張國勤
打響“上海購物”品牌的核心目標是留住上海本土消費者、吸引上海域外消費者。要實現(xiàn)這一目標就必須打造出一張具有鮮明特色的消費城市名片,凸顯上海乃至上海產(chǎn)品與國內(nèi)外其它城市的差異性。而要做到這一點,最重要的抓手便是發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)(簡稱“文旅產(chǎn)業(yè)”)。 旅游消費是促進城市消費的重要引擎,植入了體現(xiàn)城市文化內(nèi)涵、蘊含本土特色文化元素的文旅產(chǎn)業(yè),讓消費者在消費旅游產(chǎn)品的同時獲得文化層面的差異化滿足,這將進一步增強旅游產(chǎn)品對產(chǎn)業(yè)的帶動作用以及對周邊的輻射作用,促進“上海購物”品牌的全面、可持續(xù)發(fā)展?!笆濉币詠?,上海文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢總體向好,輻射帶動力不斷增強,產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重保持在6.15%以上。然而,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題依然存在,并在上海打響購物品牌的新階段更為凸顯,突破解決這些問題將是加速上海文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推打響“上海購物”品牌的關(guān)鍵點。
一、強化“品牌”內(nèi)容建設(shè),形成上海旅游購物特色載體
文化是旅游的靈魂,這是學界和實務(wù)界已形成的共識。然而,如何實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合、發(fā)揮文化對旅游業(yè)的促進作用,從現(xiàn)實情況看各界尚處于探索階段。隨著全域旅游的蓬勃發(fā)展,中國旅游消費逐漸呈現(xiàn)出個性化、多樣化、文化性、情感化特征。根據(jù)國家文化和旅游部2018年旅游消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,文化游、生態(tài)游、民俗游、定制游、民宿、文創(chuàng)型博物館、特色小鎮(zhèn)等旅游產(chǎn)品日漸受到消費者青睞。上海文化資源豐富,名人故居、歷史建筑、文化地標眾多,且客流集聚度較高,但旅游消費收入水平匹配度較低,旅游客流向消費者轉(zhuǎn)化不充分。其關(guān)鍵問題在于上海文化特色挖掘不足、旅游產(chǎn)品缺乏“故事”載體。文旅產(chǎn)業(yè)中的“文”不能只局限于舉辦若干文娛表演、藝術(shù)展覽,而應(yīng)將上海的城市形象和文化氣質(zhì)滲透進旅游產(chǎn)品中,并通過產(chǎn)品設(shè)計和營銷手段傳遞給消費者,調(diào)動其消費情感,實現(xiàn)價值觀念、生活理念的共振、情感的共鳴。正如可口可樂公司前副總裁J.W.喬戈斯所言:“你不會發(fā)現(xiàn)一個成功的全球品牌,它不表達或不包括一種基本的人類情感?!?/p>
上海打響“四大品牌”的戰(zhàn)略環(huán)境為文旅產(chǎn)業(yè)強化品牌內(nèi)容建設(shè)、說好“上海故事”,打造上海旅游購物特色載體帶來契機:一是要深挖上海文化內(nèi)涵。一方面對上海紅色文化、江南文化、海派文化展開深度研究,提煉出具有上海特色的文化符號;另一方面更要注重思考能夠表達上海本地居民人文情感的體現(xiàn)方式,往往最能吸引打動消費者的便是市井百姓的情感故事、價值觀和生活態(tài)度。二是發(fā)展以旅游為基礎(chǔ)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)文化與“吃、住、行、游、購、娛”六大旅游要素的融合,打造出一個個文化氣息濃郁的品牌標識,在旅游消費的每個環(huán)節(jié)都能讓消費者感受到上海個性鮮明、特色突出的文化吸引力。三是開發(fā)會說“上海故事”的系列旅游產(chǎn)品。推出體現(xiàn)上海城市形象、文化底蘊、文化創(chuàng)意、工匠精神的系列旅游產(chǎn)品和衍生品,如以紅色文化(中共一大、中共二大等)、海派文化(外灘萬國建筑群、石庫門、新天地等)、江南文化(上海弄堂、豫園、“一江一河”)等體現(xiàn)上海文化特色的元素為依托,形成一批注重傳統(tǒng)和現(xiàn)代、個性化和實用性相結(jié)合系列旅游紀念品,擴大上海文旅品牌乃至上海城市形象的影響力。
二、深化“文旅+”異業(yè)聯(lián)盟,提升上海旅游購物品牌層次
所謂異業(yè)聯(lián)盟,是指由兩個或兩個以上不同行業(yè)的市場主體為某種目的而結(jié)成的資源共享、相互融合、風險共擔的利益共同體。目前游客更加注重消費產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗性,通過深化“文旅+”培育文旅新業(yè)態(tài)、提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)成為當前形勢下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。一是創(chuàng)新發(fā)展文旅新業(yè)態(tài)。例如,培育“旅游+體育”、“旅游+藝術(shù)”、“旅游+科技”、“旅游+體育”、“旅游+創(chuàng)意”等文旅體驗模式,通過旅游與多樣化的文化形式的融合,滿足旅游消費者多樣化、高層次消費需求。二是拓展文旅產(chǎn)品供給模式。充分發(fā)揮新技術(shù)對旅游資源利用方式的影響力,形成多元化的產(chǎn)品供給模式,比如VR技術(shù),即通過搭建互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺整合現(xiàn)實和虛擬兩種資源,實現(xiàn)兩種資源的共享和互動。要充分運用、融合VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),為旅游消費者提供多樣化的消費體驗。三是重塑已有經(jīng)典旅游購物路線(區(qū))。通過新業(yè)態(tài)、新技術(shù)整合現(xiàn)有經(jīng)典旅游資源,重拳打造集聚文化屬性、體驗性、創(chuàng)意化的高品質(zhì)文旅(購物)路線,并將其建成品牌文旅消費地標。如整合黃浦江班輪游產(chǎn)品、蘇州河水岸互動等旅游產(chǎn)品資源,凝練形成“一江一河”水上旅游精品;結(jié)合上海鄉(xiāng)村民宿節(jié)等活動的持續(xù)推廣,在上海經(jīng)典古鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上打造一批體現(xiàn)江南文化的高品質(zhì)文旅產(chǎn)品等。四是培育發(fā)展文旅產(chǎn)品衍生品。在上海全力打造紅色文化、海派文化、江南文化的品牌建設(shè)進程中,同步深化相關(guān)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)。例如,深化海派旅游產(chǎn)業(yè)主線的同時,加快文化節(jié)慶、特色街區(qū)等相關(guān)衍生品的開發(fā)和推廣,與旅游主線產(chǎn)品形成品牌合力,增強旅游體驗感和消費能級。
三、加強行政市場聯(lián)動作用,提高文旅政策實效
在上海文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐探索中,政府也在同步探索與市場的協(xié)調(diào)互動。時至今日,基本形成了發(fā)展初期政府主導幫扶、發(fā)展平穩(wěn)期企業(yè)自主政府輔助這種有進有退的協(xié)調(diào)模式。2016年“黃浦區(qū)商旅文聯(lián)盟”的成立便充分說明了這一點。眾所周知,只有市場主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能真正具有生命力。上海文旅產(chǎn)業(yè)的管理模式正在逐漸淡化政府行政色彩,不斷強化企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的市場主導地位。但淡化或強化到什么程度?這是上海未來政府治理的重要課題。結(jié)合上海文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)實問題,本文認為上海需進一步優(yōu)化政府市場聯(lián)動關(guān)系的方面有:一是逐步接近政府與市場關(guān)系的最佳狀態(tài),將政府職能集中在:制定規(guī)范引導市場行為的法律法規(guī)、管理條例、搭建提供跨行業(yè)合作交流平臺、專業(yè)人才培養(yǎng)和引進、建設(shè)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施(尤其需關(guān)注“數(shù)字商圈”建設(shè),對旅游區(qū)、商業(yè)圈信息化建設(shè)給予支持與推動,形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用聯(lián)盟,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境)、構(gòu)建適合文旅消費新發(fā)展的市場監(jiān)管體系、打造文旅產(chǎn)業(yè)減負增效的良好營商環(huán)境等這五個主要方面,為市場激發(fā)活力提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境和推力。二是進一步順暢行政部門間的合作關(guān)系,繼續(xù)消減多頭管理,提高多部門系統(tǒng)效率。通過行政層面的融合促進產(chǎn)業(yè)融合,最終形成文化和旅游產(chǎn)業(yè)良性互動、協(xié)同發(fā)展的格局。在部門間的協(xié)同合作中,尤其需關(guān)注涉及以下幾個方面的部門合作:其一,涉及旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈兩端的創(chuàng)意設(shè)計、演繹手段的孵化和支持的部門合作;其二,涉及提高入境旅游在滬消費便利化程度的部門合作;其三,涉及上海在長三角旅游品牌一體化建設(shè)中進行營銷布局的部門合作。只有打破部門間的行政壁壘,實現(xiàn)多部門協(xié)同治理,才能促進“旅游+”異業(yè)聯(lián)盟緊密融合,助推上海更大限度地發(fā)揮旅游消費的品牌集聚地優(yōu)勢和提升消費溢出效應(yīng)。
四、形成頂層設(shè)計,緊密各部門資源形成合力
打造品牌是個系統(tǒng)工程,要進行全品牌建設(shè)才能得以成功。所謂全品牌建設(shè),就是要從品牌意識、品牌形象、品牌質(zhì)量、品牌體驗、品牌聯(lián)想和品牌忠誠度等六個維度進行考量,通過統(tǒng)一的品牌設(shè)計、品牌傳播等工作,以品牌名稱、標識物、宣傳口號等物質(zhì)載體向目標市場傳達品牌的內(nèi)涵,在某個鮮明主題的引領(lǐng)下,做到符號系列化、標識統(tǒng)一化、圖案標準化、服務(wù)一體化?!?0%文旅項目虧損的最核心問題是文旅產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計的缺失”。上海文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遭遇了頂層設(shè)計缺失的問題。上海雖然提出打響“上海購物”品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,但尚未形成對能充分體現(xiàn)上海消費城市形象的營銷口號和標識體系,無論是“精彩上海,品質(zhì)之旅”還是“要購物,來上?!?,都尚未形成特色鮮明、吸引力強的上海IP,這對上海打響“上海購物”品牌給出啟示,即上海文旅產(chǎn)業(yè)要發(fā)展成為品牌產(chǎn)業(yè),首先便要立足于上海打響“四大品牌”的戰(zhàn)略規(guī)劃、上海文旅資源的全方位梳理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,進行頂層設(shè)計對上海文旅產(chǎn)業(yè)未來10-20年的發(fā)展目標進行準確定位,在此基礎(chǔ)上,改變各部門、各行業(yè)在品牌發(fā)展上各自為政的狀態(tài)、改變在這種狀態(tài)下“旅游+”資源松散結(jié)合的現(xiàn)狀,對上海文旅品牌進行整體設(shè)計和規(guī)劃。而頂層設(shè)計的首要工作便是形成一個既能夠彰顯上?!昂D税俅?、大氣謙和”,又能體現(xiàn)地方特色還能具備世界級的文化價值取向的IP體系。