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BIM技術(shù)在機電工程項目管理中的應(yīng)用探析

2019-11-01 09:10:59王星
關(guān)鍵詞:機電工程BIM技術(shù)項目管理

王星

摘要:BIM技術(shù)能夠?qū)?D平面設(shè)計轉(zhuǎn)為3D模型或4D(3D+時間)應(yīng)用,使之立體化、數(shù)據(jù)可視化、信息化,是近年建筑行業(yè)信息化變革的典型技術(shù)應(yīng)用。本文主要介紹了BIM的技術(shù)背景,在機電工程項目管理的應(yīng)用優(yōu)勢、應(yīng)用效果分析,并對BIM的發(fā)展做出展望。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);機電工程;項目管理

中圖分類號:TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-9416(2019)07-0200-02

0 引言

BIM的英文全稱是Building Information Modeling,國內(nèi)一般翻譯為:建筑信息模型,是繼CAD技術(shù)之后的具有革命性意義的一種新興的建筑信息技術(shù),在國家“十二五”規(guī)劃和“十三五”規(guī)劃期間均被列為重點推廣技術(shù)。

1 BIM技術(shù)背景

BIM的概念最早是由美國治亞技術(shù)學(xué)院(GeorgiaTechCollege)建筑與計算機專業(yè)的查克·伊斯曼博士(Dr.Chuck Eastman)在二十世紀(jì)70年代首次提出,定義為:“建筑信息模型綜合了所有的幾何模型信息、功能要求及構(gòu)件性能,利用一個單獨的建筑模型涵蓋建筑項目全壽命周期內(nèi)的所有信息,而且還包括施工進(jìn)度、建造過程、維護(hù)管理等的過程信息”。我國的劉照球、李云貴等人提出的BIM理念為:建立涵蓋工程全生命周期的信息庫,實現(xiàn)各個階段、不同專業(yè)之間的信息集成和共享。與普遍使用的2D技術(shù)相比,BIM技術(shù)賦予建筑信息模型更多的信息,不僅包括了如CAD軟件可以提供的基礎(chǔ)參數(shù)之外,還包含了材料信息、成本信息、構(gòu)造信息等,使得建筑模型中的構(gòu)件“對象化”,當(dāng)某一個對象需要發(fā)生信息變更時,其他模型中的對象能夠自動更新,節(jié)約大量變更工作量。另一個方面,BIM技術(shù)可以有效解決各個系統(tǒng)間的信息共享和數(shù)據(jù)管理,信息交互效率大大增強,各專業(yè)協(xié)調(diào)能力顯著提高。

2 BIM技術(shù)在機電項目管理中的優(yōu)勢

國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出“加大信息化推廣力度,應(yīng)用BIM技術(shù)的新開工項目數(shù)量增加”,體現(xiàn)了我國對BIM技術(shù)在項目建設(shè)信息化方面的特殊關(guān)注及推進(jìn)力度。近年來在建筑機電行業(yè)中BIM技術(shù)得到廣泛使用,機電工程項目越大,其設(shè)備、管線也就越多,施工難度也就越大。BIM技術(shù)應(yīng)用為工程公司提供機電專業(yè)的深化設(shè)計,對管線進(jìn)行合理布置,實現(xiàn)了降本增效,提升項目施工效率、提高質(zhì)量等。

2.1 三維可視化設(shè)計實現(xiàn)高效出圖

BIM技術(shù)對機電工程模型創(chuàng)建中,形成了互動性和反饋性,真正做到“所見即所得”。借助BIM技術(shù)建??砂l(fā)現(xiàn)2D出圖的基因缺陷,自動變更管理和分析能力能夠修正諸如預(yù)留點或碰撞點的不準(zhǔn)確估量等問題,快速、全面、高質(zhì)量創(chuàng)建三維信息模型,而后導(dǎo)出準(zhǔn)確、清晰標(biāo)注的平面圖、剖面圖來直接用于施工,實現(xiàn)高效出圖。

2.2 三維模型提前發(fā)現(xiàn)機電項目中碰撞點

碰撞檢測是BIM技術(shù)應(yīng)用最易實現(xiàn)、最直觀、最易產(chǎn)生價值的功能之一。通過運行碰撞檢測,可以解決機電項目中錯綜復(fù)雜的主干管、支管等管道之間的碰撞問題,還能檢查多專業(yè)模型間沖突和干擾,避開諸如風(fēng)管和消防管道的沖突,避免后期施工中的返工現(xiàn)象。

2.3 模擬測算

通過應(yīng)用BIM技術(shù),在建模時,對每一個部件數(shù)據(jù)化,最終材料明細(xì)表就包含了所有應(yīng)用到的材料信息、造價信息。充分利用這些數(shù)據(jù)信息,可以便捷實現(xiàn)模型工程量的讀取、算量,當(dāng)工程發(fā)生設(shè)計變更時,及時更新模型便可實現(xiàn)工程量的同步更新,減少浪費和重復(fù)勞動。模擬測算工程量可以作為實際工程量的參考依據(jù),依據(jù)定額計算人工費、機械費、設(shè)計變更及材料損耗率等費用,得出比較可靠的實際工程量。

3 BIM在機電項目管理中的應(yīng)用

3.1 動態(tài)控制進(jìn)度

一般工程項目做進(jìn)度管理工作可以通過橫道圖、線型圖及網(wǎng)絡(luò)圖等完成進(jìn)度計劃編制,進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度經(jīng)常會出現(xiàn)偏差,與常規(guī)工具相比,BIM可以更加直觀表示這種偏差。比如,BIM可以將施工方案模擬到虛擬進(jìn)度計劃中,借助可視化設(shè)備將空間信息和時間信息有機結(jié)合在一起,直觀、準(zhǔn)確地反映出各個工藝流程和各工序持續(xù)時間。可發(fā)現(xiàn)實際施工時可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,優(yōu)化和調(diào)整模型和施工方案,進(jìn)而優(yōu)化進(jìn)度計劃。發(fā)生設(shè)計變更或者施工圖變更時,也能夠及時自動修正項目進(jìn)度計劃。

3.2 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、避免爭執(zhí)

由工程總承包方開展BIM機電工程深化工作,對控制工程整體進(jìn)度、質(zhì)量和成本都非常有利。特別是給排水、消防、暖通、強弱電等專業(yè)常常因為現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)差異等因素影響,缺乏協(xié)調(diào)配合,容易造成多專業(yè)在工程實施中產(chǎn)生作業(yè)面交叉、重疊,難以按圖施工作業(yè)。通過BIM的三維建模設(shè)計讓不同專業(yè)的路由信息“直觀可視化”,按施工難度和專業(yè)不同特點,做到小管讓大管、有壓管讓無壓管、常溫管讓高溫、低溫管等基本優(yōu)化原則,保障施工順利實施,節(jié)約施工成本。

3.3 控制成本

在機電項目引入BIM,通過碰撞測試減少設(shè)計變更,節(jié)約了變更成本。通過管線綜合,能夠節(jié)省材料成本。通過規(guī)劃預(yù)留孔洞,節(jié)省后期打洞成本。通過BIM建立數(shù)據(jù)庫,能夠?qū)⒊杀竟芸鼐?xì)化到構(gòu)件級,提高管控效率,降低管理成本。利用BIM技術(shù)的協(xié)同作用,也同樣降低了管理成本和對進(jìn)度的消極影響。

4 對BIM在機電項目管理中應(yīng)用的建議

4.1 標(biāo)準(zhǔn)支持方面

當(dāng)前BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋到了項目全壽命周期,但在設(shè)計、施工、交付各階段的對接不夠充分。建議在機電工程中由業(yè)主牽頭,統(tǒng)一做好BIM信息化平臺的共享機制,統(tǒng)一對接標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮好BIM的信息共享的效用。工程總包與分包BIM標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一,存在各自為戰(zhàn)、信息不易共享的問題。建議由工程總包在對接設(shè)計后協(xié)調(diào)各分包單位,統(tǒng)一材料標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)之上,BIM技術(shù)應(yīng)用才更加具備與質(zhì)量管控、成本管控深入結(jié)合的實操性。

4.2 合理使用方面

BIM技術(shù)的使用可以給項目管理提供更多直觀的數(shù)據(jù)信息支撐對質(zhì)量、成本的管控,但實際管控中仍需要依賴項目管理人員作出決策,用好BIM是給項目管理的加分,過分強調(diào)BIM信息化平臺代替項目管理則進(jìn)入過猶不及的誤區(qū)。

5 結(jié)語

總而言之,BIM技術(shù)是我國經(jīng)過近十年的普及和實踐,建筑業(yè)也出現(xiàn)了不少大型復(fù)雜BIM項目的成功案例,但在中小型機電項目中并不算普及。隨著技術(shù)的成熟和BIM人才的積累,有理由相信BIM技術(shù)將在機電項目的設(shè)計、施工、成本、運維中得到更加廣泛的應(yīng)用。

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