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國有企業(yè)基層黨支部建設促進國企中心工作協(xié)調發(fā)展研究

2019-11-01 12:00韓瑞湖南省高速公路投資集團有限公司
新商務周刊 2019年16期
關鍵詞:難題國有企業(yè)黨員

文/韓瑞,湖南省高速公路投資集團有限公司

為了推動新時期經濟社會更快更好的發(fā)展,就需要在提升經濟效益,轉換發(fā)展渠道的過程中采用更合理的模式來進行發(fā)展。國有企業(yè)在改革發(fā)展轉型中,基層黨支部建設在黨的領導下還需要緊跟中心工作節(jié)奏,為中心工作提供有力的支撐和服務。在這種情況下我們需要轉變傳統(tǒng)的工作模式,落實國有企業(yè)基層黨支部建設,通過轉變基層黨支部建設來更好的發(fā)展我國的經濟,讓我國的經濟在日后朝著更好的方向發(fā)展,從而讓我國在國際市場中占據主要位置。這樣不僅是有效提升了我國的綜合國力,還加快了我國經濟發(fā)展的腳步。

1 國企基層黨支部建設中存在的難題

在對國企基層黨支部建設中存在的難題進行深入分析的過程中要從幾個方面來闡述:第一個方面就是黨員較為分散,教育管理不便;第二個方面就是黨務人員缺乏,創(chuàng)新動力不足。

1.1 黨員較為分散,教育管理不便

從現階段的情況上來看,我國國企基層黨支部建設中還存在一定的難題,這些難題不僅僅會給我國發(fā)展造成影響,還會讓很多國企基層黨支部中的工作人員降低工作積極性,沒有辦法更好的為人民服務。而且從目前來看,各個地區(qū)的黨員比較分散,這種情況就直接導致對黨員的教育不徹底、不方便[1]。以湖南高速為例,全系統(tǒng)共有黨員4000多名,分布在14個市州,每個地市各有一個管理處,管理處下轄各路段各基層管理站,黨員管理戰(zhàn)線拉得長范圍廣。

1.2 黨務人員缺乏,創(chuàng)新動力不足

從目前的情況中來看,國企基層黨支部中專職黨務人員少。黨員多數為各崗位中堅,很多工作人員在實際的工作中都分身乏術。而且經過多年實踐,很多黨員對于傳統(tǒng)的工作模式駕輕就熟,導致很多工作人員一直按照傳統(tǒng)的模式進行工作,沒有創(chuàng)新能力。

2 國有企業(yè)基層黨支部建設促進國企中心工作協(xié)調發(fā)展途徑

在對國有企業(yè)基層黨支部建設促進國企中心工作協(xié)調發(fā)展途徑進行深入分析的過程中要從幾個方面來闡述:第一個方面就是國有企業(yè)基層黨支部要整合多方資源應對管理機制難題,第二個方面就是國有企業(yè)基層黨支部要增強黨性觀念應對思想建設難題。

2.1 國有企業(yè)基層黨支部要整合多方資源應對管理機制難題

對于國有企業(yè)基層黨支部來說,一是加強自身建設增進堡壘意識發(fā)揮堡壘功能,讓更多的黨員對黨的領導加深認識,提升政治意識和政治站位,理解并跟著黨的腳步讓我國邁上更好的發(fā)展道路。目前,我國國企還屬于發(fā)展改革體質的關鍵階段,為了進一步適應新時代國內外經濟形勢的發(fā)展需要,就需要通過合理的模式進行管理,盡最大能力解決好我國管理人員與員工發(fā)展之間的矛盾,進而更好的完善我國日后的發(fā)展制度[2]。從實際的發(fā)展中來看,我國黨員的行政管理與支部管理不在同一業(yè)務部門或者相關機構,所以想要其更好的發(fā)展就需要工作人員以及管理人員有效抓住重點,針對我國的發(fā)展趨勢以及發(fā)展特點來落實新型的發(fā)展模式,從而為我國日后的發(fā)展展開全新的途徑。就當前形勢來說,互聯(lián)網的發(fā)展使得現階段提升黨員的學習效率變得不同,各種學習類的軟件應運而生,通過這些軟件來進一步打造全新的黨建APP,讓黨員對各種不同的模式有一個逐漸集中的認知,從而更好的發(fā)展我國的經濟以及各項制度,進而整合多個方面的資源,通過合理的模式來應對機制難題。

2.2 國有企業(yè)基層黨支部要增強黨性觀念應對思想建設難題

在互聯(lián)網時代,我國的黨建工作方式也逐漸出現了新的模式。在社會發(fā)展中逐漸呈現復雜性的狀態(tài),這種狀態(tài)不僅僅可以更好的發(fā)展我國還可以讓我國的經濟軟實力逐漸朝著更好的方向發(fā)展,在發(fā)展中不斷注入新型的工作理念以及工作模式,從而大力培養(yǎng)出高能力、高素質的工作人員。而且隨著網絡技術的不斷深入,我國在發(fā)展中一定會出現不同的價值觀念,所以工作人員就需要注意這一點,讓更多的人都可以為社會發(fā)展作出貢獻,具體情況如圖1所示。

圖1 基層黨支部組織機構管理圖

3 結束語

綜上所述,隨著為我國經濟的不斷發(fā)展,現階段越來越多的國企工作人員都逐漸意識到國有企業(yè)基層黨支部建設的重要性,所以很多工作人員都按照黨的指示走,從而更好的提高自身的工作效率。對于我國來說,國企是非常重要的,所以管理人員都需要對國企的發(fā)展有更為深入的觀察,從而采用合理的模式來發(fā)展國企經濟。一直到現在為止,我國還屬于發(fā)展中國家,所以想要我國更好的發(fā)展,就需要不斷提高國企的經濟效益,完善國企的發(fā)展制度,這樣才能讓國企在日后落實自身的地位,從而讓國企的中心工作更加協(xié)調的發(fā)展。

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