劉家強(qiáng)

（中海石油深圳天然氣有限公司，廣東 深圳 518000）

在化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行期間，生產(chǎn)工藝、運(yùn)行環(huán)境及人為操作等因素，均會(huì)使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)腐蝕、磨損或機(jī)械損傷，降低設(shè)備的生產(chǎn)精度與運(yùn)行效率，對化工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。就此，化工企業(yè)需加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，提升生產(chǎn)水平。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀與對策

1.1 化工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

（1）對設(shè)備管理的重視不足。為提升經(jīng)濟(jì)效益，化工企業(yè)的管理重點(diǎn)在于生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品銷售兩方面，缺乏對設(shè)備管理的重視，設(shè)備運(yùn)維、保養(yǎng)及檢修工作不到位，導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

（2）管理人員配置不合理。由于管理人員缺乏重視，化工機(jī)械設(shè)備還存在管理人員配置不合理問題。部分化工企業(yè)并未配置運(yùn)維管理人員，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的日常巡視與維護(hù)保養(yǎng)不具專業(yè)性，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，極易出現(xiàn)突發(fā)故障，影響化工企業(yè)正常生產(chǎn)。

（3）設(shè)備管理制度不完善。管理制度為指導(dǎo)性內(nèi)容，作為設(shè)備管理人員開展管理相關(guān)工作遵循的要求規(guī)范。部分化工企業(yè)制定的設(shè)備管理制度不完善，其內(nèi)容未覆蓋全部機(jī)械設(shè)備的所有管理內(nèi)容，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí)，管理人員難以采取妥善措施高效處理，易引發(fā)生產(chǎn)事故，影響企業(yè)發(fā)展。

1.2 加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理對策

針對化工機(jī)械設(shè)備管理存在的不足，企業(yè)管理者需提高重視，加強(qiáng)管理，從管理理念、人員與制度三方面，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，為機(jī)械設(shè)備長期可靠運(yùn)行提供保障，延長其使用年限，提升企業(yè)生產(chǎn)水平。

（1）轉(zhuǎn)變管理理念?；て髽I(yè)各級管理者需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，從化工企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)入手，提高對機(jī)械設(shè)備的重視，將機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)納入到日常管理中。例如，廣東某化工企業(yè)為開展規(guī)范性設(shè)備管理工作，統(tǒng)一設(shè)備命名規(guī)則，構(gòu)建全部設(shè)備的臺(tái)賬，設(shè)備管理人員在獲知設(shè)備編號(hào)時(shí)，即可了解設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、類型、使用部門等信息，實(shí)現(xiàn)全面的機(jī)械設(shè)備管理。同時(shí)，該企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理中引進(jìn)KPI指標(biāo)體系，包括設(shè)備停機(jī)次數(shù)、設(shè)備故障間隔時(shí)間及設(shè)備停機(jī)時(shí)間等指標(biāo)，用于掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀，可結(jié)合指標(biāo)數(shù)據(jù)，分析機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律及故障特點(diǎn)，且該指標(biāo)體系可用于評價(jià)設(shè)備管理人員的績效，發(fā)揮人員主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化設(shè)備管理效果。在KPI 指標(biāo)體系實(shí)施后，該化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備平均故障停機(jī)次數(shù)減少30%，月產(chǎn)量提升12%，表現(xiàn)出良好的效益。

（2）合理配置管理人員。和其他制造企業(yè)有所差異，化工企業(yè)應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備具有體型大、價(jià)值高與專業(yè)性強(qiáng)等特征，其設(shè)備管理工作需專業(yè)人員負(fù)責(zé)。就此，化工企業(yè)管理者需合理配置設(shè)備管理人員，組建專業(yè)管理與維護(hù)保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為機(jī)械設(shè)備管理提供人員保障。同時(shí)，集成化與現(xiàn)代化的設(shè)備發(fā)展趨勢，使化工機(jī)械設(shè)備更新升級速度較快，化工企業(yè)需定期開展設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，使其掌握更新升級后設(shè)備的管理要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化機(jī)械設(shè)備管理。例如，廣東某化工企業(yè)在合成氨裝置中引進(jìn)DCS 自動(dòng)化控制系統(tǒng)，可通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的分散控制與遠(yuǎn)程管理。為保障該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，企業(yè)組織管理人員參與系統(tǒng)培訓(xùn)，講解系統(tǒng)的運(yùn)行原理、操作要點(diǎn)、故障處理與運(yùn)維等知識(shí)，并邀請技術(shù)人員展示系統(tǒng)應(yīng)用流程，提升設(shè)備管理人員的技能。

（3）完善設(shè)備管理制度。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，70%的化工機(jī)械設(shè)備故障由不規(guī)范的設(shè)備管理引發(fā)，如并未定期添加潤滑油、機(jī)械設(shè)備灰塵積聚過多等。為規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理工作，化工企業(yè)管理者需完善相關(guān)制度，明確機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)與專業(yè)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理。以離子交換設(shè)備為例，廣東某化工企業(yè)將其運(yùn)行原理及流程為基礎(chǔ)，制定完善的維護(hù)保養(yǎng)守則，要求設(shè)備管理人員做好如下工作：①參數(shù)管理，管理人員需將離子交換器的水流速度控制在10 ～15m/h 的范圍內(nèi)；②生水處理，管理人員需對進(jìn)入離子交換器的生水進(jìn)行預(yù)處理，如吸附、過濾等方式，將生水中的懸浮物與有機(jī)物質(zhì)去除；③在離子交換器運(yùn)行半個(gè)月后，需進(jìn)行反洗，并在后續(xù)使用中增加再生液用量。

2 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)

在化工機(jī)械設(shè)備管理中，維護(hù)保養(yǎng)工作為重點(diǎn)部分，設(shè)備管理人員需掌握機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)，保障管理制度的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的長久運(yùn)行。在化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行期間，最常見的故障為腐蝕與磨損，設(shè)備管理人員需重點(diǎn)開展設(shè)備防腐保養(yǎng)與潤滑保養(yǎng)工作。

2.1 防腐保養(yǎng)要點(diǎn)

化工機(jī)械設(shè)備將金屬作為主要制造原材料，活潑金屬材料極易在運(yùn)行期間出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)較多裂紋，影響其正常運(yùn)行。針對該現(xiàn)象，化工企業(yè)需加強(qiáng)防腐保養(yǎng)，開展機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)及二級保養(yǎng)。

例行保養(yǎng)是指機(jī)械設(shè)備的日常巡查工作，化工企業(yè)需安排專業(yè)人員，開展早晚各1 次的例行保養(yǎng)，全面檢查機(jī)械設(shè)備的器件，做好設(shè)備清潔工作。尤其是機(jī)械設(shè)備的死角和縫隙，需重點(diǎn)清潔，避免化學(xué)藥劑積聚，引發(fā)腐蝕現(xiàn)象。

一級保養(yǎng)是指機(jī)械設(shè)備每月開展1 次的保養(yǎng)驗(yàn)收工作，需全面檢查機(jī)械設(shè)備的間隙與器件松動(dòng)現(xiàn)象。一級保養(yǎng)工作不需停機(jī)處理，可在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行情況下進(jìn)行。

二級保養(yǎng)是指機(jī)械設(shè)備1 年開展1 次的維護(hù)保養(yǎng)工作，可相對于設(shè)備的大修。設(shè)備管理人員需停機(jī)處理，拆卸機(jī)械設(shè)備，全面檢查內(nèi)部零件，更換銹蝕與老化零件，并重新涂刷防腐層，校正機(jī)械設(shè)備精度。

2.2 潤滑保養(yǎng)要點(diǎn)

在機(jī)械設(shè)備潤滑保養(yǎng)中，設(shè)備管理人員不僅要開展例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)及二級保養(yǎng)，還需做好定期檢測及潤滑油選擇等工作，為機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造良好運(yùn)行條件。

在定期檢測方面，設(shè)備管理人員需全面記錄機(jī)械設(shè)備的潤滑狀態(tài)，如清洗效果、換油時(shí)間等，為潤滑管理提供參考數(shù)據(jù)。同時(shí)，設(shè)備管理人員需遵循操作規(guī)程，應(yīng)用扳手、抹布與聽診器等潤滑檢測工具，從聽覺、嗅覺與觸覺等多方面，明確機(jī)械設(shè)備的潤滑效果。如果定期檢測中發(fā)現(xiàn)問題，需根據(jù)具體表現(xiàn)，采取防凍處理、緊固處理、清潔處理與定時(shí)盤車等手段，使機(jī)械設(shè)備的潤滑效果符合運(yùn)行要求，為其長期穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

圖1 固體潤滑劑示意圖

在潤滑油選擇方面，設(shè)備管理人員需根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特征，選擇最佳類型的潤滑油。常用的潤滑油包括高效潤滑油、多級油及固體潤滑劑。高效潤滑油是指添加氯與硫等元素的物質(zhì)，可在機(jī)械設(shè)備的表面形成化學(xué)吸附膜，強(qiáng)化潤滑油的潤滑效果，可延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命；多級油常用于機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行初期，適用條件較廣，不僅在高溫環(huán)境下表現(xiàn)出優(yōu)異的潤滑性能，還可在低溫環(huán)境下保障黏性，發(fā)揮潤滑功能；固體潤滑劑大都以固體粉末形式出現(xiàn)（如圖1 所示），其作用時(shí)間要長于液態(tài)潤滑油，且固體潤滑劑適用于惡劣生產(chǎn)環(huán)境，如超高溫、超低溫、污染等環(huán)境，可替代潤滑油，確保機(jī)械設(shè)備在惡劣工況下穩(wěn)定運(yùn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，化工設(shè)備在管理理念、人員與制度方面存在不足，需針對性地改進(jìn)。通過本文的分析可知，化工企業(yè)需轉(zhuǎn)變管理理念、合理配置管理人員、完善設(shè)備管理制度，并做好機(jī)械設(shè)備的防腐與潤滑工作，提高維護(hù)保養(yǎng)效果，保障機(jī)械設(shè)備的長期可靠運(yùn)行，為化工企業(yè)生產(chǎn)提供設(shè)備支持。