合理控制資金，避免出現(xiàn)資金的浪費(fèi)，為接下來(lái)的工程進(jìn)度做好準(zhǔn)備。尤其在材料采購(gòu)方面，因?yàn)椴牧鲜袌?chǎng)的價(jià)格變動(dòng)較大，會(huì)增加工程建設(shè)的投入成本，所以針對(duì)材料的采購(gòu)要做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)和存儲(chǔ)工作。

（三）做好施工后期的造價(jià)咨詢管理

施工后期要做到保質(zhì)保量地完成工程項(xiàng)目，防止因?yàn)檫`約問(wèn)題帶來(lái)的賠償。同時(shí)，針對(duì)工程施工過(guò)程中的材料剩余，應(yīng)該做好入庫(kù)管理工作，防止材料的浪費(fèi)。

四、結(jié)語(yǔ)

全過(guò)程造價(jià)咨詢對(duì)工程建設(shè)的資金支持起著重要的作用，如果資金預(yù)算出現(xiàn)較大的出入，將會(huì)制約工程項(xiàng)目的進(jìn)度。施工前的交流、施工過(guò)程中和施工后期的造價(jià)咨詢管理等方式來(lái)提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，能夠有效提升工程建設(shè)的進(jìn)度，幫助我國(guó)的工程項(xiàng)目建設(shè)邁上新的臺(tái)階。

（作者單位為安徽瑞邦工程造價(jià)有限公司）

參考文獻(xiàn)

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