郭丹

[關(guān)鍵詞]融媒體;新聞工作者;創(chuàng)新

2015年之后，中國(guó)的4G通信技術(shù)開始普及，伴隨而來(lái)的生活方式的轉(zhuǎn)變是多種多樣的，其中最為重要，影響最為深遠(yuǎn)的是媒體傳播方式的轉(zhuǎn)變。媒體形式從報(bào)紙、廣播和電視等傳統(tǒng)媒體變成了隨后的電腦網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)APP，直到現(xiàn)在的手機(jī)移動(dòng)端，互動(dòng)性、便攜性、及時(shí)性和低成本成為最重要的媒體媒介特征與標(biāo)簽，媒體方式的轉(zhuǎn)變引發(fā)了更多媒體人自身的思考，在這個(gè)融媒體的時(shí)代背景下，作為傳統(tǒng)新聞工作者、媒體人，應(yīng)該何去何從呢？

一、順勢(shì)而為，改變是從業(yè)者的必修課

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中提到，各種應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)一步深化內(nèi)容品質(zhì)提升，專注細(xì)分尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);各類綜合應(yīng)用不斷融合。不難看出，手機(jī)等便攜聯(lián)網(wǎng)設(shè)備正在逐漸成為現(xiàn)代人鏈接信息的主要媒介，這是由于隨著社會(huì)的發(fā)展，人們獲取信息的源頭從單一轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜，媒體的形式與定義從單一轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤希舱且驗(yàn)檫@樣，時(shí)代就對(duì)新聞工作者們提出了“成為全媒型、專家型人才”的要求，給新聞工作者的工作及能力的提升帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，原有的工作理念及工作流程并不能適應(yīng)當(dāng)下的時(shí)代浪潮，只有改變是所有新聞工作者不得不去做的方向。

二、匯聚而行，互聯(lián)共生締造新體系

當(dāng)下，眾多的媒體平臺(tái)已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)思維，以先進(jìn)技術(shù)為主導(dǎo)，建立符合媒體融合趨勢(shì)的體制機(jī)制，整合電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體的信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編流程的全面再造，打造一次采集、多元生成與發(fā)布，多級(jí)效能傳播，多層次放大的，互動(dòng)的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力以及傳播力。例如，一個(gè)新聞事件的播報(bào)，過(guò)去我們的工作機(jī)制是立意之后，采訪及制作到播出，現(xiàn)在的工作思維是首先將事件的渠道整合統(tǒng)一之后，進(jìn)行多角度的策劃及應(yīng)用，當(dāng)新聞稿件出來(lái)之后，同時(shí)進(jìn)行多維度的宣傳傳播，達(dá)到更為綜合的輿論效果及互動(dòng)效果，讓1+1>2，也讓受眾了解到更多。在工作流程方面，也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，發(fā)布體系的建立也帶來(lái)的媒體工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變。工作人員聚集在一起，統(tǒng)一討論，統(tǒng)一編輯，統(tǒng)一發(fā)稿，全媒體運(yùn)作。一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)力，跨平臺(tái)的進(jìn)行制作工作同時(shí)統(tǒng)一地進(jìn)行包裝與發(fā)布，最終形成全媒體平臺(tái)，全方位進(jìn)程的立體化資訊服務(wù)的發(fā)布。同時(shí)，更多的媒體平臺(tái)也要通過(guò)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變，不斷地建立可行的管理機(jī)制，在留住人才，吸引人才方面，不斷努力，建立一支更為專業(yè)的新聞隊(duì)伍。

三、策略先行，營(yíng)銷思路新建設(shè)

對(duì)任何媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷問(wèn)題也是除業(yè)務(wù)之外重要的角度，更多的客戶在面對(duì)媒體的傳播效果的要求并不是單一的，眾多的形式都是多元的，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)上的融合，為一些廣告客戶提供整合營(yíng)銷方案，或者捆綁打包，附加贈(zèng)送，為產(chǎn)品營(yíng)銷打造全新的360°傳播效果，這也是一個(gè)重要的營(yíng)銷思路。

四、勿忘初心，對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)不動(dòng)搖

無(wú)論媒體平臺(tái)的工作機(jī)制、管理機(jī)制，營(yíng)銷機(jī)制如何變化，內(nèi)容依舊是新聞人最應(yīng)該堅(jiān)守的陣地，最應(yīng)該做的文章。針對(duì)媒體人這一概念的論述與界定，眾多的專家都曾表達(dá)過(guò)自己的解釋。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院主任熊澄宇教授是這樣論述的：“今天的新媒體主要是指在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)基礎(chǔ)上產(chǎn)生和影響的媒體形態(tài)，包括在線的網(wǎng)絡(luò)媒體和離線的其他數(shù)字媒體形式。”這種新技術(shù)的載體最常見(jiàn)的是智能手機(jī)、平板電腦、PC等;其傳播的技術(shù)途徑分為幾類：社交類APP、微信、今日頭條等公眾號(hào)、有線付費(fèi)數(shù)字電視點(diǎn)播等。那么掌握了這些新媒體中的某種平臺(tái)及應(yīng)用途徑的擁有這個(gè)技能的人，廣義的被稱為新媒體技術(shù)人才?！坝∷ⅰ⒁纛l、視頻、文學(xué)和傳播的綜合體”——融媒體的概念被來(lái)自美國(guó)的媒介研究中心主任安德魯·喬納森這樣的解釋。無(wú)論是界定與定義，業(yè)界普遍認(rèn)為：最優(yōu)秀的媒體人都源于傳統(tǒng)媒體。最重要的原因是對(duì)內(nèi)容的能力及個(gè)人的素養(yǎng)，特別還是在文字功底，美學(xué)素質(zhì)、個(gè)人思想還是專業(yè)素養(yǎng)、人脈資源等都具有優(yōu)勢(shì)，也正是這種優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體人收到了來(lái)自行業(yè)內(nèi)的尊重與信賴。但筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體人之所以能夠脫穎而出，其實(shí)最重要的是對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)的態(tài)度，當(dāng)下社會(huì)，奪人眼球成為最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，促使了眾多標(biāo)題黨的產(chǎn)生，為了奪得更多的關(guān)注與點(diǎn)擊量，有些媒體并沒(méi)有秉承著對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)的態(tài)度，一味地編造新聞，制造新聞，最后導(dǎo)致公信力的喪失，關(guān)注度的流失。

與時(shí)俱進(jìn)，是這個(gè)時(shí)代對(duì)新聞從業(yè)者的另一個(gè)重要的要求。媒介的發(fā)展與融合更多的是媒介通路與經(jīng)營(yíng)思維的融合，要讓新聞業(yè)務(wù)不斷等發(fā)展，我們不要忘記“內(nèi)容為王”的原則，更多地發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，將工作的重心仍舊放在發(fā)現(xiàn)生活的精彩之中，用新聞工作者發(fā)現(xiàn)美的眼睛及專業(yè)的筆觸，更好地書寫我們這個(gè)時(shí)代的精彩，記錄這個(gè)時(shí)代的鋒芒與時(shí)代印記。

結(jié) 語(yǔ)

融媒體時(shí)代是一個(gè)浪潮奔涌的時(shí)代，是一個(gè)充滿生機(jī)的信息時(shí)代，媒介的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)著文化市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，作為其中的從業(yè)者，新聞工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，媒體人應(yīng)當(dāng)且必須具備全媒體工作的本領(lǐng)。當(dāng)我們手中的新聞稿件成為資訊的傳播，我們輸出的內(nèi)容成為時(shí)代的知識(shí)，最大的變化并不是強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面的變化，而是心態(tài)層面及思想層面的變化，我們從一個(gè)傳播者到真正的管理者：技術(shù)的管理者、思維的管理者、咨詢的管理者，通過(guò)對(duì)新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識(shí)與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過(guò)裂變與聚合，形成新的屬于這個(gè)時(shí)代的價(jià)值觀。